Proyectos y Cooperación Internacional

Instituto Pedagógico de Psicología IPSI
En Medellin

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  • Diplomado
  • Medellin
Descripción

La filosofía del centro apunta a cerrar los grupos con pocos alumnos, buscando con esto una educación a medida. Es tu momento para aprovechar este diplomado que te ofrece Instituto Pedagógico de Psicología IPSI: este diplomado continúa recibiendo diariamente un número creciente de solicitudes de información, tal como lo ha hecho desde que fue registrado en Abril de 2010. Con este curso abarcarás no sólo todo lo relacionado con contratación de servicios industriales, diseño pert y definición de rfp sino que también aprenderás aquellos conceptos y nociones imprescindibles para tu carrera profesional de Administración de proyectos mejorando así tu desempeño ya sea en las tareas que te han sido encomendadas o enriqueciendo tu hoja de vida para acreditarte como Gestor de Proyectos Industriales. Completa tus estudios desde la población de Medellin con el programa de este diplomado que te capacitará para nuevos retos, dándole un valor añadido a tu Hoja de Vida. Los próximos periodos para realizar estos estudios están publicados en emagister desde Abril de 2010. Instituto Pedagógico de Psicología IPSI enseña cursos de Administración de proyectos desde 2010. ¿Te gustó el curso? Publica tu opinión y ayuda a otros como tú a elegir bien. Proporciona prácticas en empresas.

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Medellin
Calle 53 No. 42-30, Antioquia, Colombia
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Programa académico

Presentación

El Instituto IPSI contribuye a la formación integral de estudiantes. brindándoles las competencias cognitivas, actitudinales y socio- humanísticas que les permita dar respuestas a sus inquietudes, necesidades y expectativas de aprendizajes, permitiéndoles obtener un saber auténtico y una visión real de su contexto, con un alto sentido de valoración por la vida, preservación del medio ambiente, la paz y los derechos humanos.

Diploma en Proyectos y Cooperación Internacional

Que es un proyecto. Introducción

El poder de la administración de proyectos

* Proyectos, proyectos y proyectos. En todas partes.

* El proceso que funciona.

* Reglas de juego de los proyectos.

* Usted, gerente de proyectos.

La fase de iniciación del proyecto

* Identificación de proyectos valiosos.

* Determinación del alcance de las metas de un proyecto.

* La comprensión de riesgos y restricciones

* La formación de un equipo de proyecto.

La fase de planeación de proyectos.

* El desglose de las tareas: ¿qué hay que hacer realmente?

* El diagrama de flujo de red: un mapa para su proyecto.

* La integración de todo: el plan aprobado.

La fase de ejecución

* Arranque por el carril correcto.

* El liderazgo y usted: agarre el toro por los cuernos

* ¡Que organización!

* Pautas de operación para que se hagan las cosas

* Cómo hacer que cuenten sus comunicaciones.

La fase de control

* Supervisión y control: que no lo rebasen calendarios y gastos.

* Los conflictos: cómo resolverlos y sacarles provecho.

* Cambios, cambios y más cambios.

* Cuando el impulso se vuelve empujón, siempre se puede negociar.

* Problemas comunes de los proyectos

Cooperación internacional

  • Introducción
  • Importancia
  • Agencias de cooperación internacional


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