Revenue Management para Hoteles - Yield Management - Gestion del Ingreso

H&S Hotel & SPA Management
Online
2 opiniones

216 € - ($ 706.113)
IVA inc.

Información importante

  • Curso intensivo
  • Nivel avanzado
  • Online
  • 75 horas de estudio
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A definir
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
Descripción

Este curso le brindará las ultimas técnicas de Revenue Management con todas las herramientas operativas listas para utilizar (Archivos) en su hotel, para gestionar los ingresos del mismo.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

Gestionar los Ingresos en un hotel.

¿Esta formación es para mí?

Rooms Division Managers - Revenue Managers - Jefes de Reservaciones - Jefe de Front Desk - Gerentes Comerciales - Reservacionistas - Recepcionistas

Requisitos: Ninguno

Certificado de asistencia otorgado por H&S Hotel & SPA Management

Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Online

Opiniones

J

12/04/2015
Lo mejor Ha sido un curso muy productivo. Me ha ayudado a pensar de manera estratégica y a analizar la gestión de un spa de forma más organizada.

A mejorar Nada.

Curso realizado: Abril 2015 | Recomendarías este centro? Sí.
L

12/11/2015
Lo mejor Los conocimientos que ya tenía los he podido ordenar, y he adquirido las herramientas necesarias.

A mejorar Nada.

Curso realizado: Noviembre 2015 | Recomendarías este centro? Sí.

¿Qué aprendes en este curso?

Manejar herramientas del Revenue Management
Gestionar el ingreso en un hotel

Programa académico

I-Introducción al Revenue Management.

I-1-Característica de la Actividad Hotelera.

I-2-Objetivos del RM.

I-3-Ejes del RM.

I-4-Fórmula de Cálculo del RM.

I-4-a-Fórmulas Complementarias.

I-5-Características Principales del RM.

I-6-Ratios del RM.

I-7-Cultura Organizacional del RM.

I-8-Tecnologías Aplicadas el RM.

I-9-Segmentación.

I-10-Tendencia de la Hotelería y Desarrollo de la Estrategia.

 

II-Competencia.

II-1-La Importancia de la Competencia.

II-2-Investigar la Competencia.

II-3-Análisis DAFO.

II-4-Determinación de la Competencia.

II-5-Benchmarking.

II-6-Ratios del Benchmarking: ARI, MPI, RGI.

II-7-Presupuesto y Forecast.

 

III-Tarifas.

III-1-Objetivos de la Fijación de Tarifas.

III-2-Modelos de Fijación de Tarifas.

III-3-Planteamiento de Fijación de Tarifas.

III-4-La Matriz de Tarifas.

III-5- Estrategia de Tarifas.

III-5-1-Flexibilidad de Tarifas.

III-5-2-Tipos de Tarifas.

III-5-3-Estrategias de Tarifas: Mix Óptimo y Barreras de Tarifas.

III-5-4-Optimización del Producto.

III-5-5-Estrategias de Posicionamiento.

III-5-6-Sistemas de Gestión de Tarifas. 

 

IV-Pick Up, Calendario de Demanda y Herramientas de Control.

 

IV-1-Pick Up

IV-2-Calendario de Demanda.

IV-3-Herramientas de Control de Disponibilidad.

 

V-Análisis de Grupos.

 

VI-Implementación y Medición.

VI-1-Implementar la Estrategia.

VI-2-Organigrama.

VI-3- Revenue Meetings.

VI-4-Gestión de la Información.

VI-5-Desarrollo estratégico.

VI-6-Medición del Éxito de una Estrategia de RM.

 

VII-Cierre.