SAP, Controlling CO

Fundacion ALTAVIA
En Bogotá

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Información importante

  • Curso
  • Bogotá
  • 110 horas lectivas
Descripción

Controlling provee informaciones para la administración del proceso decisorio. Facilita la coordinación, el seguimiento y la optimización de todos los procesos en una empresa. Esto involucra el registro del consumo de factores de producción y de los servicios ofrecidos por una organización. Además de documentar eventos reales, la principal tarea del Controlling es la planificación. Es posible determinar los desvíos comparando los datos reales con los datos planificados. Estos cálculos de desvíos permiten controlar los flujos de negocios. Los cálculos de lucros y pérdidas. El secreto de la personalización en sus cursos es el número bajo de alumnos por cada uno de sus grupos académicos. Es el momento para aprovechar este curso que te ofrece Altavia: este curso es un curso con mucha demanda de información por parte de nuestros usuarios desde que apareció publicado por primera vez en Abril de 2010. Durante 100 horas estarás estudiando desde la población de Bogotá para obtener tu comprobante de aprovechamiento otorgado por Altavia. Una vez finalizado el curso, estarás capacitado en: definición de rfp, dirección técnica de desarrollo y contratación de desarrollo de software además de haber aprendido los trucos característicos de los profesionales de Gestión informática lo cual te proporcionará las herramientas para madurar en tu desempeño laboral o estar mejor preparado para cuando comiences a trabajar de Actor. Altavia enfoca sus esfuerzos a dictar cursos de Gestión informática desde 2010. ¿Tienes alguna experiencia con este centro que quieras publicar? Compártela con los miles de usuarios de emagister. La nueva programación del curso fue publicado en emagister en Abril de 2010.

Información importante
Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Bogotá
Calle 99 #47A-46, Cundinamarca, Colombia
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Recomendable tener: • Conocimiento de por lo menos uno de los procesos de negocio de Controlling, tales como: Centros de Costos, Órdenes Internas, Contabilidad de Producción y Rentabilidad • Formación superior • Inglés técnico para lectura

Opiniones

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Programa académico

Presentación

Controlling (CO)

Controlling provee informaciones para la administración del proceso decisorio. Facilita la coordinación, el seguimiento y la optimización de todos los procesos en una empresa.

Esto involucra el registro del consumo de factores de producción y de los servicios ofrecidos por una organización.

Además de documentar eventos reales, la principal tarea del Controlling es la planificación.

Es posible determinar los desvíos comparando los datos reales con los datos planificados.

Estos cálculos de desvíos permiten controlar los flujos de negocios.

Los cálculos de lucros y pérdidas, como, por ejemplo, el cálculo de la contribución marginal, son usados para controlar la rentabilidad de áreas individuales de una organización, así como de la organización como un todo.

El Controlling CO tiene los siguientes componentes:

• Contabilidad de clases de costo

(CO-OM-CEL)

• Contabilidad de centros de costo

(CO-OM-CCA)

• Contabilidad basada en la actividad

(CO-OM-ABC)

• Órdenes internas

(CO-OM-OPA)

• Controlling de costo de producto

(CO-PC)

• Demostración de resultado

(CO-PA)

• Contabilidad de centros de beneficios

(EC-PCA)

Introducción Academia Contabilidad de Costos (CO)

Curriculum Academia Contabilidad de Costos.

1a semana: Cursos e-Learning (a distancia)

Visión general SAP (LASVG01), con duración de 7,5 horas

Procesos de Contabilidad de Costos (LASCLE), con duración de 20 horas

2a semana a 5a semana: Cursos presenciales

Management Accouting I (TFIN20), con duración de 10 días

Management Accouting II (TFIN22), con duración de 10 días

6a semana: Cursos e-Learning (a distancia)

SAP Navigation (SAP125), duración de 2 horas

Management Empowered por SAP ERP (ERP001), duración de 4 horas

Management Empowered por SAP ERP Financials (ERP020), duración de 2 horas

Solution Manager Overview (SM001), duración de 2 horas

Al término de la academia, el alumno deberá presentar el examen de certificación (C_TFIN22_05)

Prerrequisitos para Alumnos Academia CO

Recomendable tener:

• Conocimiento de por lo menos uno de los procesos de negocio de Controlling, tales como:

Centros de Costos, Órdenes Internas, Contabilidad de Producción y Rentabilidad

• Formación superior

• Inglés técnico para lectura

Contenido de la Academia CO

LASVG01: Visión General SAP

Objetivos

• Conocer la empresa SAP

• Conocer el Sistema de Gestión Empresarial de SAP

• Identificar los componentes del Sistema y cómo ocurre la integración entre los procesos empresariales

• Aprender a manejar el sistema

• Conocer la diferencia entre la Contabilidad Financiera (FI) y la Contabilidad de Costos (CO)

• Describir las fases del ciclo de aprovisionamiento de un Servicio o material (MM).

• Describir los procesos comerciales (SD).

• Describir las fases del proceso de Planificación y Control de la Producción (PP).

• Comprender la estructura organizacional utilizada por cada componente del Sistema

• Comprender la utilización de los Datos Maestros

Prerrequisitos: No hay requisito

Duración: 7,5 horas

Contenidos

• Visión general SAP

• Visión general de contabilidad de costos

• Visión general de contabilidad financiera

• Visión general de gestión de materiales

• Visión general comercial

• Visión general de la planificación y control de la producción

Academia CO

E-Learning LASCLE - Contabilidad de Costos

Objetivos

• Describir los procesos del componente de Contabilidad de Costos (CO)

• Entender las funciones de los subcomponentes de CO: Centro de Costos, Orden Interna, Centro de beneficio, Demostración de Resultados y contabilidad del producto

• Comprender la integración de la Contabilidad de Costos con otros componentes del sistema

Prerrequisitos:

Esencial haber aprobado los cursos:

• E-learning LASVG01

Duración: 20 horas

Componente del Software: ERP ECC

Perfiles Funcionales x Contenidos

Controller

• Planificación, contabilizaciones reales, cierre de centros de costos y sistema de información

• Datos maestros, compromisos, planificación, apropiación de costos en la orden interna y sistema de información

• Contabilización, cierre, planificación de centros de lucro y sistema de información

• Datos maestros, contabilización, planificación de demostración de resultados y sistema de información Analista de Costos de Producción

• Planificación y apuntes reales de costos de producción

Academia CO

TFIN20: Management Accounting I

Objetivos

• Definir control de costos indirectos (incluyendo contabilización de costos reales e implementando cierre de período)

• Explicar derivación proveniente de centros de beneficio

• Realizar planificación de centros de costos

• Implementar planificación de coste del producto con y sin estructura cuantitativa y calcular coproductos

Prerrequisitos:

Esencial haber aprobado los cursos:

• E-learning LASVG01

• E-learning LASCLE

Duración: 10 días

Componente del Software: ECC 6.0

Contenido del Curso

• Estructura organizacional y datos maestros en costos indirectos (centros de coste, actividades, índice estadístico y orden interna)

• Clasificación contable de costos para centros de costos y orden interna

• Herramientas de control de los costos indirectos (clasificación contable, validación, sustitución, transferencia, ubicación de actividad directa)

• Método de ubicación por periodo en costos indirectos (transferencia periódica, mediciones, cálculo de las hojas de pago de, gastos)

• Datos maestros del centro de lucro y atribuciones

• Planificación de costos, actividades y precios para centros de costos

• Integración de la planificación en Contabilidad de Costos

• Base de referencia y simulación de cálculo de costos

• Cálculo de costos del material sin estructura cuantitativa

• Planificación de costos del producto

• Cálculo de costos del material con estructura cuantitativa

• Ejecución de cálculo de costos (tratamiento en masa)

• Control de transferencia

• Cálculo de coproducto, planificación de costos

Academia CO

TFIN22: Management Accounting II

Objetivos

• Definir control de costos

• Implementar análisis de rentabilidad

• Utilizar los conceptos aprendidos en su primero proyecto como consultor junior de FI

Prerrequisitos:

Esencial haber aprobado los cursos:

• E-learning LASVG01

• E-learning LASCLE

• TFIN20 - Management Accounting I

Duración: 10 días

Componente del Software: ECC 6.0

Contenido del Curso

• Contabilidad de objetos de costos: control periódico, control por orden y control por pedido de cliente

• Inventario evaluado del orden del cliente.

• Función de planificación: recolector de costos del producto, orden de producción y orden de venta

• Función de costos reales: cálculo de costo basado en la salida de mercaderías del depósito, compras, confirmaciones, ubicación de actividades y suministro

• Cierre de período (ubicación de actividad modelo, costos indirectos, material en proceso, cálculo de desvío, análisis de resultados, liquidación de costos) para contabilidad de coste de producto periódico contabilidad de costos por pedido de cliente

• Datos maestros de análisis de rentabilidad

• Derivación y clasificación contables de rentabilidad

• Informes de análisis de rentabilidad

• Estudio de caso para el examen de certificación

Academia CO

E-learning SAP125 - SAP Navigation

Objetivos

• Familiarizarse con los términos clave

• Manejar el sistema SAP

Prerrequisitos:

Esencial haber aprobado los cursos:

• E-learning LASVG01 (Español)

• E-learning LASCLE (Español)

• TFIN20 - Management Accounting I

• TFIN22 - Management Accounting II

Duración: 2 horas

Componente del Software: ERP ECC 6.0

Contenido del Curso

• El curso SAP Navigation 2005 fue desarrollado para que los participantes familiaricen con los términos clave con manejo en el sistema SAP. Los participantes serán introducidos a las principales pantallas, campos y características del sistema. Además de eso, a los alumnos también se les presentarán mecanismos mediante los cuales es posible obtener ayuda
adicional, cambiar y adaptar el esquema de sus sistemas SAP, así como buscar habilidades más avanzadas.

Academia CO

E-Learning ERP001 - Management Empowered by SAP ERP

Objetivos

• Explicar cómo el SAP ERP acelera los procesos empresariales de una organización típica

• Proveer una visión general del SAP ERP

• Explicar cómo el SAP ERP basado en el SAP NetWeaver permite integrar distintos procesos empresariales y soluciones

• Explicar cómo SAP ERP ayuda la organización en la toma de decisiones de negocios a partir de datos e informes analíticos

• Explicar cómo SAP BW Business Planning and Simulation (SAP BW-BPS) ayuda en la planificación y en la toma de decisiones estratégicas y operacionales

• Ejemplificar cómo el SAP ERP Operations aumenta la productividad de los funcionarios

Prerrequisitos:

Esencial haber aprobado los cursos:

• E-learning LASVG01 (Español)

• E-learning LASCLE (Español)

• TFIN20 - Management Accounting I

• TFIN22 - Management Accounting II

• E-learning SAP125 - SAP Navigation

Duración: 4 horas

Componente del Software: SAP ERP

Contenido del curso

• Visión general SAP ERP (posicionamiento y componentes)

• SAP ERP powered by SAP NetWeaver y sus componentes

• Funcionalidades de informes analíticos de los componentes BW (Business Information Warehouse) and SEM (Strategic Enterprise Management)

• Planificación Estratégica del Negocio en el BW-BPS y Planificación para Integración de otros componentes

• Se destaca como el SAP ERP ayuda a aumentar la productividad de los usuarios y a reducir esfuerzos a través de la automatización, centralización y estandarización. Ejemplos de e- Procurement, RFID y Mobile Sales

Academia CO

E-learning ERP020 - Management Empowered by SAP ERP FINANCIAL

Objetivos

• Identificar cómo el SAP ERP Financials responde a los procesos involucrados en la gestión del negocio, además de explicar cómo provee soporte la optimización de negocios y la toma de decisiones gestoras eficaces

• Comprender característica de interés para gerentes, toma de decisión y consultores de negocio que están involucrados en asuntos relativos a las finanzas

Prerrequisitos:

Esencial haber aprobado los cursos:

• E-learning LASVG01 (Español)

• E-learning LASCLE (Español)

• TFIN20 - Management Accounting I

• TFIN22 - Management Accounting II

• E-learning SAP125 - SAP Navigation

• E-learning ERP001 - Management Empowered por mySAP ERP

Duración: 2 horas

Componente del Software: SAP ERP

Contenido del curso

• Visión general de finanzas

• Impactos financieros durante procesos típicos, como:

- Compras al pago

- Planificación a la producción

- Orden de recibo

• Impactos en la funcionalidad del New G/L

• Gestión de la cadena de aprovisionamiento y financiera

• Gobierno empresarial

* Recuerde que este e-learning tiene contenidos sobrepuestos al curso LASFLE. El objetivo de este e-learning no es enseñar cómo configurar el sistema ni realizar transacciones especiales, sino ofrecer al participante el conocimiento para que sea posible un entendimiento integrado sobre las funcionalidades relevantes del SAP ERP Finanzas, así como una visión general sobre algunos aspectos financieros del negocio.

Academia CO

E-Learning SM001 - Introducción a SAP Solution Manager

Objetivos

• Definirá el concepto de SAP Solution Manager

• Discutirá sobre las herramientas disponibles en el SAP Solution Manager

Prerrequisitos:

Esencial haber aprobado los cursos:

• E-learning LASVG01

• E-learning LASCLE

• TFIN20 - Management Accounting I

• TFIN22 - Management Accounting II

• E-learning SAP125 - SAP Navigation 2005

• E-learning ERP001 - Management Empowered by SAP ERP

• E-learning ERP020 - Management Empowered by SAP ERP Financials

Duración: 2 horas

Componente del Software: SOL.MAN 4.0

Contenido del Curso

• Ese curso fue elaborado para que el participante se familiarice con los principios y la terminología del SAP Solution Manager. Al participante se le presentarán los beneficios de la utilización del SAP Solution Manager durante la implementación de las soluciones SAP y durante el proceso de soporte y operaciones.

Duración Total Academia: 100 Horas


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