Scope, Scheduling and Cost Control

Ppmc International
En Bogotá

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  • Curso
  • Bogotá
  • Duración:
    3 Días
Descripción

Es el momento para aprovechar este curso que te ofrece Ppmc International: este curso es un curso que por su completo plan académico llamó la atención de nuestros usuarios una vez apareció en emagister en Agosto de 2009. La filosofía del centro apunta a cerrar los grupos con pocos alumnos, buscando con esto una educación a medida. Controla tu futuro profesional aprendiendo contratación de servicios industriales, diseño pert y definición de rfp y ponte al nivel de aquellos que se desenvuelven como profesionales de Administración de proyectos reforzando tus conocimientos y habilidades como Gestor de Proyectos Industriales. En tan sólo 3 días y desde la población de Bogotá puedes sacarte el comprobante de aprovechamiento otorgado por Ppmc International. La nueva programación del curso fue publicado en emagister en Agosto de 2009. Ppmc International es conocida por sus cursos de Administración de proyectos desde 2009. ¿Qué te pareció este curso? Cuéntales a otros como tú lo que piensas sobre el curso y el centro. Sé la primera persona en hacerlo. Dispone de asociación de exalumnosy biblioteca.

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Dónde se imparte y en qué fechas

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Bogotá
Carrera 48 No 91-79, Bogotá, Colombia
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Programa académico

Aprenda a trabajar las herramientas de la gerencia de proyectos obteniendo medidas eficaces para programar y controlar sus proyectos adecuadamente. En este curso, usted se enfocara en manejar las limitaciones de recursos humanos, materiales, de presupuesto, especificaciones y de tiempo que se enfrentan en cualquier proyecto. Descubra maneras probadas de trabajar dentro de las limitaciones identificadas, sin permitir que restricciones predefinidas corte su creatividad e innovación.

Desde el primer momento, usted recibirá retroalimentación de experiencias de la vida real, mientras practica mejorando el proceso de forma continua. Las organizaciones de clase mundial están de acuerdo que la mejora continua es la llave a la competitividad a largo plazo y la supervivencia de las organizaciones. Los Gerentes del proyecto deberán incorporar el monitoreo, análisis y control al proyecto, e informar los costos, así como interpretar el significado de la información obtenida bajo la técnica del valor ganado.

Los ejercicios y casos de estudio a lo largo del curso ofrecen escenarios que ayudan a afinar estas habilidades y un amplia gama de herramientas y técnicas sofisticadas que puede usar para administrar el tiempo y los costos eficazmente proporcionaran una guía práctica para su aplicación en el mundo real.

Este es uno de los cursos mas solicitados por los PMP´s, para continuar en su proceso formativo y obtener PDU´s par mantener su certificación vigente.


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