Scope, Scheduling and Cost Control

Aprenda a trabajar las herramientas de la gerencia de proyectos obteniendo medidas eficaces para programar y controlar sus proyectos adecuadamente. En este curso, usted se enfocara en manejar las limitaciones de recursos humanos, materiales, de presupuesto, especificaciones y de tiempo que se enfrentan en cualquier proyecto. Descubra maneras probadas de trabajar dentro de las limitaciones identificadas, sin permitir que restricciones predefinidas corte su creatividad e innovación.

Desde el primer momento, usted recibirá retroalimentación de experiencias de la vida real, mientras practica mejorando el proceso de forma continua. Las organizaciones de clase mundial están de acuerdo que la mejora continua es la llave a la competitividad a largo plazo y la supervivencia de las organizaciones. Los Gerentes del proyecto deberán incorporar el monitoreo, análisis y control al proyecto, e informar los costos, así como interpretar el significado de la información obtenida bajo la técnica del valor ganado.

Los ejercicios y casos de estudio a lo largo del curso ofrecen escenarios que ayudan a afinar estas habilidades y un amplia gama de herramientas y técnicas sofisticadas que puede usar para administrar el tiempo y los costos eficazmente proporcionaran una guía práctica para su aplicación en el mundo real.

Este es uno de los cursos mas solicitados por los PMP´s, para continuar en su proceso formativo y obtener PDU´s par mantener su certificación vigente.