Selección por Competencias

SRL Consultores
En Bogotá, D.C.

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  • Taller
  • Bogotá, d.c.
  • 8 horas lectivas
Descripción

Pretende aumentar la comprensión de los participantes sobre los cambios que se deben realizar en los procesos actuales de selección para alinearlos con el actual modelo de Gestión por Competencias. El interés del centro es asegurar a sus alumnos una educación a su medida, con profesores siempre disponibles para resolver sus dudas. Grupos pequeños para una mejor educación. Es tu momento para aprovechar este taller que te ofrece SRL Consultores: este taller es el programa por el que muchos de nuestros usuarios han preguntado desde que fuera publicado en Marzo de 2010. Gracias a este curso vas a adquirir habilidades de gestión por competencias absolutamente necesarias para desarrollarte como profesional de Estrategia empresarial, e indispensables si deseas crecer y triunfar como Backoffice Postventa, Responsable de Atención al Cliente, Financiero u otras profesiones relacionadas. Con una duración horaria de 8 horas este programa que se dicta en Bogotá, D. C. te otorga el comprobante de aprovechamiento de SRL Consultores. La información sobre la nueva edición de este curso está visible en emagister desde Marzo de 2010. SRL Consultores tiene cursos de Estrategia empresarial desde 2010. Exprésate. Comparte tu experiencia del centro en emagister, será de mucha ayuda para otros como tú. Dispone de prácticas en empresas.

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Dónde se imparte y en qué fechas

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Bogotá, D.C.
Av.15 No. 124-47 Oficina 802, Cundinamarca, Colombia
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Programa académico

Objetivo

Pretende aumentar la comprensión de los participantes sobre los cambios que se deben realizar en los procesos actuales de selección para alinearlos con el actual modelo de Gestión por Competencias.

Las competencias, un modelo de gestión.

Definición y clasificación de competencias.

El diseño del perfil de cargo con base en competencias.

Identificación de competencias críticas.

Evaluación de competencias.

Escalas y test

Entrevistas

Centros de evaluación.

Simulaciones de trabajo.

La selección con base en competencias que aseguren el alto desempeño.

Metodologí­a:

Con la participación activa de los asistentes se generan discusiones que permiten aclarar los conceptos. Se hacen ejercicios, análisis de casos y talleres sobre los procesos de selección que manejan los participantes.

Duración: 8 horas


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