Seminario construcción y análisis de indicadores de gestión
Capacitación
Virtual
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Descripción
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Tipología
Capacitación
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
16h
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Inicio
Fechas disponibles
El Seminario se puede realizar en la modalidad online o presencial, según la preferencia del participante. El objetivo es Capacitar a los participantes en la metodología para establecer indicadores de eficacia, eficiencia, efectividad y productividad. Aplicar la metodología de indicadores de gestión a un proyecto estratégico, un área específica de la organización y a un proceso.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Responsables de empresas públicas, privadas, industriales, de servicios y a todos los directivos y profesionales que precisen trabajar en el diseño de estrategias de medición y control basadas en indicadores de gestión y en general aquellos que busquen mejorar sus competencias y un mayor desarrollo y conocimiento frente a su ámbito laboral, profesional y personal.
Seminario construcción y análisis de indicadores de gestión.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
Materias
- Construcción de indicadores
- Análisis de indicadores de gestión
- Estrategia empresarial
- Especificación de un indicador
- Clasificación de indicadores
- Productividad
- Medición estratégica
- Diferentes perspectivas
- Indicadores medidores de resultado
- Indicadores inductores de resultado
- Sistema integral de medición
- Estructura de una dependencia
Profesores
Equipo Docente
Director
Programa académico
1. FUNDAMENTOS DE MEDICIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN
- Conceptos básicos de gestión
- Los indicadores
- Los factores clave de éxito en la gestión
- Patrones para la especificación de un indicador
- Clasificación de indicadores: eficacia, eficiencia, efectividad y productividad.
- Ejercicio
- La medición estratégica
- Las diferentes perspectivas
- La relación causa efecto
- Los indicadores medidores de resultado
- Los indicadores inductores de resultado
- La construcción de cuadros de mando
- El sistema integral de medición
- Estructura de una dependencia
- Establecimiento de indicadores en un área o unidad de negocio
- La cadena de valor y la caracterización de procesos
- Como establecer indicadores en los procesos
4. PRESENTACIÓN DE LOS INDICADORES
- Gráficas de control
- Tablas
- Tendencias
- Interpretación de los indicadores
- Gráficos de seguimiento
- Fichas técnicas
- Informes gerenciales
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