Seminario Gestión del Recurso Humano por Competencias

Ideas Plus Gestión Visionaria Especializada
En Bogotá

$ 275.000
+ IVA
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Información importante

  • Formación profesional
  • Nivel intermedio
  • Bogotá
  • 8 horas lectivas
  • Duración:
    1 Día
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

El proceso de globalización ha llevado a que las organizaciones busquen que su capital intelectual esté alineado con el logro de los objetivos estratégicos y la consecución de resultados corporativos. Es así como la implementación del modelo de gestión por competencias cobra fuerza en la medida en que promueve que el recurso humano desarrolle sus competencias de manera permanente y se adapte a las condiciones cambiantes del mercado. De esta forma las organizaciones logran alcanzar niveles elevados de competitividad y definición de nuevas estrategias de negocio, a través de la potenciación de las actitudes, conocimientos y destrezas de su personal, el cuál a su vez tiene claridad con respecto a lo que se espera de él, y siente que su destacado nivel desempeño hace parte de su desarrollo integral dentro de la organización para la cual trabaja.

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Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Bogotá
Calle 67 No. 8-32, 11001000, Bogotá, Colombia
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¿Qué aprendes en este curso?

Administración recurso humano
Gestión por competencias
Definición perfiles de cargo
Seleccióny evaluación por competencias

Profesores

Yaneth Gómez
Yaneth Gómez
Conferencista

Psicóloga y Administradora de Empresas, especialista en Gerencia de Recursos Humanos, Magister en Psicología de las Organizaciones y Doctoranda en Educación. Amplia experiencia en el área de psicología organizacional y del trabajo, docencia universitaria, consultoría organizacional e investigación. Conocimientos y experiencia en el campo del diagnóstico y formulación de problemáticas en contextos organizacionales. Ponente nacional e internacional.

Programa académico

OBJETIVO:
Brindar las herramientas requeridas para que los participantes puedan gestionar el recurso humano de una manera más efectiva, a través de la estructuración de competencias organizacionales e individuales y la definición de perfiles para cada uno de los cargos establecidos al interior de la organización, estructurados de tal forma que reunan las competencias necesarias para potenciar el capital humano en pro de los objetivos del puesto, área y organización, contribuyan al logro de los objetivos plasmados dentro de la planeación estratégica de manera coherente, y se constituyan en la base para definir programas de desarrollo profesional dentro de un marco de competitividad y dinamismo.
TEMÁTICA:
√ La gestión del talento humano alineada con la visión estratégica de la organización.√ Utilidad e importancia del modelo de gestión por competencias.√ Proceso de definición del modelo de gestión por competencias. - Definición de la misión para cada una de las áreas y puestos de trabajo. - Detección de las necesidades. - Identificación de Competencias Requeridas. - Definición de competencias organizacionales y para cada cargo- Perfil de cargo. - Definición criterios de desempeño.√ El proceso de selección alineado con el modelo de gestión por competencias. - Métodos de selección más eficaces.√ El proceso de evaluación del desempeño alineado con el modelo de gestión por competencias.√ Retroalimentación de modelo de gestión por competencias y proceso de mejora.

Información adicional

Bogotá, Enero 31 de 8:00 am a 5:00 pm
Compensar, Calle 42 No. 13-19
Valor Inversión:  285.000 + IVA

Descuentos Especiales:
√ Pago antes del 17 de enero  255.000 + IVA
√ A partir de 3 asistentes  245.000 + IVA (Por persona)
√ A partir de 5 Asistentes  235.000 + IVA (Por Persona)

El valor incluye memorias de trabajo, certificados de asistencia y refrigerios.


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