Reducción de costos y gastos
Capacitación
Virtual
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Capacitación
-
Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
16h
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Duración
Flexible
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
-
Clases virtuales
Sí
Este programa de formación presencial se estará trasmitiendo en modalidad Online mientras se maneja la crisis del COVID - 19 para evitar que los estudiantes se expongan y mitigar el riesgo de propagación del virus. Se podrá interactuar con el conferencista a través de herramientas en línea, y está pensado en su metodología para maximizar el aprendizaje del alumno a través de este medio.
Oferta de valor
Al finalizar el curso, el participante podrá evaluar y costear en forma confiable su portafolio de productos, conociendo diferentes alternativas de costeo y herramientas de control de gestión. Nuestra propuesta de valor está orientada a gerenciar estratégicamente los costos para mejorar la eficiencia, incrementando la productividad y, por ende, la rentabilidad de los productos.
A tener en cuenta
Conocer las diferentes alternativas de planeación de utilidades a partir de costeo directo, variable o marginal.
Entender la estrategia del apalancamiento operacional (GAO) como herramienta para mejorar la productividad y eficiencia.
Formar criterio para la toma de decisiones asociadas con el manejo de estructura de costos, márgenes de rentabilidad, mezcla de productos, etc.
Gerentes financieros, de Logística, Producción, de Ventas y mercadeo, directores de Planeación, de Costos y de Contabilidad.
Se otorgará certificación al participante que cumpla con el 85 % de asistencia al programa.
Presentación teórica de los principales elementos conceptuales y aplicación práctica de casos y ejercicios con la ayuda del computador.
Nota: es deseable contar con su equipo portátil para los ejercicios prácticos a que hubiere lugar durante el desarrollo del seminario.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Productos
- Rentabilidad
- Productividad
- Planeación
- Director
- Control de gestión
- Costos y gastos
- Gestión del riesgo
- Productos subsidiados
- Costos de calidad
Programa académico
Análisis estratégico de los costos
Problemas de los sistemas tradicionales de costos- Clasificación de los costos
- El error de la distribución de los costos indirectos
- Productos son subsidiados y sobrecosteados
- El impacto en el análisis de la rentabilidad del portafolio de productos
- Análisis de procesos para mejorar la eficiencia
- Costos de calidad y costos de no calidad
- Cadena de valor de la industria y de la empresa
- Análisis de procesos y mejora de productividad
Se realizará un taller para abordar el caso de empresas de servicio.
- Costeo basado en actividades ABC Y ABM
- Análisis estratégico de los costos
Métodos y sistemas de costeo
- Costeo absorbente, directo, activity based costing (ABC)
- Costos de no calidad y análisis de procesos
Se realizará un taller para abordar el caso de empresas de servicio.
Análisis del costeo variable y la relación costo-volumen-utilidad
- Análisis del punto de equilibrio, del margen de contribución, de la relación costo-volumen-utilidad
- ¿Cuánto vender para lograr una utilidad determinada?
- ¿Cuánto vender para alcanzar una rentabilidad dada operacional como porcentaje de las ventas?
- El punto de equilibro con varios productos
Control de gestión y mejora de productividad
- Costeo basado en actividades ABC como herramienta de control de gestión.
- Indicadores estratégicos para mejorar la productividad.
- Herramientas modernas de control de gestión.
- Estrategias para reducir costos y gastos.
Información adicional
Para empresas afiliadas vigentes al Círculo de Afiliados de la Cámara de Comercio de Bogotá: 20 %
Para grupos (3 o más participantes por empresa): 15 %
Para empresas matriculadas y renovadas en la Cámara de Comercio de Bogotá: 10 %
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Reducción de costos y gastos