Reducción de costos y gastos

Capacitación

Virtual

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    Flexible

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Este programa de formación presencial se estará trasmitiendo en modalidad Online mientras se maneja la crisis del COVID - 19 para evitar que los estudiantes se expongan y mitigar el riesgo de propagación del virus. Se podrá interactuar con el conferencista a través de herramientas en línea, y está pensado en su metodología para maximizar el aprendizaje del alumno a través de este medio.

Oferta de valor

Al finalizar el curso, el participante podrá evaluar y costear en forma confiable su portafolio de productos, conociendo diferentes alternativas de costeo y herramientas de control de gestión. Nuestra propuesta de valor está orientada a gerenciar estratégicamente los costos para mejorar la eficiencia, incrementando la productividad y, por ende, la rentabilidad de los productos.

A tener en cuenta

Conocer las diferentes alternativas de planeación de utilidades a partir de costeo directo, variable o marginal.
Entender la estrategia del apalancamiento operacional (GAO) como herramienta para mejorar la productividad y eficiencia.
Formar criterio para la toma de decisiones asociadas con el manejo de estructura de costos, márgenes de rentabilidad, mezcla de productos, etc.

Gerentes financieros, de Logística, Producción, de Ventas y mercadeo, directores de Planeación, de Costos y de Contabilidad.

Se otorgará certificación al participante que cumpla con el 85 % de asistencia al programa.

Presentación teórica de los principales elementos conceptuales y aplicación práctica de casos y ejercicios con la ayuda del computador.

Nota: es deseable contar con su equipo portátil para los ejercicios prácticos a que hubiere lugar durante el desarrollo del seminario.

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Opiniones

Logros de este Centro

2022

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Productos
  • Rentabilidad
  • Productividad
  • Planeación
  • Director
  • Control de gestión
  • Costos y gastos
  • Gestión del riesgo
  • Productos subsidiados
  • Costos de calidad

Programa académico

Contenido

Análisis estratégico de los costos

Problemas de los sistemas tradicionales de costos
  • Clasificación de los costos
  • El error de la distribución de los costos indirectos
  • Productos son subsidiados y sobrecosteados
  • El impacto en el análisis de la rentabilidad del portafolio de productos
Cadena de valor y ciclo de vida de producto
  • Análisis de procesos para mejorar la eficiencia
  • Costos de calidad y costos de no calidad
  • Cadena de valor de la industria y de la empresa
  • Análisis de procesos y mejora de productividad

Se realizará un taller para abordar el caso de empresas de servicio.

  • Costeo basado en actividades ABC Y ABM
  • Análisis estratégico de los costos

Métodos y sistemas de costeo

  • Costeo absorbente, directo, activity based costing (ABC)
  • Costos de no calidad y análisis de procesos

Se realizará un taller para abordar el caso de empresas de servicio.

Análisis del costeo variable y la relación costo-volumen-utilidad

  • Análisis del punto de equilibrio, del margen de contribución, de la relación costo-volumen-utilidad
Planeación de utilidades en función de los siguientes escenarios:
  • ¿Cuánto vender para lograr una utilidad determinada?
  • ¿Cuánto vender para alcanzar una rentabilidad dada operacional como porcentaje de las ventas?
  • El punto de equilibro con varios productos

Control de gestión y mejora de productividad

  • Costeo basado en actividades ABC como herramienta de control de gestión.
  • Indicadores estratégicos para mejorar la productividad.
  • Herramientas modernas de control de gestión.
  • Estrategias para reducir costos y gastos.

Información adicional

Descuentos

Para empresas afiliadas vigentes al Círculo de Afiliados de la Cámara de Comercio de Bogotá: 20 %

Para grupos (3 o más participantes por empresa): 15 %

Para empresas matriculadas y renovadas en la Cámara de Comercio de Bogotá: 10 %

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