Sistema de Administración Basado En Valor

Acef - Asociación Colombiana de Ejecutivos de Finanzas
En Cali

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  • Seminario
  • Cali
  • Duración:
    2 Días
Descripción

Dar a conocer los elementos de las implementaciones exitosas de la Administración Basada en Valor y presentar el caso del Grupo Bavaria e Isagen donde las empresas obtuvieron resultados sobresalientes.
Dirigido a: Presidentes, Gerentes Generales de planeación, finanzas y Recursos Humanos. Con el fin de personalizar al máximo la enseñanza, el centro permite solamente grupos de alumnos de número reducido. Este seminario continúa recibiendo diariamente un número creciente de solicitudes de información, tal como lo ha hecho desde que fue registrado en Marzo de 2010. Es tu momento para aprovechar este seminario que te ofrece Acef - Asociación Colombiana de Ejecutivos de Finanzas: Conviértete en un experto de fusiones y adquisiciones, visión y definición del negocio y acciones de marca y aprende todas las nociones básicas para profesionales de Dirección y gerencia, necesarias en el mundo laboral de Presidente o Gerente. Con una duración de 2 días este curso que puedes hacer en Cali te otorga el título del certificado de Asistencia. Exprésate. Comparte tu experiencia del centro en emagister, será de mucha ayuda para otros como tú. Acef - Asociación Colombiana de Ejecutivos de Finanzas enseña cursos de Dirección y gerencia desde 2010. Consulta la nueva convocatoria del centro para este programa, publicado en emagister desde Marzo de 2010. Tiene prácticas en empresas.

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Cali
Avenida 5a Norte No. 17 - 98 Oficina 701, Valle del Cauca, Colombia
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Programa académico

Presentación

Sistema de Administración Basado En Valor

¿Qué es la administración basada en valor (value-Based Managment?

¿Cuáles son los elementos principales del sistema y su filosofía?

¿Qué es crear valor?

¿Qué es destruir valor?

¿Cuáles son los elementos y la lógica de negocio detrás de cada componente de la ABV?

¿Cuáles son los principales retos de la implementación del sistema?

Objetivo:

Dar a conocer los elementos de las implementaciones exitosas de la Administración Basada en Valor y presentar el caso del Grupo Bavaria e Isagen donde las empresas obtuvieron resultados sobresalientes.

Dirigido a :

Presidentes, Gerentes Generales de planeación, finanzas y Recursos Humanos.

Contenido:

1. Arquitectura del Valor:

¿Cómo debe diseñarse la medición del desempeño para incorporar el concepto del valor en la toma de decisiones y la medición de resultados, y así asegurar su crecimiento continuo?

2. Estrategia y ejecución:

¿Cómo debe incorporarse el concepto del valor en la formulación de la estrategia, en la planeación de la empresa, en el establecimiento de metas y en la generación de iniciativas?

3. Compensación por Resultados:

¿Cómo debe diseñarse la compensación variable para incentivar el cumplimiento de la estrategia y el incremento continuo del valor, balanceado el corto, mediano y largo plazo?

4. Cultura y Liderazgo.

¿Cómo deben diseñarse e implementarse los programas de difusión y entrenamiento para asegurar el cambio en la cultura organizacional?.

5. Estrategia Financiera:

¿Cuál debe ser la estrategia financiera de la empresa que maximice su valor?


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