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Six Sigma - Black Belt On Line

S.P.G. Formación
Online
Precio Emagister

950 € - ($ 3.067.485) 499 € - ($ 1.611.237)
Exento de IVA
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Información importante

  • Capacitación
  • Nivel intermedio
  • Online
  • 150 horas de estudio
  • Duración:
    3 Meses
  • Cuándo:
    A definir
  • Prácticas en empresas
  • Campus online
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
Descripción

Si buscas un curso sobre Lean Six Sigma, ya puedes dejar de buscar. Has encontrado lo que buscabas. El centro SPG Formación, presenta en su catálogo de cursos en emagister.com.co el curso On Line de Lean Six Sigma Black Belt.
Con este curso de 150 horas lectivas más 150 horas de prácticas, el alumno conseguirá obtener los conocimientos necesarios para poder mejorar los procesos en su empresa; lo que implica disminuir la variabilidad en los procesos de producción, reducir los costes operacionales de los procesos y por tanto, aumentar la competitividad.
El curso se dirige a cualquier persona interesada en adquirir estos conocimientos, aunque, es ideal para responsables de departamentos, jefes de producción y consultores que deseen conocer esta técnica para poder aplicarla después en su empresa o en las empresas en las que realicen asesoramiento, para poder mejorar la objetivos y la producción de la empresa.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: Este año realizamos un descuento especial para el curso de Six Sigma - Black Belt. Aprovéchalo y fórmate.

Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Con esta formación conocerás los aspectos básicos de la técnica de Black Belt - Six Sigma y aprenderás a desarrollarlos en tu empresa de manera que podrás desarrollar proyectos de mejora continua. Algunas de las metodologías que se imparten son: Lean Manufacturing, AMFE, Poke Yoke, MSA, SPC, Técnica de las 5S y Kaizen

· ¿A quién va dirigido?

A todas aquellas personas interesadas en conocer la técnica de Black Belt para liderar proyectos que aumenten la competitividad de su empresa. Por ej: personal directivo, consultores, técnicos de calidad, jefes de producción, jefes de laboratorio,...

· Requisitos

No es necesario tener titulación universitaria para realizar este curso.

· Titulación o Resolución

Certificado Six Sigma - Black Belt, propio de SPG Certificación

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Puedes iniciar el curso cuando quieras ya que se imparte en modalidad on line y podrás estudiar a tu ritmo en los horarios que te vayan bien. También se te asigna un tutor con amplia experiencia que estará disponible para resolver tus dudas.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Una vez recibamos tu correo solicitando información, nos pondremos en contacto contigo por correo electrónico para resolver todas tus dudas. Si el curso te interesa deberás rellenar la solicitud de inscripción.

· ¿Me puedo matricular en cualquier momento?

Sí. La matrícula está siempre abierta y el curso puede empezarlo en cualquier momento.

· ¿Se envía certificado del curso?

Si. Todos nuestros cursos, una vez superadas todas las pruebas, están avalados mediante el envío del certificado del curso, a través de la plataforma.

· ¿En qué países puedo hacer el curso?

El curso se realiza Online, esto le permitirá hacerlo en cualquier parte del mundo.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de proyectos de innovación
Metodología lean six sigma
Lean six sigma
Innovación de producto
Innovación de procesos
Competitividad
Introducción a la metodología six sigma
Organizaciones eficaces y eficientes
Necesidad de innovar y mejorar la competitividad de la empresa
Ventajas de six sigma respecto otras metodologías
Mejora de costes y competitividad
Gestión por procesos
Análisis estadístico de procesos
Cálculo de niveles de sigma
Repetibilidad
Reproductibilidad
Mejora de procesos existentes
Diseño de nuevos productos y procesos

Profesores

RAJARAM GOVINDARAJAN
RAJARAM GOVINDARAJAN
Coordinador del Curso

Ingeniero Industrial formado en Japón y EEUU. Auditor Jefe de SPG (anteriormente en Bureau Veritas, TÜV Rheinland y SGS) Auditor Jefe ISO/TS 16949 de Automoción. Cinturón negro Seis Sigma, certificado por la Asociación Española de la Calidad y por la American Society for Quality. Exdirectivo en varias multinacionales. Profesor-Colaborador de MBA en el Departamento de Gestión de Operaciones e Innovación en ESADE, Barcelona. Autor de varios libros y artículos.

Programa académico

PROGRAMA DEL CURSO:

TEMA I. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA LEAN SEIS SIGMA

· Organizaciones eficaces y eficientes

· La necesidad de innovar y mejorar la competitividad organizativa

· Ventajas de seis sigma respecto otras metodologías

TEMA II. GESTION POR PROCESOS

· La gestión por procesos es una forma específica de organización en la que se da preferencia a la visión del cliente por encima de las actividades de la organización. Permite mejorar el flujo de trabajo para hacerlo más eficiente.

TEMA III. LEAN MANUFACTURING (APQP Y PLAN DE CONTROL)

· El APQP es un método estructurado para definir y establecer los pasos necesarios para asegurarse de que un producto satisface al cliente.

· El Plan de Control es una herramienta que permite diseñar, seleccionar e implantar métodos de control que aporten valor añadido.

TEMA IV. AMFE

· El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) es un procedimiento de análisis de fallos potenciales en un sistema de clasificación determinado por la gravedad o por el efecto de los fallos en el sistema.

TEMA V. POKE YOKE

· POYE YOKE (a prueba de errores) es una técnica de calidad que se aplica con el fin de evitar errores en la operación de un sistema.

TEMA VI. SPC

· Aplicación de técnicas estadísticas en la inspección de lotes de fabricación externos o internos.

TEMA VII.- MSA

· Una vez determinada la incertidumbre de medida del equipo o dispositivo, se lleva a cabo estudios del Sistema de Medida para determinar el error asociado y garantizar la fiabilidad de la medición o ensayo frente a los requisitos.

TEMA VIII.- TÉCNICA DE LAS 5S.

· La metodología 5S persigue como objetivo obtener lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para generar una mayor productividad y un mejor entorno laboral.

TEMA IX.- KAIZEN

· Kaizen, mejora continua que involucra a todos

PROYECTO FINAL - MÓDULO PARA SELECCIONAR E IMPLANTAR EL PROYECTO EN UNA EMPRESA.

. DMAIC (Define, Mide, Analiza, Mejora y Controla)

Información adicional

Prácticas en empresa: El último módulo (desarrollo del proyecto) debe realizarse en la empresa del participante o en otra que él/ella escoja.
Persona de contacto: Ana Tarancón

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