Solución de Problemas y Toma de Decisiones
Curso
En Bogotá, D.C.
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller
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Lugar
Bogotá, d.c.
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Horas lectivas
16h
Brinda a los participantes herramientas para el análisis sistemático de los problemas organizacionales que les permita tomar decisiones acertadas. Con el fin de personalizar al máximo la enseñanza, el centro permite solamente grupos de alumnos de número reducido. Este taller es un curso con mucha demanda de información por parte de nuestros usuarios desde que apareció publicado por primera vez en Marzo de 2010. Es tu momento para aprovechar este taller que te ofrece SRL Consultores: Con una duración de 16 horas este curso que puedes hacer en Bogotá, D. C. te otorga el comprobante de aprovechamiento de SRL Consultores. Gracias a este curso vas a adquirir habilidades de fusiones y adquisiciones, visión y definición del negocio y acciones de marca absolutamente necesarias para desarrollarte como profesional de Dirección y gerencia, e indispensables si deseas crecer y triunfar como Vicepresidente, Consejero Delegado o Presidente. La nueva fecha del curso informada por el centro está visible en emagister desde Marzo de 2010. ¿Te gustó el curso? Publica tu opinión y ayuda a otros como tú a elegir bien. SRL Consultores enfoca sus esfuerzos a dictar cursos de Dirección y gerencia desde 2010. Proporciona prácticas en empresas.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Programa académico
Presentación
Nuestra división de Capacitación ha creado Talleres y Seminarios dirigidos a desarrollar el talento humano de las organizaciones estructurando programas tanto de Desarrollo Gerencial como de Crecimiento Personal.
Hemos desarrollado metodologías participativas donde a través de análisis de casos, ejercicios de simulación y juegos de roles se establece un aprendizaje estructurado que asegura la emisión de nuevos comportamientos y estimula el desarrollo de habilidades, así como, la comprensión de conceptos.
Objetivo
Brinda a los participantes herramientas para el análisis sistemático de los problemas organizacionales que les permita tomar decisiones acertadas.
Introducción
¿Qué es un problema?
Actitudes con que se enfrentan los problemas
Ciclo de solución de problemas
Definición del problema
La dificultad de identificar un problema.
Reconocimiento y descripción de un problema
Análisis de las causas
Identificación del sueño frustrado
Producción de propuestas de solución
Elaboración de alternativas
Evaluación de alternativas
Toma de decisiones
Factores que influyen en la decisión
Métodos de decisión
Herramientas para la toma de decisiones
Decisiones individuales vs Grupales
Planeación de la acción
Ejecución de la solución
Evaluación de los resultados
Metodología:
Con la participación del grupo se aclaran los conceptos y se aumenta la comprensión a través de análisis de casos, ejercicios de grupo y guías de reflexión.
Duración:
De 8 a16 horas según el tamaño del grupo.
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Solución de Problemas y Toma de Decisiones