Taller Gestión de Valor Ganado (EVM)

FEUD Fundación Egresados Universidad Distrital
En Medellín y Bogotá, D.C.

$ 464.000
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Información importante

  • Curso
  • Nivel avanzado
  • En 2 sedes
  • 8 horas lectivas
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

La Gestión del Valor Ganado es una técnica de gestión de proyectos que permite conocer de manera objetiva cuánto trabajo ha sido realizado en el proyecto en un momento dado, expresado en términos de costo. El Valor ganado permite determinar tendencias y estimar el costo final del proyecto, por esta razón FEUD Medellín ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.co, el Taller de Gestión de Valor Ganado.


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Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
A definir
Bogotá, D.C.
Carrera 20 Nro 32 A 45 Barrio Teusaquillo, Bogotá, Colombia
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-
A definir
Medellín
Cra 43 A No. 17 106 Oficina 601, 574, Antioquia, Colombia
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Miércoles y Jueves 6pm-10pm

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Mejorar el proceso de toma de decisiones en los proyectos al conocer y aplicar la técnica del valor ganado, utilizar una herramienta computacional como MS PROJECT 2010 para generar los informes de control para proyectos.

· ¿A quién va dirigido?

Cualquier profesional responsable de proyectos en cualquier organización, líderes y administradores de proyectos, miembros de equipos de proyectos, oficinas de proyectos, gerentes y altos ejecutivos y personas certificadas por el PMI.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.co, el centro se pondr

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Aprendizaje de habilidades avanzadas en la gestión de proyectos
Análisis de Valor Ganado
Utilización de la técnica de valor ganado
Cálculo del EAC en sus diferentes opciones y aplicaciones
Cálculo del nuevo índice PPI
Técnicas de Compresión del Cronograma
Ejecución Rápida (Fast Tracking)
Corte a la programación del proyecto

Profesores

Pendiente Pendiente
Pendiente Pendiente
Pendiente

Programa académico

TEMARIO DEL CURSO:

Aprendizaje de habilidades avanzadas en la gestión de proyectos Recordar los fundamentos esenciales del análisis de valor ganado como una herramienta para control de proyectos. Utilización de la técnica de valor ganado, y desarrollo teórico- práctico de los siguientes temas fundamentales: o Conceptos básicos: PV, EV, AC, SV, CV, SPI, CPI Pronósticos: ETC, EAC, TCPI Cálculo del EAC en sus diferentes opciones y aplicaciones Cálculo del nuevo índice PPI Taller Aplicado Técnicas de Compresión del Cronograma Ejecución Rápida (Fast Tracking) Compresión (Crashing) Construcción de la Curva S Corte a la programación del proyecto. Análisis de Valor Ganado. Proyección de la programación.

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