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Técnico de Recursos Humanos en un Centro de Servicios Sociales

ISES
Online

390 € - ($ 1.274.926)
IVA inc.

Información importante

  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Online
  • 100 horas de estudio
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Emagister.com publica en su variada oferta de cursos de formación el plan de estudios de especialización como Técnico de Recursos Humanos en un Centro de Servicios Sociales, una formación diseñada e impartida por el centro ISES. Un curso de nivel intermedio y de modalidad de estudio online, que podrás seguir con total flexibilidad horaria en hasta 100 horas de estudio. Para tu avance formativo seguirás una metodología de estudio teórico-práctica.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

Este curso tiene por objetivo fundamental el capacitarte, tanto a nivel de teoría como en la aplicación procedimental, para la gestión integral de Recursos Humanos en centros de servicios sociales. Para tales efectos, desarrollarás competencias especializadas en selección de personal, trámite de entrevistas para la selección, diseño y puesta en marcha de planes formativos, evaluación del desempeño del trabajador, estímulo y motivación del trabajador, etcétera. Para tu avance formativo dispondrás de un material didáctico de calidad, totalmente actualizado, y la asistencia de un tutor personal.

¿Esta formación es para mí?

Este curso está especialmente orientado a directores, gerentes o responsables de centros de servicios sociales que desean perfeccionar su procedimiento para la gestión de los RRHH de su institución. Continúa en Emagister.com para descubrir toda la información que necesitas sobre este curso y/u otros similares dentro de nuestra categoría de diseño de habilidades directivas.

¿Qué pasará tras pedir información?

Tras recibir tu solicitud nos pondremos en contacto contigo a la mayor brevedad para ampliarte toda la información al respecto.

Bonificable: Curso con beneficio para empresas
Si eres un trabajador con contrato fijo, este curso te puede salir gratis através de tu empresa.

Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Online

¿Qué aprendes en este curso?

Reclutamiento de personal
Valoración de los métodos de análisis
Análisis de la información
Selección de personal
Análisis de puestos de trabajo
Reclutamiento y selección de personal
Establecimiento de los objetivos estratégicos
Gestión integral de recursos humanosunidad
Identificación de los factores claves
Gestión de recursos humanos

Programa académico

Introducción y objetivos 
unidad 1. Gestión integral de recursos humanos
1.introducción a la gestión de recursos humanos
2.gestión integral de recursos humanosunidad 2. Descripción de puestos de trabajo
1.análisis y descripción de puestos de trabajo
1.introducción
2.conceptos básicos
3.importancia del análisis de puestos de trabajo
2.elaboración de un catálogo de puestos de trabajo
1.planificación del proyecto
2.captación de la información
3.el análisis de la información
4.valoración de los métodos de análisis
 
unidad 3. El proceso de reclutamiento y selección de personal
1.el proceso de reclutamiento y selección de personal
2.reclutamiento de personal
3.la selección de personal: etapas en la selección de personal
1.etapas en el proceso de selección
2.tipología de pruebas en el proceso de selección
 
unidad 4. Formación integrada. El plan de formación
1.formación integrada
2.detección y análisis de necesidades formativas.
1.fuentes de detección de necesidades formativas
2.priorización de las necesidades formativas encontradas
3.elaboración del plan de formación
4.criterios de evaluación y seguimiento.
1.criterios de evaluación de plan de formación
2.evaluación del programa de una acción formativa
5.implementación de la formación. Planificación
6.sistema de bonificaciones para formación.unidad 5. La evaluación del rendimiento del personal
1.la evaluación del rendimiento
1.introducción y actualidad
2.concepto y competencia
3.diseño del perfil de competencias
2.técnicas e instrumentos de evaluación del rendimiento
1.tipos de técnicas e instrumentos de evaluación del rendimiento
2.detección de fortalezas y debilidades del evaluado
3.superación de resistencias
3.el sistema de evaluación del rendimiento
1.definición de objetivos
2.definición de los criterios de evaluación del rendimiento
3.definir las técnicas e instrumentos de evaluación
4.definición del programa de evaluación.
5.definición del manual de evaluación
6.formación de los evaluadores
7.comunicación del programa de evaluación
8.implantación del sistema
9.seguimiento y control del sistema
10.evaluación de resultados
11.actualización del sistemaunidad 6. Procedimiento de acogida de nuevas incorporaciones
1.plan de acogida como instrumento de eficiencia
2.el plan de acogida
1.objetivos del plan de acogida y características básicas
2.la acogida formal
3.la acogida informal
4.el mentoring
5.consecuencias de una acogida deficiente
3.implantación del plan de acogida
1.elementos generadores de coste
2.elaboración de contenidos y herramientas
3.definición de indicadores de seguimiento
4.la entrevista de desvinculación
4.el despido legalmente válido
1.la información en la entrevista de desvinculación
2.las posibles reacciones del trabajador
3.un paso más hacia delante
 
unidad 7. El clima laboral
1.el clima laboral
2.teorías sobre el clima laboral
3.técnicas para evaluar el clima organizacional
4.motivación intrínseca y extrínseca
5.más allá de la motivación, la ilusión
6.motivación, ilusión y empresa
7.aplicación de la teoría de la autodeterminación
8.salario emocionalunidad 8. El cuadro de mando integral
1.el cuadro de mando integral
2.definición
3.características
4.aportaciones
5.consideraciones previas a la elaboración del cmi
6.¿para qué sirve?
7.¿en qué departamento de la empresa se debe empezar?
8.¿cuándo llevarlo a cabo?
9.¿por dónde se debe empezar su desarrollo?
10.¿quiénes deben ser los responsables de su elaboración?
11.¿para qué tipo de empresas?
12.fases de elaboración del cmi
13.visión y misión
14.análisis interno y externo
15.identificación de los factores claves
16.relaciones causa-efecto entre los factores
17.establecimiento de los objetivos estratégicos
18.elección de indicadores
19.establecimiento del cmi a nivel global
20.recomendaciones para su implantación
resumen
enlaces de interés
glosario
actividad práctica
evaluación final: test
bibliografía