Toma de decisiones a corto plazo dirigidas a eficientar la operación.

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Descripción

Comprender el proceso de la toma de decisiones a corto plazo, así como analizar y decidir qué acciones emprender en situaciones que representen un reto para la empresa, utilizando la técnica de costos relevantes y el análisis marginal o incremental.
Dirigido a: Administradores y público en general interesados en conocer el proceso de toma de decisiones operativas en las empresas mediante la aplicación de herramientas cuantitativas. La filosofía del centro apunta a cerrar los grupos con pocos alumnos, buscando con esto una educación a medida. Este curso continúa recibiendo diariamente un número creciente de solicitudes de información, tal como lo ha hecho desde que fue registrado en Octubre de 2010. Es el momento para aprovechar este curso que te ofrece Circulo de Actualización Profesional del Tecnológico de Monterrey: con este curso abarcarás no sólo todo lo relacionado con fusiones y adquisiciones, visión y definición del negocio y acciones de marca sino que también aprenderás aquellos conceptos y nociones imprescindibles para tu carrera profesional de Dirección y gerencia mejorando así tu desempeño ya sea en las tareas que te han sido encomendadas o enriqueciendo tu hoja de vida para acreditarte como Vicepresidente, Consejero Delegado o Presidente. Durante 4 horas y de manera virtual para obtener tu comprobante de aprovechamiento otorgado por Circulo de Actualización Profesional del Tecnológico de Monterrey. Circulo de Actualización Profesional del Tecnológico de Monterrey enfoca sus esfuerzos a dictar cursos de Dirección y gerencia desde 2010. Dedica 5 minutos de tu tiempo a valorar este centro y ayuda a otros como tú a decidir mejor. Proporciona prácticas en empresas, servicio de financiación de cursos, asociación de exalumnos. La nueva fecha para estudiar este programa se publicó en emagister en Noviembre de 2010.

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Programa académico

Toma de decisiones a corto plazo dirigidas a eficientar la operación
Nuestra vida personal y de negocios conlleva un sinnúmero de decisiones que tienen repercusiones de corto plazo en cuanto a desembolsos de dinero y tiempo.

En algunas ocasiones es conveniente analizar, aceptar o rechazar una propuesta con base a sus repercusiones económicas.

Decisiones tales como:

Modificar precios de venta.
Otorgar descuentos en precios de venta.
Ofrecer plazos de crédito.

Son tan solo algunas de las miles de decisiones en nuestra actividad diaria que para tomarlas, no se necesitan inversiones de capital adicionales o nuevas inversiones, ya que podemos apoyarlas en un análisis a corto plazo de los costos y/o utilidades que de ellas se deriven.

En este curso se abordan los conceptos que son útiles para tomar decisiones con un alcance a corto plazo y que no requieren de inversiones permanentes en activos, aplicando las herramientas adecuadas para hacer un uso más eficiente de los recursos que ya posee la empresa.

Contenido

1. El proceso de toma de decisiones.
2. Criterios para la toma de decisiones.
3. Tipos de decisiones operativas.

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