Alta Gerencia

OBJETIVO:

En este Programa de Alta Gerencia presentamos y desarrollamos el Coaching para líderes de personas y equipos en la organización como un proceso que añade valor a los individuos y a la empresa, ya que da respuesta a preguntas claves:

• ¿Cómo liderar personas con alta preparación y con elevado potencial?,

• ¿Cómo desarrollar autonomía y responsabilidad en el equipo, y en sus miembros?,

• ¿Cómo acelerar el proceso de aprendizaje de la organización y de sus miembros?,

• ¿Cómo aplicar el conocimiento a la empresa?

TEMARIO:

1) Actitud (2 Lecciones)

(a) El punto de partida: equilibrio personal

(i) Valores personales

(ii) Necesidades personales

(b) Las condiciones: Integridad y honestidad / Modelar

(c) El secreto: Desafiar el Status Quo

2) Claridad (2 Lecciones)

(a) El Punto de referencia: Misión y Visión de la Compañía

(b) Verificar la realidad: Zona de influencia e imagen

(c) La Caja de Herramientas: Recursos fidedignos

(i) Gente

(ii) Sistemas

(iii) Tiempo

(iv) Formación y Coaching

3) Relaciones (2 Lecciones)

(a) Tu parte: Jefe / Mentor / Coach

(b) Herramienta 1: Escuchar

(c) Herramienta 2: Preguntas fundamentales

(d) Herramienta 3: Delegar

(e) Herramienta 4: Reconocer

4) Marcar objetivos (2 Lecciones)

(a) El gran panorama: Departamento / Equipo y Misión

(b) El Horizonte: Objetivo a largo plazo – La Luna

(c) Mañana: Objetivo a corto plazo – Los próximos pasos

5) Apoyo y estimulación (2 Lecciones)

a) Riqueza: Confiar en el Talento

b) Cultivo: Apoyar Crecimiento

c) Orgánico: El principio de pasito a pasito

d) Agradecimientos: Evaluaciones y recompensas

6) Inventario personal de fortalezas y debilidades del coach (2 Lecciones)

a) Autodiagnóstico

b) Plan de acción

c) Casos prácticos

Práctica de Simulación integrada (método constructivista)

Práctica de Simulación de caso (3 actores)

Bibliografía

Lecturas complementarias