\u00bfCu\u00e1ndo se da un conflicto laboral?<\/strong><\/h2>\nUn conflicto laboral puede presentarse por distintas razones. Hay que reconocerlo como algo natural y, en algunos casos, hasta inevitable debido a que toda toma de decisiones y gesti\u00f3n implica un pulso entre las personas.<\/p>\n
Pero esa tensi\u00f3n puede ser gestionada de mejor o peor manera, influyendo en la dimensi\u00f3n del conflicto. Hay inconvenientes que se generan entre compa\u00f1eros mientras que otros se producen por problemas dentro del organigrama de la empresa,\u00a0por ejemplo.<\/span><\/p>\nM\u00e1s all\u00e1 de la dimensi\u00f3n es importante tener en cuenta que por peque\u00f1o que sea un conflicto laboral debe ser tratado de la mejor manera para evitar que se transforme en uno de mayor alcance, perjudicando el funcionamiento de la compa\u00f1\u00eda o grupo de trabajo.<\/p>\n
Caracter\u00edsticas de los conflictos laborales<\/strong><\/h3>\nHay algunos aspectos que los definen. El primero de ellos es que son inevitables. Al tratarse de empleados con diferentes personalidades y funciones, lo m\u00e1s l\u00f3gico es que se produzca alguna clase de fricci\u00f3n entre ellos. Eso no quiere decir que sea com\u00fan que se presenten de forma constante.<\/p>\n
Es importante tener en cuenta que si bien un conflicto laboral puede considerarse como un problema, este \u00faltimo concepto es m\u00e1s amplio y no todos los problemas de una organizaci\u00f3n se asocian con los conflictos laborales. Por ejemplo, la organizaci\u00f3n puede tener problemas financieros sin que esto derive en conflictos laborales. Determinar el origen y el por qu\u00e9 de las circunstancias es clave.<\/p>\n
Hay distintas categor\u00edas al momento de ubicar un conflicto laboral. Sin embargo, visto desde una perspectiva m\u00e1s general, puede ubicarse de la siguiente manera: por la utilidad. Dentro de esta categor\u00eda hay dos tipos. El improductivo, que afecta a las personas y a la organizaci\u00f3n; y el productivo, del cual se extraen beneficios una vez que se soluciona. Este \u00faltimo caso puede representarse a trav\u00e9s de una lluvia de ideas o din\u00e1micas en las que distintos puntos de vista tienen que ser analizados.![\"\"](\"https:\/\/www.emagister.com.co\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/esneca-business-school.jpg\")
<\/a><\/p>\nEn ese caso se llevan a cabo con el objetivo de fomentar la competitividad positiva, el esp\u00edritu autocr\u00edtico, el aprendizaje, entre otros factores.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo gestionar los conflictos laborales?<\/strong><\/h4>\nHay que tener en cuenta que ning\u00fan conflicto laboral es sencillo de manejar debido a que est\u00e1 sujeto a muchos factores, desde lo humano hasta lo profesional. Sin embargo,\u00a0 hay distintas formas de tratarlos:<\/p>\n
\n- Negociaci\u00f3n<\/strong>. Es necesario buscar puntos de encuentro entre las partes, escuchando los argumentos de los involucrados, es una estrategia recomendable para alcanzar una soluci\u00f3n consensuada.<\/li>\n
- Sumar a un tercero en la discusi\u00f3n tambi\u00e9n ayuda durante la gesti\u00f3n del conflicto<\/strong>. Esto aporta una perspectiva que ninguna de las otras dos partes haya notado y, por tanto, contribuir a alcanzar una soluci\u00f3n.<\/li>\n
- Conciliaci\u00f3n<\/strong>. Es un m\u00e9todo legal que acerca a las partes de acuerdo con lo que establece la ley en cuanto a deberes, derechos y garant\u00edas.<\/li>\n
- Integraci\u00f3n amigable<\/strong>. Es una buena opci\u00f3n para el departamento de recursos humanos. Se trata de apoyarse en el grupo de trabajo para que juntos puedan mediar y facilitar la b\u00fasqueda de acuerdos y soluciones ante el conflicto. Suele tenerse en cuenta a personas con buena reputaci\u00f3n y prestigio dentro de la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n
Ante un conflicto laboral estas acciones facilitar\u00e1n su gesti\u00f3n. Reconocer el problema y tratarlo lo antes posible es clave para evitar que se desarrolle de una manera m\u00e1s grave. Es necesario tener una actitud mediadora y no partidista al momento de abordarlo porque, contrario a lo que se desea, se puede terminar generando m\u00e1s tensi\u00f3n. Lo ideal, en cualquier escenario, es fomentar una din\u00e1mica de di\u00e1logo, comprensi\u00f3n, respeto, empat\u00eda y tolerancia para alcanzar la soluci\u00f3n.<\/p>\n
\u00bfQuieres descubrir<\/span> toda la oferta formativa<\/b><\/a> de Esneca Business School<\/strong>? Ponte en <\/span>contacto<\/b><\/a> con Emagister<\/strong> y te ayudaremos a encontrar el curso perfecto para ti.<\/span><\/p>\n
M\u00e1s all\u00e1 de la dimensi\u00f3n es importante tener en cuenta que por peque\u00f1o que sea un conflicto laboral debe ser tratado de la mejor manera para evitar que se transforme en uno de mayor alcance, perjudicando el funcionamiento de la compa\u00f1\u00eda o grupo de trabajo.<\/p>\n
Caracter\u00edsticas de los conflictos laborales<\/strong><\/h3>\nHay algunos aspectos que los definen. El primero de ellos es que son inevitables. Al tratarse de empleados con diferentes personalidades y funciones, lo m\u00e1s l\u00f3gico es que se produzca alguna clase de fricci\u00f3n entre ellos. Eso no quiere decir que sea com\u00fan que se presenten de forma constante.<\/p>\n
Es importante tener en cuenta que si bien un conflicto laboral puede considerarse como un problema, este \u00faltimo concepto es m\u00e1s amplio y no todos los problemas de una organizaci\u00f3n se asocian con los conflictos laborales. Por ejemplo, la organizaci\u00f3n puede tener problemas financieros sin que esto derive en conflictos laborales. Determinar el origen y el por qu\u00e9 de las circunstancias es clave.<\/p>\n
Hay distintas categor\u00edas al momento de ubicar un conflicto laboral. Sin embargo, visto desde una perspectiva m\u00e1s general, puede ubicarse de la siguiente manera: por la utilidad. Dentro de esta categor\u00eda hay dos tipos. El improductivo, que afecta a las personas y a la organizaci\u00f3n; y el productivo, del cual se extraen beneficios una vez que se soluciona. Este \u00faltimo caso puede representarse a trav\u00e9s de una lluvia de ideas o din\u00e1micas en las que distintos puntos de vista tienen que ser analizados.<\/a><\/p>\nEn ese caso se llevan a cabo con el objetivo de fomentar la competitividad positiva, el esp\u00edritu autocr\u00edtico, el aprendizaje, entre otros factores.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo gestionar los conflictos laborales?<\/strong><\/h4>\nHay que tener en cuenta que ning\u00fan conflicto laboral es sencillo de manejar debido a que est\u00e1 sujeto a muchos factores, desde lo humano hasta lo profesional. Sin embargo,\u00a0 hay distintas formas de tratarlos:<\/p>\n
\n- Negociaci\u00f3n<\/strong>. Es necesario buscar puntos de encuentro entre las partes, escuchando los argumentos de los involucrados, es una estrategia recomendable para alcanzar una soluci\u00f3n consensuada.<\/li>\n
- Sumar a un tercero en la discusi\u00f3n tambi\u00e9n ayuda durante la gesti\u00f3n del conflicto<\/strong>. Esto aporta una perspectiva que ninguna de las otras dos partes haya notado y, por tanto, contribuir a alcanzar una soluci\u00f3n.<\/li>\n
- Conciliaci\u00f3n<\/strong>. Es un m\u00e9todo legal que acerca a las partes de acuerdo con lo que establece la ley en cuanto a deberes, derechos y garant\u00edas.<\/li>\n
- Integraci\u00f3n amigable<\/strong>. Es una buena opci\u00f3n para el departamento de recursos humanos. Se trata de apoyarse en el grupo de trabajo para que juntos puedan mediar y facilitar la b\u00fasqueda de acuerdos y soluciones ante el conflicto. Suele tenerse en cuenta a personas con buena reputaci\u00f3n y prestigio dentro de la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n
Ante un conflicto laboral estas acciones facilitar\u00e1n su gesti\u00f3n. Reconocer el problema y tratarlo lo antes posible es clave para evitar que se desarrolle de una manera m\u00e1s grave. Es necesario tener una actitud mediadora y no partidista al momento de abordarlo porque, contrario a lo que se desea, se puede terminar generando m\u00e1s tensi\u00f3n. Lo ideal, en cualquier escenario, es fomentar una din\u00e1mica de di\u00e1logo, comprensi\u00f3n, respeto, empat\u00eda y tolerancia para alcanzar la soluci\u00f3n.<\/p>\n
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