{"id":843,"date":"2018-09-19T18:00:44","date_gmt":"2018-09-19T16:00:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.emagister.com.co\/blog\/?p=843"},"modified":"2018-09-19T18:01:00","modified_gmt":"2018-09-19T16:01:00","slug":"que-debe-saber-para-obtener-una-certificacion-pmp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.emagister.com.co\/blog\/que-debe-saber-para-obtener-una-certificacion-pmp\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 debe saber para obtener una certificaci\u00f3n PMP"},"content":{"rendered":"

Ejecutar un perfecto trabajo y tener unos buenos resultados. Estos son las dos caracter\u00edsticas de un buen Project Manager que ha obtenido una certificaci\u00f3n PMP. Coordinar un equipo de trabajo no es tarea f\u00e1cil, pero si se sabe manejarlo, la cooperaci\u00f3n es la mejor opci\u00f3n para que el trabajo y proyecto tengan \u00e9xito.<\/p>\n

Cada vez son m\u00e1s necesarios los profesionales en la gesti\u00f3n de proyectos. Algunos, para obtener su certificado PMP, buscan un simulador PMP. Otros buscan las mejores maestr\u00edas internacionales en Project Manager como las de Esneca Business School. Refuerce sus habilidades de l\u00edder y convi\u00e9rtase en un Project Manager exitoso con estas pistas que le traemos.<\/p>\n

10 talentos que debe adquirir para su certificaci\u00f3n PMP<\/strong><\/p>\n

El trabajo en equipo es una metodolog\u00eda cada vez m\u00e1s empleada en las empresas. Los empleados ahorran tiempo y ganan buen ambiente laboral, con lo que todo se convierte en mejores resultados para las compa\u00f1\u00edas. Sin embargo, debe haber alguien que ejerza como l\u00edder para que el proyecto sea todo un \u00e9xito. Para eso un buen Project manager debe tener talentos especiales.<\/p>\n

Si su sue\u00f1o es convertirse en uno de ellos, sigan leyendo. Les traemos los 10 talentos b\u00e1sicos que deber\u00e1n adquirir para triunfar en su carrera como l\u00edder.<\/p>\n

1-. Sea organizado<\/p>\n

Tener buenas capacidades de organizaci\u00f3n es b\u00e1sico para un l\u00edder de equipo. Entre sus tareas, una de ellas ser\u00e1 la de invertir tiempo en organizarse. Cuando tenga m\u00e1s experiencia en el \u00e1mbito, descubrir\u00e1 que esta inversi\u00f3n de tiempo se convierte en ahorro.<\/p>\n

2-. Sepa escuchar<\/p>\n

Una de las particularidades que deber\u00e1 trabajar para obtener su certificado PMP ser\u00e1 la capacidad de escuchar.<\/p>\n

Es un hecho real que un trabajador con motivaci\u00f3n tiene m\u00e1s rendimiento. As\u00ed que usted deber\u00e1 convertirse en un modelo de inspiraci\u00f3n diario. Consiga que sus compa\u00f1eros se sientan c\u00f3modos para favorecer su rendimiento laboral.<\/p>\n

Sabiendo esto, tambi\u00e9n deber\u00e1 aprender a valorar las opiniones de los dem\u00e1s miembros. Eso les empujar\u00e1 a sentirse identificados y motivados con los objetivos del proyecto. Recuerde que cuatro manos siempre hacen m\u00e1s que dos. Evite ser un l\u00edder exclusivo y trabaje codo a codo con su equipo.<\/p>\n

3-. Comun\u00edquese<\/p>\n

Es muy importante para obtener su certificaci\u00f3n PMP que sepa utilizar su capacidad comunicativa. El funcionamiento del grupo de trabajo ser\u00e1 mucho m\u00e1s din\u00e1mico si conocen la direcci\u00f3n y los m\u00e9todos de trabajo que se deben usar. Tambi\u00e9n conseguir\u00e1 minimizar riesgos de errores y p\u00e9rdidas de tiempo.<\/p>\n

Tome en consideraci\u00f3n la necesidad de mantener a los miembros de todo el equipo informados de sus avances. Si tiene buenas dotes comunicativas, tiene m\u00e1s probabilidades de tener una carrera exitosa.<\/p>\n

4-. Gesti\u00f3n de conflictos<\/p>\n

Otro de los puntos que se deben reforzar para obtener la certificaci\u00f3n PMP es lanegociaci\u00f3n. Cuando ocurran situaciones estresantes, el l\u00edder debe ser capaz de reconducirlas. No se puede permitir gastar el tiempo buscado culpables. La prioridad es encontrar soluciones al problema.<\/p>\n

Un buen Project manager tiene capacidad de detectar el motivo primordial de un conflicto y distingue las prioridades para encontrar la mejor soluci\u00f3n. Es una persona capacitada para escoger el mejor nuevo punto de partida y poner a todos de acuerdo.<\/p>\n

Deber\u00e1 tener en cuenta el uso del lenguaje que haga. Para obtener la certificaci\u00f3n PMP, el l\u00edder debe convertir el error en algo positivo mediante su lenguaje. De todo se aprende y no hay que perder la motivaci\u00f3n.\"\"<\/a><\/strong><\/p>\n

5-. Atenci\u00f3n a los detalles<\/p>\n

Sea consciente de que los problemas van a llegar. Es normal que se deban tomar decisiones sin tener mucho tiempo para estudiarlas. Por eso, un buen jefe de proyecto tendr\u00e1 capacidad de analizar detalles r\u00e1pidamente.<\/p>\n

Con el certificado PMP podr\u00e1 acreditar que es capaz de interpretar indicios de posibles problemas de estabilidad en el proyecto. Si tienen en cuenta todo este tipo de detalles, le ser\u00e1 mucho m\u00e1s f\u00e1cil tomar decisiones que hagan que se ponga en el menor peligro posible.<\/p>\n

6-. Planes alternativos<\/p>\n

Demuestre que es capaz de anticiparse a los problemas. Para ello, como ya dijimos, deber\u00e1 explotar su capacidad de organizaci\u00f3n. Aun as\u00ed, deber\u00e1 demostrar que es consciente de que los imprevistos ocurren. Por lo tanto, como un buen Project Manager, deber\u00e1 ser capaz de idear planes alternativos para evitar que su proyecto se vaya a pique.<\/p>\n

Con la certificaci\u00f3n PMP se demuestra que se tiene una buena base de potenciaci\u00f3n de la capacidad resolutiva. Si logra estar tan preparado como para coordinar un equipo, tambi\u00e9n debe tener la capacidad de confiar en s\u00ed mismo y en las decisiones que toma.<\/p>\n

7-. Conocimiento del proyecto<\/p>\n

Una persona con formaci\u00f3n Project Management Professional adquiere conocimientos t\u00e9cnicos. Un l\u00edder de equipo debe tener un extenso conocimiento de todas las \u00e1reas de trabajo que conforman el proyecto. Esto le ser\u00e1 de ayuda para solucionar problemas inesperados que aparezcan.<\/p>\n

8-. Capacidad de anticipaci\u00f3n<\/p>\n

Otra vez la necesidad de ser organizado prima por encima de todo. Con la maestr\u00eda internacional de Esneca Business School podr\u00e1 reforzar su capacidad de organizaci\u00f3n. Habilidad que reportar\u00e1 beneficios directos en su ritmo de trabajo y en la capacidad de anticipar situaciones inesperadas.<\/p>\n

9-. Delegar trabajo<\/p>\n

No todo el mundo tiene la capacidad de delegar trabajo. Uno debe tener la certeza de que los miembros del equipo podr\u00e1n asumir esas tareas. Despu\u00e9s, tambi\u00e9n debe ser consciente de qui\u00e9n har\u00e1 mejor cada trabajo. Como l\u00edder deber\u00e1 reconocer las fortalezas de cada miembro del equipo. Si consigue desarrollar su habilidad para detectar fortalezas, crear\u00e1 un equipo mucho m\u00e1s complementario y su producci\u00f3n aumentar\u00e1 notablemente.<\/p>\n

10-. Empatice con el equipo<\/p>\n

Ser emp\u00e1tico con sus compa\u00f1eros de trabajo y ponerse en su piel es muy buena habilidad para conocer c\u00f3mo funciona el trabajo. O sea, convi\u00e9rtase en un l\u00edder capaz de adaptar su discurso para que lo \u00fanico que reine en el proyecto sea la motivaci\u00f3n y no el desacuerdo.<\/p>\n

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\n\t\t \t\t\t\t\t\t \t\tMaestr\u00eda Internacional de Cuidados Paliativos Oncol\u00f3gicos<\/a>\n\t\t\t \t\t
ESNECA BUSINESS SCHOOL.<\/div>\n\t\t\t \t\t
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$ 2.663.916,80<\/div>\n\t\t\t \t\tVer m\u00e1s<\/a>\n\t\t \t\t<\/div>\n\t\t \t<\/div>\n\t\t\t\t \t
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\n\t\t \t\t\t\t\t\t \t\tMaestr\u00eda Internacional en Seguridad y Salud en el Trabajo y en Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales<\/a>\n\t\t\t \t\t
ESNECA BUSINESS SCHOOL.<\/div>\n\t\t\t \t\t
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Ver todos los cursos<\/a><\/div>\n\t<\/div>\n<\/p>\n
Fuente: Esneca Business School<\/a><\/span><\/h5>\n

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Ejecutar un perfecto trabajo y tener unos buenos resultados. Estos son las dos caracter\u00edsticas de un buen Project Manager que ha obtenido una certificaci\u00f3n PMP. Coordinar un equipo de trabajo no es tarea f\u00e1cil, pero si se sabe manejarlo, la cooperaci\u00f3n es la mejor opci\u00f3n para que el trabajo y proyecto tengan \u00e9xito. 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