EMAGISTER CUM LAUDE
      Pontificia Universidad Javeriana - Educación Continua

      BPM (Business Process Management)

      Pontificia Universidad Javeriana - Educación Continua
      En Bogota

      $ 3.490.000
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      Información importante

      Tipología Diplomado
      Lugar Bogota
      Horas lectivas 100h
      Inicio Fechas a escoger
      • Diplomado
      • Bogota
      • 100h
      • Inicio:
        Fechas a escoger
      Descripción

      Desarrollar en los participantes las competencias para diseñar, modelar, automatizar, analizar y mejorar procesos de negocio con el objetivo de mejorar la satisfacción de los clientes y la productividad de las organizaciones. Esto se logra a través de la aplicación de conceptos, técnicas y herramientas en las que se integra los procesos con la tecnología informática y las personas.

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      Fechas a escoger
      Bogota
      Carrera 5ª No. 39-00 Edificio Fernando Barón, S.J, Bogotá, Colombia
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      Bogota
      Carrera 5ª No. 39-00 Edificio Fernando Barón, S.J, Bogotá, Colombia
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      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      Brindar a los participantes el mejor y más actualizado conocimiento en la disciplina de BPM para diseñar, modelar, automatizar, analizar y mejorar procesos de negocio con el objetivo de aumentar la satisfacción de los clientes y la productividad de las organizaciones. Específicos Al final del diplomado los asistentes habrán adquirido los siguientes conocimientos y estarán en capacidad de: Definir una estructura y modelo de gobierno para la gestión de las iniciativas BPM. Modelar procesos de negocio con la notación BPMN. Analizar y rediseñar procesos con enfoque a la transformación digital. Automatizar procesos con herramientas BPMS y RPA. Controlar y mejorar procesos a través de herramientas de análisis, visualización de datos y minería de procesos.

      · ¿A quién va dirigido?

      Gerente, director, líder, analista, consultor o profesional de las áreas de productividad, procesos, tecnología informática (IT), calidad, logística, producción, operaciones, optimización de procesos, planeación, organización y métodos, entre otras. De igual forma el curso está abierto para estudiantes o personas con poca experiencia con interés en actualizarse en las temáticas del curso.

      · Requisitos

      Ser profesional o estar cursando mínimo octavo semestre de carrera.

      · Titulación o Resolución

      Se otorgará certificación a quién haya asistido al 80% de las horas programadas.

      · ¿Qué distingue a este curso de los demás?

      Metodología El Diplomado se va a realizar con una metodología práctica donde se privilegia: Uso de casos para analizar organizaciones que han implantado los enfoques y herramientas de BPM. Desarrollo de talleres prácticos para la aplicación de cada herramienta vista en el Diplomado. Conferencias magistrales dinámicas y participativas. Talleres de modelación de procesos con software especializado. Talleres de automatización de procesos con un BPMS. Talleres de minería de procesos con software especializado.

      · ¿Qué pasará luego de pedir información?

      El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario.

      Preguntas & Respuestas

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      Logros de este Centro

      2019
      Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
      10 años con Emagister

      ¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

      Todos los cursos están actualizados

      La valoración media es superior a 3,7

      Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

      Este centro lleva 10 años en Emagister.

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Productividad
      Tecnología e informática
      Indicadores
      Medición
      Planeación
      Gestión de riesgos
      Arquitectura
      Gestión del cambio
      Indicadores gestión
      BPM
      Management
      Business Process Management

      Programa académico

      PLAN DE ESTUDIOS

      Módulo 1: BPM como disciplina gerencial

      • Introducción a BPM

        Ciclo de vida de BPM

        BPM como soporte a la transformación digital

        Modelos de madurez de procesos BPM

        Centros de excelencia (CoE) en BPM

        Módulo 2: Modelado de procesos

        Principios de modelación de procesos

        Notación para la modelación de procesos

        Business Process Modeling Notation (BPMN) - Talleres prácticos

        Beneficios del modelamiento

        Módulo 3: Análisis y rediseño de procesos

        Principios de diseño de procesos

        Análisis de procesos (AS-IS) - Caso de aplicación

        Herramientas de análisis

        Rediseño de procesos (TO-BE) - Caso de aplicación

        Módulo 4: Automatización de procesos con BPMS

        Sistemas BPMS

        Características de los BPMS

        Automatización con BPMS - Taller práctico

        Evaluación de proveedores BPMS

        Implantación de sistemas BPMS

        Módulo 5: Robotización de procesos (RPA)

        Características de RPA

        Evaluación de procesos para automatización con RPA

        ¿Cómo abordar una iniciativa RPA?

        Taller de automatización con RPA

        Módulo 6: Medición y control de procesos basado en datos

        Indicadores de gestión (KPIs)

        Análisis y visualización de datos

        Minería de procesos - taller práctico

        Diseño de dashboards para el control de los procesos.