EMAGISTER CUM LAUDE
Pontificia Universidad Javeriana - Educación Continua

BPM (Business Process Management)

Pontificia Universidad Javeriana - Educación Continua
En Bogota

$3.490.000
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Información importante

Tipología Diplomado
Lugar Bogota
Horas lectivas 100h
Inicio Fechas a escoger
  • Diplomado
  • Bogota
  • 100h
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Desarrollar en los participantes las competencias para diseñar, modelar, automatizar, analizar y mejorar procesos de negocio con el objetivo de mejorar la satisfacción de los clientes y la productividad de las organizaciones. Esto se logra a través de la aplicación de conceptos, técnicas y herramientas en las que se integra los procesos con la tecnología informática y las personas.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Bogota
Carrera 5ª No. 39-00 Edificio Fernando Barón, S.J, Bogotá, Colombia
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Ubicación
Bogota
Carrera 5ª No. 39-00 Edificio Fernando Barón, S.J, Bogotá, Colombia
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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Brindar a los participantes el mejor y más actualizado conocimiento en la disciplina de BPM para diseñar, modelar, automatizar, analizar y mejorar procesos de negocio con el objetivo de aumentar la satisfacción de los clientes y la productividad de las organizaciones. Específicos Al final del diplomado los asistentes habrán adquirido los siguientes conocimientos y estarán en capacidad de: Definir una estructura y modelo de gobierno para la gestión de las iniciativas BPM. Modelar procesos de negocio con la notación BPMN. Analizar y rediseñar procesos con enfoque a la transformación digital. Automatizar procesos con herramientas BPMS y RPA. Controlar y mejorar procesos a través de herramientas de análisis, visualización de datos y minería de procesos.

· ¿A quién va dirigido?

Gerente, director, líder, analista, consultor o profesional de las áreas de productividad, procesos, tecnología informática (IT), calidad, logística, producción, operaciones, optimización de procesos, planeación, organización y métodos, entre otras. De igual forma el curso está abierto para estudiantes o personas con poca experiencia con interés en actualizarse en las temáticas del curso.

· Requisitos

Ser profesional o estar cursando mínimo octavo semestre de carrera.

· Titulación o Resolución

Se otorgará certificación a quién haya asistido al 80% de las horas programadas.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Metodología El Diplomado se va a realizar con una metodología práctica donde se privilegia: Uso de casos para analizar organizaciones que han implantado los enfoques y herramientas de BPM. Desarrollo de talleres prácticos para la aplicación de cada herramienta vista en el Diplomado. Conferencias magistrales dinámicas y participativas. Talleres de modelación de procesos con software especializado. Talleres de automatización de procesos con un BPMS. Talleres de minería de procesos con software especializado.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

4.0
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.6
excelente
Valoración del Centro

Opiniones sobre este centro

C
Carlos Beltran
4.0 03/09/2019
Sobre el curso: Si, me inscribi por que el curso maneja los temas en los que me gustaria especializarme, razon por la que es una buena alternativa para comenzar. Y el costo es razonable.
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Logros de este Centro

2019
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
10 años con Emagister

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

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¿Qué aprendes en este curso?

BPM
1
Arquitectura
Gestión del cambio
Productividad
Management
Indicadores gestión
Gestión de riesgos
Planeación
Medición
Indicadores
Tecnología e informática
Business Process Management

Programa académico

PLAN DE ESTUDIOS

Módulo 1: BPM como disciplina gerencial

  • Introducción a BPM

    Ciclo de vida de BPM

    BPM como soporte a la transformación digital

    Modelos de madurez de procesos BPM

    Centros de excelencia (CoE) en BPM

    Módulo 2: Modelado de procesos

    Principios de modelación de procesos

    Notación para la modelación de procesos

    Business Process Modeling Notation (BPMN) - Talleres prácticos

    Beneficios del modelamiento

    Módulo 3: Análisis y rediseño de procesos

    Principios de diseño de procesos

    Análisis de procesos (AS-IS) - Caso de aplicación

    Herramientas de análisis

    Rediseño de procesos (TO-BE) - Caso de aplicación

    Módulo 4: Automatización de procesos con BPMS

    Sistemas BPMS

    Características de los BPMS

    Automatización con BPMS - Taller práctico

    Evaluación de proveedores BPMS

    Implantación de sistemas BPMS

    Módulo 5: Robotización de procesos (RPA)

    Características de RPA

    Evaluación de procesos para automatización con RPA

    ¿Cómo abordar una iniciativa RPA?

    Taller de automatización con RPA

    Módulo 6: Medición y control de procesos basado en datos

    Indicadores de gestión (KPIs)

    Análisis y visualización de datos

    Minería de procesos - taller práctico

    Diseño de dashboards para el control de los procesos.