Premium Certificación Internacional Black Belt ¡30% de ahorro!

Certificación Internacional Black Belt Lean Six Sigma

Virtual

Precio Emagister

$ 4.900.000 $ 7.000.000
  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    Virtual

  • Duración

    15 Semanas

  • Inicio

    Fechas a escoger

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

Descripción

Un Black Belt Lean Six Sigma es un gerente de proyectos que conoce las herramientas avanzadas del mejoramiento continuo y la estrategia de implementación del modelo de excelencia operacional, en 15 semanas te alinearas con las nuevas tenencias de clase mundial en las compañías y mejoraras tu perfil profesional.

Información importante

¿Qué objetivos tiene esta formación?: Conocer herramientas avanzadas de Lean y Six Sigma para aplicar en cualquier compañía, como conocer la estrategia de implementación del modelo de excelencia operacional.

¿Esta formación es para mí?: El curso está dirigido a todas las personas que quieran mejorar su carrera profesional y adquirir mejores oportunidades laborales.

¿Qué pasará tras pedir información?: Recibida tu solicitud, un asesor te contactara para darte todos los detalles del curso, solucionar inquietudes y brindar modalidades de pago.

Precio a usuarios Emagister: 30% de descuento año 2019.

Requisitos: Tener una laptop y conexión a internet.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

Fechas a escoger Matrícula abierta

¿Qué aprendes en este curso?

  • Estadística
  • Quality assurance
  • Análisis de datos
  • Mejora continua
  • Six Sigma
  • Project management
  • Lean manufacturing
  • Management
  • Black Belt
  • Lean Six Sigma

Programa académico

La metodología Lean Six Sigma a seguir es ir avanzando a lo largo del temario (DMAIC) de aprendizaje online. Con las posibilidades que nos brinda la plataforma de e-Learning G&C Lean Sigma pone al servicio de toda su comunidad, la relación que se establece entre alumno(s) y entre profesor(es) es fluida, generándose un verdadero ambiente de enseñanza- aprendizaje, compartiendo dudas, ideas, temas de interés, etc. y contribuyendo a optimizar algunos de los inconvenientes de la enseñanza a distancia tradicional.

  • "Introducción Six Sigma y Lean Manufacturing
  •    Historia
  •    Roles Six Sigma"
  • La Visión de Lean Six Sigma
  • El ciclo de vida DMAIC
  • Requerimientos del cliente (VOC) Voz del Negocio (VOB)
  • Quality Function Deployment (QFD)
  • Project Charter - Carta del Proyecto
  • Project Scheduling and Tracking
  • Causa y Efecto, Diagrama Es/No Es, 5 Porques
  •  Trabajo en equipo
  • Analisis Costo-Beneficio
  • Habilidades de presentación y manejo del público
  • Matriz de Viabilidad de Proyectos
  • Plan de recolección de Datos
  • Identificación de la Distribución
  • "Capacidad de Proceso (Cp, Cpk, Pp, Ppk)
  •   Calculando Nivel Sigma / Z Bench
  •   DPMO, DPP, DPU, RTY"
  • Introducción a la Variación
  • Rolled Throughput Yield (Productividad Acumulada)
  • Estadística Básica (Descriptiva e Inferencial)
  • Disciplinas 8D
  • Multigeneration Project Planning
  • Análisis de Riesgos de proyectos
  • Tally Sheets
  • Diagrama de Pareto
  • Dot Plots
  • Histograma
  • Run Chart
  • Diagrama de Correlacion y Dispersión
  • Box Plot
  • Gráficos de Regresión
  • Diagrama de Probabilidad
  • "Herramientas Analíticas
  •   Estadística Descriptiva
  •   Regresión Múltiple
  •   Multi-Vari
  •   Pruebas de Hipótesis paramétricas
  •   Tablas de contingencia
  •   Correlación
  •   Regresión Least Square
  •   ANOVA
  •   Chi Cuadrado"
  • "Estadística no paramétrica
  •   Prueba de signos
  •   Wilconox
  •   Mann-Whitney
  •   Kruskal-Wallis
  •   Prueba Mood
  •   Friedman"
  • Modelo Montecarlo
  • SCAMPER
  • Metodología TRIZ
  • Introduccion DFSS
  • Balanced Scorecard
  • Despliegue Lean Six Sigma
  • CANVAS
  • RACI
  • DOE (Fraccional-Superficie de Respuesta-Mezclas-Taguchi)
  • Métodos Lean y Six Sigma
  • "Los principios de Lean
  •   Kanban
  •   SIPOC
  •   VSM
  •   5´S
  •   SMED
  •   Poka Joke"
  • Caso de Negocio Juego de simulación Lean & Six Sigma (DMAIC)
  • AMEF
  • Caso de Negocio 2 (DMAIC)
  • SPC - Control Estadístico de Procesos
  • MSA - Análisis del Sistema de Medición / Gage R&R%
  • Ejercicio VSM  optimización
  • Kaizen Mejora Continua (Eventos kaizen) / PDCA
  • Gráficos de Control
  • Planes de Control
  • Análisis Costo - Beneficio
  • Matriz de Causa y Efecto (Control)
  • Tolerancia Estadística
  • Tamaño de la Muestra
  • Confiabilidad
  • DOE Full Factorial
  • Desafío de la Catapulta
  • Simulación de procesos con Promodel
  • OPEX -fases del Diseño para Six Sigma (DFSS)

Información adicional

BENEFICIOS Después de 8 Semanas de entrenamiento en plataforma, el participante al finalizar la formación, estará en la capacidad de para desarrollar una estrategia Lean y Six Sigma en cualquier organización. Serás capaz de usar herramientas de Lean Manufacturing, como de Six Sigma, Just in Time,Kanban o Andon; además de aplicar la metodología DMAIC. Adicional estara certificado internacionalmente como Black Belt Lean Six Sigma por la IASSC.

Precio Emagister

$ 4.900.000 $ 7.000.000