¡30% de ahorro!
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G&C Lean Sigma

Certificación Internacional Green Belt Lean Six Sigma

G&C Lean Sigma
Virtual
  • G&C Lean Sigma
Precio Emagister

$5.500.000 $3.850.000
CURSO PREMIUM

Información importante

Tipología Taller intensivo
Nivel Nivel intermedio
Metodología Virtual
Duración 11 Semanas
Inicio Fechas a escoger
Campus online
Envío de materiales de aprendizaje
Servicio de consultas
Tutor personal
Clases virtuales
  • Taller intensivo
  • Nivel intermedio
  • Virtual
  • Duración:
    11 Semanas
  • Inicio:
    Fechas a escoger
  • Campus online
  • Envío de materiales de aprendizaje
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
Descripción

Un Green Belt Lean Six Sigma es una profesional que conoce las herramientas avanzadas del mejoramiento continuo, en 11 semanas te alinearas con las nuevas tenencias de clase mundial en las compañías y mejoraras tu perfil profesional.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

Conocer herramientas avanzadas de Lean y Six Sigma para aplicar en cualquier compañía.

¿Esta formación es para mí?

El curso está dirigido a todas las personas que quieran mejorar su carrera profesional y adquirir mejores oportunidades laborales.

¿Qué pasará tras pedir información?

Recibida tu solicitud, un asesor te contactara para darte todos los detalles del curso, solucionar inquietudes y brindar modalidades de pago.

Precio a usuarios Emagister: 30% de descuento año 2019.

Requisitos: Tener una laptop y conexión a internet.

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Online

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Fechas a escoger Matrícula abierta

¿Qué aprendes en este curso?

Calidad total
Estadística
Quality assurance
Análisis de datos
Mejora continua
Six Sigma
Project management
Lean manufacturing
Management
Lean Six Sigma

Programa académico

La metodología Scrum a seguir es ir avanzando a lo largo del temario de aprendizaje online. Con las posibilidades que nos brinda la plataforma de e-Learning G&C Lean Sigma pone al servicio de toda su comunidad, la relación que se establece entre alumno(s) y entre profesor(es) es fluida, generándose un verdadero ambiente de enseñanza- aprendizaje, compartiendo dudas, ideas, temas de interés, etc. y contribuyendo a optimizar algunos de los inconvenientes de la enseñanza a distancia tradicional.

  • "Introducción Six Sigma y Lean Manufacturing
  •    Historia
  •    Roles Six Sigma"
  • La Visión de Lean Six Sigma
  • El ciclo de vida DMAIC
  • Requerimientos del cliente (VOC) Voz del Negocio (VOB)
  • Quality Function Deployment (QFD)
  • Project Charter - Carta del Proyecto
  • Project Scheduling and Tracking
  • Causa y Efecto, Diagrama Es/No Es, 5 Porques
  • Plan de recolección de Datos
  • Identificación de la Distribución
  • "Capacidad de Proceso (Cp, Cpk, Pp, Ppk)
  •   Calculando Nivel Sigma / Z Bench
  •   DPMO, DPP, DPU, RTY"
  • Introducción a la Variación
  • Rolled Throughput Yield (Productividad Acumulada)
  • Estadística Básica (Descriptiva e Inferencial)
  • Tally Sheets
  • Diagrama de Pareto
  • Dot Plots
  • Histograma
  • Run Chart
  • Diagrama de Correlacion y Dispersión
  • Box Plot
  • Gráficos de Regresión
  • Diagrama de Probabilidad
  • "Herramientas Analíticas
  •   Estadística Descriptiva
  •   Regresión Múltiple
  •   Multi-Vari
  •   Pruebas de Hipótesis paramétricas
  •   Tablas de contingencia
  •   Correlación
  •   Regresión Least Square
  •   ANOVA
  •   Chi Cuadrado"
  • "Estadística no paramétrica
  •   Prueba de signos
  •   Wilconox
  •   Mann-Whitney
  •   Kruskal-Wallis
  •   Prueba Mood
  •   Friedman"
  • Métodos Lean y Six Sigma
  • "Los principios de Lean
  •   Kanban
  •   SIPOC
  •   VSM
  •   5´S
  •   SMED
  •   Poka Joke"
  • Caso de Negocio Juego de simulación Lean & Six Sigma (DMAIC)
  • AMEF
  • Caso de Negocio 2 (DMAIC)
  • SPC - Control Estadístico de Procesos
  • MSA - Análisis del Sistema de Medición / Gage R&R%
  • Ejercicio VSM  optimización
  • Gráficos de Control
  • Planes de Control
  • Análisis Costo - Beneficio
  • Matriz de Causa y Efecto (Control)
  • Tolerancia Estadística
  • Tamaño de la Muestra
  • Confiabilidad
  • DOE Full Factorial
  • Desafío de la Catapulta

Información adicional

BENEFICIOS Después de 8 Semanas de entrenamiento en plataforma, el participante al finalizar la formación, estará en la capacidad de para desarrollar una estrategia Lean y Six Sigma en cualquier organización. Serás capaz de usar herramientas de Lean Manufacturing, como de Six Sigma, Just in Time,Kanban o Andon; además de aplicar la metodología DMAIC. Adicional estara certificado internacionalmente como Green Belt Lean Six Sigma por la IASSC.