Certificación en Coaching Sistémico de Equipos

Módulo 1: Enfoque Sistémico en Equipos Qué es un Sistema. Características de un Sistema. Impactos sistémicos. El Equipo como un Sistema. El Equipo y sus dimensiones de un Ser Colectivo. Las 3 Dimensiones del Trabajo Conjunto. Principios Sistémicos aplicados a un Equipo. Modelos Mentales y la Construcción de Significado en Equipos. El Equipo como Sistema Conversacional. Competencias Sistémicas de un Equipo.

Módulo 2: Consciencia de Equipo Culturas Organizacionales y su impacto en los Equipos. Conductas y representaciones invariantes: su impacto en Equipos. Elementos Claves para una Cultura que potencie a Equipos. Los Estándares compartidos para facilitar interacciones: normas y acuerdos internos. Diagnósticando al sistema: El modelo de Lencioni de las 5 Disfunciones de los Equipos y El Modelo de Shultz y los Estados de los Equipos. Modelo CORES: Medición y gestión de las competencias en los Equipos. Termómetro: como medir la temperatura de los Equipos.

Módulo 3: Entendimiento en los Equipos Cognición Social y Emocional en los Equipos. Los Sentidos para crear un Sentido de Equipo: el sexto, séptimo y octavo sentido. Neuronas Espejo y el Desarrollo de los 5 niveles de Empatía para potenciar interacciones. La Escucha Sistémica: identificando la gramática, sintaxis y semántica de las interacciones. El Flujo de Energía en los Equipos: Circularidad y Configuración Espacial. Los 3 pilares base para un Entendimiento profundo que potencie el desempeño. El Triángulo de Polaridades de Creencias: entendiendo el patrón de conexión particular de los integrantes del Equipo.

Módulo 4: Operación conjunta en los Equipos Patrones procedimentales: estructura de las interacciones. Buenas prácticas para crear rituales efectivos de interacción. Los Roles Delegados: facilitando la construcción de valor en las interacciones. Movilizando el Sistema: la creación de Entretiempos para favorecer el desarrollo de competencias que impulsen el desempeño conjunto. Talentos en el Equipo: identificando su contribución en Roles para posibliitar una construcción inteligente de sinergia. Los Roles de Belbin en los Equipos.

Módulo 5: Sentido Compartido en los Equipos El Propósito en los Equipos. Los 5 desafíos del trabajo conjunto. La construcción de las 5 confianza en los Equipos. CARE: La conversación del Cuidar Compartido. Prácticas con Points of You para la construcción de un Sentido Compartido. El Tercer tiempo y la conversación de Aprendizaje en los Equipos. Las conversaciones claves para construir un Sentido de Equipo.

Módulo 6: Responsabilidad La conversación de Coordinación de Acciones en el Equipo. La autoregulación en el Equipo: la práctica del Reporte de Promesas. El Feedfoward para lograr compromisos que potencien la cocreación. El Modelo de Tarjetas CORES para alinear al Equipo en la identificación de su desafío principal y en la contrucción de un compromiso conjunto. La gestión de la motivación en los Equipos: Modelo SCARE. La gestión de la capacidad en los Equipos.

Módulo 7: Coaching Sistémico de Equipos El Modelo RIFE de Coaching de Equipos. Fases de un Proceso de Coaching de Equipos: Las 4 C. Los Roles de un Coach de Equipos. Etapas de un Proceso de Coaching de Equipo. La intervención del Coach: Sesiones y Trabajo de Campo. La gestión de Entretiempos del Coach.