Curso actualmente no disponible
Diplomado en Administración de Proyectos
Capacitación
En San Nicolás de los Garza ()
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Capacitación
-
Horas lectivas
72h
-
Duración
6 Meses
Si administrar un proyecto es un arte, ¡imagina lo que es administrar más de uno a la vez!
El objetivo del diplomado en Administración de Proyectos es que aprendas a aplicar las mejores metodologías y herramientas para la gestión de proyectos desde su creación hasta su implementación exitosa.
El diplomado tiene una duración de 6 meses en horario vespertino- Al concluirlo, serás capaz de administrar el diseño, los avances y el presupuesto de proyectos utilizando el software Microsoft Project®, además de que sabrás evaluar la rentabilidad y optimizar el tiempo y los recursos a tu disposición.
El curso está dirigido a ejecutivos de todas las áreas y al personal comprometido con la gestión y ejecución de proyectos, así como líderes, facilitadores y agentes de cambio.
Aprenderás a detectar oportunidades, llevar a cabo una comunicación efectiva con el cliente y dirigir equipos de alto desempeño.
Una gran ventaja de este diplomado es que aprenderás a utilizar las técnicas de Value Stream Mapping, Rentabilidad VPN, Manejo de Escenarios y ABC, y tendrás la oportunidad de desarrollar un proyecto real en tu empresa con asesoramiento de los facilitadores.
Asimismo, recibirás retroalimentación personalizada y por parte de tus compañeros de grupo, lo que consolidará tu aprendizaje.
¿Qué esperas para inscribirte y convertirte en un artista de la gestión de proyectos?
A tener en cuenta
Inscripción
Opiniones
Materias
- Capacitación
- Del
- Administracion de Proyectos
- Rentabilidad
- Administración de recursos
- Definición de tareas
- Programación de recursos
- Diagramas de Gantt y Pert
- Microsoft Project®
- Valor presente neto (VPN)
- Six sigma
- Oportunidades de negocio
- Excel®
- Mapeo de valor
- Earned Value
- Control de riesgos
- Indicadores de desempeño
- Casos reales
- Ruta crítica
- PHVA (Planear-Hacer-Verificar-Actuar)
- Gestión del cambio
- Innovación
Programa académico
OBJETIVOS
Los participantes serán capaces de:
- Aplicar metodologías y herramientas probadas para gestionar uno o más proyectos, desde su creación hasta su implementación.
- Asegurar los factores de valor del proyecto: calidad, costo, entrega, seguridad...
- Administrar el diseño, avance y presupuesto del proyecto con Microsoft Project®.
- Determinar flujos de efectivo y ahorros, así como los costos del proyecto.
- Evaluar la rentabilidad de proyectos de alto impacto con Valor Presente Neto (VPN).
- Optimizar con eficiencia los tiempos y recursos comprometidos en el proyecto.
- Minimizar variaciones en las partidas de flujo presupuestadas para el proyecto.
- Monitorear el impacto de los riesgos internos y externos del proyecto.
- Integrar la función de la Oficina de Proyectos para la gestión eficiente de recursos.
- Comunicar avances al cliente, y anticipar acciones frente a desviaciones.
- Monitorear y asegurar que los beneficios proyectados realmente se obtengan.
CONTENIDO
- Alineación de Proyectos a la Estrategia de Negocio
- Metodología y Herramientas para la Administración y Ejecución Exitosa de Proyectos
- Gestión del Portafolio de Proyectos, Técnicas de Costeo, y Control del Presupuesto del Proyecto
- Administración de Proyectos con Microsoft Project®
- Taller de Evaluación de Rentabilidad y Selección de Proyectos
- Planeación Financiera del Proyecto Bajo Diferentes Escenarios
- Presentación de Avances de Proyectos de Campo
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Diplomado en Administración de Proyectos