Como desarrollar la estrategia de la empresa paso a paso

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    Medellín

  • Duración

    4 Días

Comprender el funcionamiento del modelo de categoría mundial utilizado hoy en día en empresas globales y locales para orientar su proceso estratégico y hacerle frente a los retos de competitividad que le exige su mercado natural para ganar y ser exitosas y tener claridad absoluta frente al camino del crecimiento rentable y sostenible en el largo plazo.

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Medellín (Antioquia)
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A tener en cuenta

. Estrategia empresarial moderna: una respuesta a la competitividad y al crecimiento rentable y sostenible.
. Visión estratégica de la empresa: definiciones de futuro que orientan el proceso estratégico.
. Cómo desarrollar la estrategia competitiva para ganar en la industria: matrices y herramientas clave.
. Propuesta de valor del negocio: el mercado y el cliente son la clave para ganar.
. Objetivos estratégicos y Business Plan Operativo: los elementos críticos para hacer realidad la estrategia.
. Implantación y seguimiento efectivo de la estrategia: gestión de la estructura, las métricas y la gente.

Gerentes, ejecutivos y profesionales de las áreas clave de la empresa, responsables de liderar y desarrollar estrategias ganadoras, diferenciadoras y potentes para lograr resultados exigentes en sus negocios.

* Inscripción previa. Si no puede asistir después de inscrito, debe cancelar con 2 días hábiles de anticipación a la iniciación del evento o se generará cobro del 20% del valor de No Socio.

* Inversión más IVA que incluye: la asistencia al seminario, material de trabajo, refrigerio, certificado y parqueadero gratis.

* VALOR POR PAGO A 8 DÍAS, POSTERIOR A ESTE PLAZO SE APLICARÁ TASA VIGENTE PARA INTERESES DE MORA

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Opiniones

Materias

  • Estrategia empresarial moderna
  • Visión estratégica de la empres

Profesores

Carlos Loaiza

Carlos Loaiza

Coferencista

Programa académico

  • Comprender el funcionamiento del modelo de categoría mundial utilizado hoy en día en empresas globales y locales.
  • Orientar procesos estratégico y hacerle frente a los retos de competitividad que exigen los mercado natural para ganar y ser exitosos.
  • Tener claridad absoluta frente al camino del crecimiento rentable y sostenible en el largo plazo.

CONFERENCIANTE: CARLOS A. LOAIZA C. – Strategic Consultant / Life and Business Coach.

  • Magíster en Administración (MBA) de la Universidad de los Andes. Laboró en la Universidad EAFIT donde fue Decano de la Escuela de Administración y director del MBA, y es profesor de posgrado y alta gerencia en varias universidades del país. Cuenta además con una amplia trayectoria como conferenciante nacional en temas de estrategia, gestión humana y finanzas.
  • Estuvo vinculado al Grupo Éxito como Director de Gestión Estratégica. En la actualidad se desempeña como asesor y consultor en la orientación de procesos de planeación estratégica, diseño organizacional y construcción de equipos de alto rendimiento en las empresas y como miembro de algunas juntas directivas.

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