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Control Organizacional

Especialización

En Manizales ()

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Descripción

  • Tipología

    Especialización

  • Duración

    18 Meses

El especialista en control organizacional estará en capacidad degenerar un cambio de actitud frente al control, de tal manera que se logre elcambio definitivo hacia el autocontrol. Generar herramientas de diagnóstico yevaluación de los sistemas de control actuales. Dirigido a: Miembros de Junta Directiva, Revisores Fiscales, Administradores, Gerentesde Contraloría, Auditores, Contadores, Directores de Control Interno, DirectoresAdministrativos, Directores Financieros, Directores del Area de Seguridad,Ingenieros Industriales, Jefes de departamentos interesados en el Control,Consultores o Asesores de Control, profesionales vinculados al área de control. Este postgrado es un curso que por su contenido y salida laboral ha tenido numerosas consultas por parte de nuestros usuarios desde que fue publicado en Junio de 2009. Por su excelente calidad, ha sido premiado con la más alta valoración entre los postgrados de Gestión de la calidad. Es tu momento para aprovechar este postgrado que te ofrece Universidad de Manizales: el secreto de la personalización en sus cursos es el número bajo de alumnos por cada uno de sus grupos académicos. Mantén actualizados tus conocimientos sobre: administrativo, industrial y seguridad sin olvidar aquellos conceptos y habilidades que debe poseer todo profesional de Gestión de la calidad para poder crecer en su trabajo actual de Fiscal, Financiero, Contador u otras profesiones relacionadas. En tan sólo 18 meses y desde Manizales puedes sacarte el comprobante de aprovechamiento otorgado por Universidad de Manizales. Consulta la nueva convocatoria del centro para este programa, publicado en emagister desde Junio de 2009. Universidad de Manizales enseña cursos de Gestión de la calidad desde 2009. Dispone de prácticas en empresas, asociación de exalumnos, biblioteca. Este centro de formación alcanza un 100% de opiniones positivas de los 2 testimonios de cursos recogidas entre sus ex alumnos.

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Opiniones

Programa académico

Plan de Estudios

CÓDIGO PRIMER SEMESTRE CRÉDITOS

Cibernética 2

Teoría General del Control 3

Ambiente de Control 3

Control de Procesos 3

TOTAL 11

CÓDIGO SEGUNDO SEMESTRE CRÉDITOS

Administración de Riesgos 3

Control de Gestión 2

Sistemas de Información 3

Sistemas de Comunicación 3

TOTAL 11

CÓDIGO TERCER SEMESTRE CRÉDITOS

Autoevaluacion del Control 1

Teoría General de la Auditoria 3

Auditoría Financiera 2

Auditoría Administrativa y Operacional 2

Auditoría de Sistemas 3

TOTAL 11

TOTAL CREDITOS DE LA ESPECIALIZACIÓN 33

Metodología: Para cada módulo se dará una presentación magistral por parte

del docente, discusión de vivencias y de casos y el desarrollo de un trabajo práctico

donde se apliquen los elementos contenidos en el módulo.

Historia

Esta especialización fue creada el 13 de abril de 199,4 mediante acta número 4

del Consejo Directivo de la Universidad EAFIT, inició sus actividades en enero

de 1995.

Numero de cohortes Cinco

Numero de egresados 64.

¿De qué se trata?

Este programa trata el diseño, montaje y evaluación del Sistema de Control

Interno en cualquier tipo de organización.

Se han encontrado dificultades en los mecanismos y herramientas para

Controlar lo planeado y poder lograr el cumplimiento de los objetivos de la

organización.

Además, el control no se conceptualiza ni se define como un sistema que

apoye el proceso administrativo lo que implica la percepción de la función de

control como escindida dentro de la organización dificultando su inserción en

las operaciones.

El mundo de los negocios está vinculado a un cúmulo de riesgos que exigen su

conceptualización y gerencia como base del Sistema de Control Interno. La

especialización en Control Organizacional pretende desarrollar los

conocimientos y habilidades requeridas para hacer del control interno un

sistema que soporta y garantiza el cumplimiento de los objetivos de la

organización en la que se implemente.

Justificación

Se ha encontrado dificultades en los mecanismos y herramientas para controlar

lo que se ha planeado y poder lograr así el cumplimiento de los objetivos. El

control no se conceptualiza, no se define como un sistema que apoye el

proceso administrativo. El control se tiene como un sistema escindido de la

organización, lo que dificulta su inserción en las operaciones. El mundo de los

negocios está vinculado a un cúmulo de riesgos que exigen la dimensión y

gerencia del riesgo como base para la construcción del sistema de control. La

dinámica de los negocios requiere de una función permanente de evaluación

para ajustar y armonizar el sistema de control.

Objetivos

La Especialización en Control Organizacional pretende que sus egresados:

• Obtengan los conocimientos necesarios para el diseño de nuevos

sistemas de control que mejoren la gestión de las organizaciones y la

racionalización del riesgo.

• Desarrollen las habilidades necesarias para que el tránsito de los

antigüos métodos de control a los nuevos sea lo menos traumático

posible para las empresas.

• Generen un cambio de actitud frente al control, de tal manera que se

logre el camino definitivo hacia el autocontrol.

• Diseñen herramientas de identificación, medición y gerencia del riesgo.

• Diseñen herramientas de diagnóstico y evaluación de los sistemas de

control actuales.

Perfil del egresado

Profesional: Obtener conocimientos necesarios para el diseño de nuevos

sistemas de control que mejoren la gestión de las organizaciones.

Desarrollar las habilidades necesarias para que el tránsito de viejos métodos

de control a los nuevos que propone la Universidad sea lo menos traumático

posible para las empresas.

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