EMAGISTER CUM LAUDE
La formación para directivos de Compras
AERCE

Curso de Dirección de Compras (presencial)

4.5 excelente 2 opiniones
AERCE
En Madrid, Barcelona (España)

$18.477.044
+ IVA
*Precio Orientativo
Importe original en EUR:
4.950€

Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel avanzado
Lugar En 2 sedes (España)
Horas lectivas 140h
Duración 6 Meses
Inicio Fechas a escoger
Descripción

Los nuevos tiempos, tendencias, globalización y exigencias de aporte de valor a la empresa exigen nuevas habilidades y conocimientos a los Directivos de Compras.
Este curso totalmente renovado ofrece a la oportunidad de conocer las últimas tendencias y los aspectos clave de la función de Compras y su alineamiento con otras direcciones.
Se verán temas como el Lean aplicado a las Compras, Dirección y liderazgo en la función Compras, Category Management, Gestión de las Relaciones con los Proveedores o la Estrategia en Compras, entre otros.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

• Conocer cómo gestionar los proyectos lean en Compras.
• Entender muy bien la diferencia entre un líder y un gestor.
• Dirigir los procesos de gestión del cambio.
• Entender la importancia de la estrategia y cultura corporativa.
• Elaborar el plan estratégico del departamento de Compras.
• Entender cómo pasamos de trabajar los materiales por naturaleza del producto a Gestionar Categorías (CatMan) en base a su mercado e impacto en la empresa.
• Conocer cómo desarrollar las relaciones con los proveedores (SRM) para obtener ventaja competitiva.
• Entender las implicaciones financieras de la gestión de Compras en la rentabilidad de la Empresa.
• Cómo realizar y gestionar el performance y la auditoria de Compras.

¿Esta formación es para mí?

• Directores y Jefes de Compras y Aprovisionamientos, Category Managers También es recomendable para aquellos profesionales Responsables de Compras, con experiencia y que hayan realizado los dos cursos trocales de iniciación (experto) y Gestión Avanzada de Compras de AERCE.
• Asimismo, este Curso es recomendable para Directores Económicos y Financieros, Directores de Logística, Directores de Producción y Jefes de Gestión de Materiales y Logística que tengan responsabilidades en el área de Compras y Aprovisionamientos.

¿Qué pasará tras pedir información?

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Bonificable: Curso con beneficio para empresas
Si eres un trabajador con contrato fijo, este curso te puede salir gratis através de tu empresa.

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Rambla Catalunya 120 1º1ª, 08008

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Fechas a escoger Matrícula abierta
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C/La Salle nº10, 28023

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Fechas a escoger Matrícula abierta

Opiniones

4.5
excelente
Valoración del curso
99%
Lo recomiendan
4.4
fantástico
Valoración del Centro

Opiniones sobre este centro

T
Tòfol Borràs Pascual
10/07/2019
Sobre el curso: - El curso esta muy bien enfocado y los conocimientos que se adquieren en cada sesión se pueden aplicar de forma inmediata en la empresa. - Seria interesante realizar previo al curso un pequeño test de conocimientos y que cada alumno expusiera el grado de madurez de la función de compras de su empresa. - El Módulo 8: Gestión de la Cadena de Suministro & CATMAN sesión práctica, según mi opinión fue demasiado corto. - En general el curso me parece una oportunidad única de aprender de profesionales de primer nivel en activo.
Curso realizado: Julio 2019
¿Recomendarías este centro?:
M
Miguel Quijano
11/07/2019
Sobre el curso: El temario es actual y completo. El profesorado excelente.
Curso realizado: Julio 2019
¿Recomendarías este centro?:
* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

¿Qué aprendes en este curso?

Adquisiciones
Contratación
Proveedores
Liderazgo
Aprovisionamiento
Lean manufacturing
Supply Chain Management
Management
Financiación de compras
Compras
Logística
Cadena de suministro
Performance de Compras

Programa académico

MÓDULO 1 GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Online: 28 de octubre a 24 de noviembre 2019 Madrid: 13, 14 y 21 de noviembre 2019 Barcelona: 6, 7 y 15 de noviembre 2019 OBJETIVOS: Capacitar a los profesionales de Compras a elaborar un plan estratégico y a cómo gestionar las relaciones con los socios internos y la estrategia con los proveedores para aportar ventaja competitiva. • Estrategia empresarial. • Cultura empresarial, estructura organizacional y poder. • Naturaleza de la cadena de suministro. • Estrategia de Compras y Aprovisionamiento. • Marketing de Compras.

MÓDULO 2 GESTIÓN FINANCIERA DE LA DIRECCIÓN DE COMPRAS Online: 25 de noviembre a 22 de diciiembre 2019 Madrid: 11, 12 y 18 de diciembre 2019 Barcelona: 27, 28 de noviembre y 4 de diciembre 2019 OBJETIVOS: Permitir que el comprador conozca las implicaciones financieras que la gestión de Compras tiene en la rentabilidad de la empresa. Asimismo, poder verificar la situación económica y financiera que tiene un potencial proveedor como uno de los aspectos previos a establecer en una relación comercial a largo plazo. • Compras en la rentabilidad de la empresa. • El análisis financiero de la empresa. • El análisis económico de la empresa. • Costes de oportunidad de los activos. • La financiación de las inversiones. • Ejercicios de análisis y cálculo de mejora de la rentabilidad.

MÓDULO 3 DIRECCIÓN Y LIDERAZGO DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS Online: 7 de enero a 2 de febrero 2020 Madrid: 15, 16 y 29 de enero 2020 Barcelona: 22, 23 y 30 de enero 2020 OBJETIVOS: Proporcionar un enfoque actualizado de cómo plantear el liderazgo de la función de Compras dentro de las empresas y en base a ello, establecer el estilo de dirección y las necesidades de personal que la unidad de compras necesitará para llevar a cabo los nuevos retos que se le plantean. • Objetivos de la función de Compras. • El personal de Compras. • Liderazgo en Compras. • Implicación del personal de Compras. • Planes de formación.

MÓDULO 4 GESTIÓN DE PROYECTOS Y LEAN PARA COMPRADORES Online: 3 a 23 de febrero 2020 Madrid: 19 y 20 de febrero 2020 Barcelona: 12 y 13 de febrero 2020 OBJETIVOS: Revisar la evolución del concepto LEAN, establecer las bases necesarias para lograr el adecuado desarrollo e implantación de esta sistemática de trabajo, revisar las necesidades de implantar LEAN dentro de la unidad de Compras y desarrollar la forma en la que debe ser implantada la metodología en la gestión de proyectos. • Introducción al concepto Lean. • Desarrollo del proceso Lean. • Lean Procurement. • Lean Project Management.

MÓDULO 5 CATEGORY MANAGEMENT Online: 24 de febrero a 22 de marzo 2020 Madrid: 11, 12 y 18 de marzo 2020 Barcelona: 4, 5 y 12 de marzo 2020 OBJETIVOS: La gestión de categorías de compra es un planteamiento estratégico de la planificación y ejecución de la compra, el aprovisionamiento y la gestión de relación con proveedores que tiene como objetivo que una organización obtenga los artículos que necesita para realizar sus operaciones de acuerdo con sus estrategias de negocio. • Introducción al Category Management de Compras. • Preparación y planificación. Definición de objetivos y prioridades. • Obtención de información. Análisis de costes y precios. • Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra • Creación de la estrategia de la categoría de compra. • Ejecución del proyecto de categoría de compra. • Análisis y revisión del proyecto de categorías.

MÓDULO 6 SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM) Online: 23 de marzo a 19 de abril 2020 Madrid: 1 y 2 de abril 2020 Barcelona: 25 y 26 de marzo 2020 OBJETIVOS: Evolucionar la gestión de compras hacia una función estratégica extrayendo valor de los proveedores implica un compromiso a largo plazo, no sólo con el proveedor sino también dentro de la organización del cliente. SRM (Supplier Relationship Management) es un cambio cultural y para implantarlo con éxito se requiere una combinación de distintos factores. • Relaciones con proveedores. • SRM, relación estratégica. • Preparación del SRM
• Implantación del SRM. • Evaluación del SRM. • Tendencias y futuro.


MÓDULO 7 PERFORMANCE Y AUDITORÍA DE COMPRAS Online: 20 abril a 10 de mayo 2020 Madrid: 22 y 23 de abril 2020 Barcelona: 15 y 16 de abril 2020 OBJETIVOS: Ofrecer una visión general sobre indicadores empresariales y profundizar en los relativos a los procesos de Compras. Se tratan tanto indicadores de procesos de aprovisionamiento de bienes, como de servicios y además se dedica un capítulo a aquellos índices que definen la propia eficiencia interna de la función de Compras. • Aspectos generales de los Indicadores de Gestión Empresarial. • Indicadores de Compras de Materiales (materias primas y materiales, productos semielaborados, terminados, subcontratación) • Indicadores de Compras de Servicios. • Indicadores de Rendimiento y Productividad del equipo de Compras. • Auditorías de Compras. • Benchmarking.

MÓDULO 8 GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO & CATEGORY MANAGEMENT Online: 11 a 31 de mayo 2020 Madrid: 26 y 27 de mayo 2020 Barcelona: 13 y 14 de mayo 2020 OBJETIVOS: En este último módulo del curso de dirección de compras, se tratará, a través de la resolución de un ejemplo práctico, de repasar los aspectos más relevantes del curso, haciendo posible que todo lo he estudiado hasta ahora sea fácilmente implantable para el alumno en su desarrollo profesional.