EMAGISTER CUM LAUDE
EMAGISTER CUM LAUDE
EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos

Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

4.7 excelente 18 opiniones
EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos
Virtual
  • EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos

$ 3.149.328
+ IVA
*Precio Orientativo
Importe original en EUR:
890 €
CURSO PREMIUM

Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel básico
Metodología Virtual
Horas lectivas 400h
Duración 4 Meses
Inicio Fechas a escoger
Campus online
Servicio de consultas
Tutor personal
Clases virtuales
  • Curso
  • Nivel básico
  • Virtual
  • 400h
  • Duración:
    4 Meses
  • Inicio:
    Fechas a escoger
  • Campus online
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
Descripción

¿Quieres aprender a dirigir y gestionar proyectos? Emagister.com ha añadido a su oferta formativa el Curso Superior en Dirección y Gestión de Proyectos de la Escuela de Negocios Enfoc, con el que aprenderás a ejecutar proyectos reales, comprenderás el funcionamiento del cerebro y la inteligencia y enriquecerás tus habilidades interpersonales y profesionales a través de una formación en liderazgo, Coaching y gestión de equipos.

La modalidad de este curso es a online y tiene una duración de 400 horas lectivas en 3 meses. La metodología de estudio se hará a través de un campus virtual, de videoconferencias y de un tutor. Está dirigido a todos los profesionales que quieran aprender a dirigir y gestionar proyectos empresariales.

Con esta formación te familiarizarás con conceptos como los siguientes: mapas mentales, funcionamiento del cerebro, gestión y dirección de proyectos, liderazgo, Coaching empresarial, red de inteligencias del cerebro, habilidades de gestión, gestión de proyectos reales, motivación empresarial, compromiso de los colaboradores, etcétera.

Al finalizar los estudios, se te otorgará el Título Superior en Dirección y Gestión de Proyectos. Opcionalmente, podrás solicitar tu convalidación y obtener el título Curso Superior en Dirección y Gestión de Proyectos" de la Fundación General de la Universidad de Salamanca. En esta página de emagister.com encontrarás todos los detalles del curso. Si te interesa, házselo saber al centro de formación haciendo clic en el botón “pide información”.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

En EIGP hemos realizado un desarrollo de la metodología del PMI la cual no establece una secuenciación clara de procesos, habla de 10 áreas de conocimientos que incluyen a 47 procesos y el alumno suele estar perdido al momento de pasar a la práctica. Nuestra metodología de trabajo tiene como objetivo: guiar paso a paso el alumno para que sepa realizar un proceso tras otro. Trabajamos a nivel práctico con plantillas y casos prácticos el contenido de cada uno de estos procesos.

¿Esta formación es para mí?

Profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, Certificados PMP, aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos.

¿Qué pasará tras pedir información?

Una vez pedida información, el alumno recibirá la documentación necesaria y detallada del curso, además, un asesor en formación estará a su disposición para responder a todas las dudas.

Requisitos: Ninguno

Bonificable: Curso con beneficio para empresas
Si eres un trabajador con contrato fijo, este curso te puede salir gratis através de tu empresa.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Online
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Online

Opiniones

4.7
excelente
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.6
excelente
Valoración del Centro

Opiniones sobre este centro

T
tobias ondo obama bindang
16/05/2019
Sobre el curso: porque es bueno en formarse en ello,es una formacion muy importante para el futuro
Curso realizado: Mayo 2019
¿Recomendarías este centro?:
M
Miguel Pantoja
21/09/2018
Lo mejor: Entrar tan a fondo en todos los temas es lo que de verdad hace que los conceptos se asienten y el plan de trabajos tan intenso ha sido muy duro pero efectivo.
A mejorar: En las conferencias, responder a la gente que escribe en el chat ralentiza y monotoniza las clases. El chat debería ser hablado, no escrito. Se pierde mucho tiempo cuando la gente escribe y el profesor pregunta o contesta a las dudas.
Curso realizado: Septiembre 2018
¿Recomendarías este centro?:
P
Patricia Simonet
06/04/2018
Lo mejor: Lo mejor es la dinámica y estructura de los cursos y capítulos, muy ordenado, y la metodología como enseñan el objetivo del curso que es aprender a diseñar y documentar el proyecto con el Plan Director de Proyectos. Se hace siempre la comparación y entendimiento de la teoría de PMP con la práctica.
A mejorar: Dado la diferencia de horarios entre países, me hubiese gustado haber participado más en las clases en vivo. Tal vez puedan implementar dos opciones de horarios de clase para tener opción de consultar y participación.
Curso realizado: Abril 2018
¿Recomendarías este centro?:
D
Diego Iglesias
18/03/2018
Lo mejor: La atención de los tutores y el contenido en si del curso.
A mejorar: Me ha resultado difícil en alguna ocasión compatibilizarlo con el trabajo.
Curso realizado: Marzo 2018
¿Recomendarías este centro?:
A
ANONIMO
10/09/2015
Lo mejor: Para mi lo mejor de este curso es que al ser online te ofrece la facilidad de poder gestionarme el tiempo a mi manera .
A mejorar: En mi opinión el temario no era el adecuado no era claro .
Curso realizado: Septiembre 2015
¿Recomendarías este centro?:
* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

¿Qué aprendes en este curso?

Coaching
Liderazgo
Toma de decisiones
Coaching empresarial
Mapas mentales
Dirección de proyectos
Negociacion
Recursos Humanos
Planificacion
Coach
Procedimiento
Habilidades de gestión
Plan de gestión
Funcionamiento del cerebro
Motivación empresarial
Gestión y dirección de proyectos
Red de inteligencias del cerebro
Gestión de proyectos reales
Compromiso de los colaboradores
Liferazgo

Programa académico

Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

MÓDULO I – INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

Tema 1 – Comunicación
Tema 2 – Liderazgo
Tema 3 – Negociación y Toma de Decisiones
Tema 4 – Coaching

 

MÓDULO II – DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

SECCIÓN I – MARCO CONCEPTUAL

Presentación del Módulo y Marco Conceptual

 

SECCIÓN II – GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO

El inicio de un proyecto; Acta de Constitución + Identificación de Interesados
Procedimiento PR.INI.1 – Pasos Previos al Inicio de un Proyecto
Procedimiento PR.INI.2 – Elaboración del Acta de Constitución del Proyecto
Procedimiento PR.INT.1 – Identificación de Interesados

 

SECCIÓN III – GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO

La Planificación de un Proyecto; Gestión Práctica
Procedimiento PR.PLA.1 – Pasos Previos a la Planificación de un Proyecto

Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados
Procedimiento PR.AL.1 – Plan de Gestión del Alcance
Procedimiento PR.RE.1 – Plan de Gestión de los Requisitos
Procedimiento PR.INT.2 – Plan de Gestión de los Interesados
Crear la Línea Base Preliminar del Alcance del Proyecto
Procedimiento PR.RE.2 – Recopilar Requisitos
Procedimiento PR.AL.2. – Definir el Alcance
Procedimiento PR.AL.3 – Crear la EDT

Elaborar el Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión del Cronograma y Plan de Gestión de los Costos
Procedimiento PR.CAM.1 – Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración
Procedimiento PR.TI.1 – Plan de Gestión del Cronograma
Procedimiento PR.CO.1 – Plan de Gestión de los Costes

Elaborar el Plan de Gestión de la Calidad, Plan de Mejoras de los Procesos y Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Procedimiento PR.CAL.1 – Plan de Gestión de la Calidad
Procedimiento PR.CAL.2 – Plan de Mejora de los Procesos
Procedimiento PR.RH. 1 – Plan de Gestión de los Recursos Humanos

Elaborar el Plan de Gestión de las Comunicaciones, Elaborar el Plan de Gestión de Riesgos
Procedimiento PR.COM.1 – Plan de Gestión de las Comunicaciones
Procedimiento PR.RI.1 – Plan de Gestión de los Riesgos

Elaboración de la Matriz de Seguimiento y Control; Elaborar el Registro de Riesgos y la Planificación de la Respuesta a los Riesgos
Procedimiento PR.RI.2 – Identificar los Riesgos
Procedimiento PR.RI.3 – Análisis Cualitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.4 – Análisis Cuantitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.5 – Planificar la Respuesta a los Riesgos

Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.AL.3 Anexo I – Realimentación de la EDT
Procedimiento PR.TI.2 - Definir las Actividades
Procedimiento PR.TI.3  - Secuenciar las Actividades
Procedimiento PR.TI.4 – Estimar los Recursos de las Actividades
Procedimiento PR.AD.1 – Realizar el Plan de Gestión de las Adquisiciones

Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.TI.5 – Estimar la Duración de las Actividades
Procedimiento PR.TI.6 – Desarrollar el Cronograma
Desarrollar la Línea Base de Costos y Aprobación del Plan Director de Proyecto y Documentos Anexos
Procedimiento PR.CO.2 – Estimar los Costos
Procedimiento PR.CO.3 – Determinar el Presupuesto

MÓDULO III – LA NORMA INTERNACIONAL ISO 21.500  
Descripción de la Norma Estudio Comparativo con la Guía del PMBOK® Ejercicios y Test de Comprensión y Evaluación