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EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos

Curso de Preparación para la Certificación PMP® del PMI®

4.6 excelente 276 opiniones
EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos
Virtual
  • EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos

$2.567.450
*Precio Orientativo
Importe original en EUR:
590€
CURSO PREMIUM

Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel avanzado
Metodología Virtual
Horas lectivas 250h
Duración 3 Meses
Inicio Fechas a escoger
Campus online
Envío de materiales de aprendizaje
Servicio de consultas
Tutor personal
Clases virtuales
  • Curso
  • Nivel avanzado
  • Virtual
  • 250h
  • Duración:
    3 Meses
  • Inicio:
    Fechas a escoger
  • Campus online
  • Envío de materiales de aprendizaje
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
Descripción

¿Te fascina el mundo de la Gestión de proyectos y quieres formarte para dedicarte a ello? ¿Ya lo haces pero quieres ampliar tu currículum, así como tus conocimientos y aptitudes al respecto? Si tu respuesta ha sido afirmativa, este curso es para ti.

Se trata del curso en “Curso de Preparación para la Certificación PMP® del PMI®” ofrecido por el centro EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos y ubicado dentro del catálogo formativo de Emagister. Con él, te convertirás en todo un profesional.

Las ventajas que este curso te ofrece son muchas, empezando por su modalidad online, que te permitirá adaptar los estudios a tu día a día y combinarlo con cualquier otra actividad. ¡Márcate tú los horarios y el ritmo de estudio!

El temario del curso queda dividido en distintos temas, cada cual a su vez se subdivide en diferentes apartados a fin de que su comprensión sea adecuada y tu aprendizaje óptimo. Trabajarás ¿Qué es el PMBOK? Propósito de la Guía, Fundamentos para la Dirección de Proyectos y Edición actual, diferencias con la anterior edición, entre muchos otros conceptos.

¡Aprovecha ya esta oportunidad y conviértete en un gran profesional!

Si necesitas más información puedes meterte en emagister.com y pedirla sin compromiso, un comercial te atenderá. También contestará cualquier duda que te pueda surgir.

Información importante
¿Qué pasará tras pedir información?

Una vez pedida información, el alumno recibirá la documentación necesaria y detallada del curso, además, un asesor en formación estará a su disposición para responder a todas las dudas.

Precio a usuarios Emagister: Proporcionamos un descuento en el examen de certificación PMP de 125 euros.

Requisitos: Ninguno


Ubicación

Inicio

Online

Inicio

Fechas a escoger Matrícula abierta

Opiniones

4.6
excelente
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.6
excelente
Valoración del Centro

Opiniones sobre este centro

A
Antonio Ramos Lorente
09/03/2020
Sobre el curso: El curso me está pareciendo muy interesante e interactivo, la verdad es que estoy aprendiendo mucho y cada día me motiva más y me gusta más. Todas las herramientas que se han puesto a mi disposición son muy útiles e interactivas con lo que voy aprendiendo cada vez más. Me estoy dando cuenta de todas las malas prácticas que se realizan en mi trabajo y cómo puedo mejorarlas.
Curso realizado: Marzo 2020
¿Recomendarías este centro?:
C
Carmen Fernández Ayuso
09/03/2020
Sobre el curso: Excelente por ser muy completo en cuanto a contenidos y herramientas compleementarias que facilitan el estudio. El campus virtual ha funcionado muy bien, con un manejo muy intuitivo. Las herramientas de estudio muy apropiadas para preparar los tests. Excelente profesorado con alta experiencia. Buenas y aclaratorias explicaciones.
Curso realizado: Marzo 2020
¿Recomendarías este centro?:
R
Ramón Ruiz
28/02/2020
Sobre el curso: EXCELENTE, Un curso muy completo y muy recomendable. Tienes accesibilidad para todo. El personal docente y las tutorías resuelven las dudas y muy pronto Se adquiere mucho conocimiento a muy buen precio
Curso realizado: Febrero 2020
¿Recomendarías este centro?:
J
Juan Pedro Martínez
21/02/2020
Sobre el curso: Excelente, muy bien explicado todo, sin necesidad de estar en clase te enteras de todo. Las explicaciones muy amenas. No tengo ni una pega a nada!
Curso realizado: Febrero 2020
¿Recomendarías este centro?:
J
Joaquín Cruces
19/02/2020
Sobre el curso: Excelente, bien estructurado y organizado para preparar el PMP. Se agradecería tener algo más de plazo ya que la duración del curso se hace un poco justa si tienes que compatibilizarlo con el trabajo. me ha sorprendido gratamente, las clases son llevaderas y transmiten bien los conceptos a aprender los vídeos, junto los la documentación (libros y diapositivas) facilita barrer todo el temario y se complementan muy bien.
Curso realizado: Febrero 2020
¿Recomendarías este centro?:
* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

¿Qué aprendes en este curso?

Adquisiciones
Project management
PMI
PMP
Management
Project manager
Dirección de proyectos
Gestión de calidad
Certificación PMP
Marco Conceptual
Ciclo de Vida del Proyecto
PMBOK
Plan de recursos humanos
Desarrollar el cronograma
Gestión de la Integración del proyecto
Marco de referencia
Elementos Fundamentales
Norma y áreas de conocimiento
Trabajo opertativo
Interacciones comunes entre procesos
Proceso de Ejecución
Realizar el control integrado de cambios
Dirigir y gestionar el proyecto
Crear la EDT
Verificar el alcance
Secuenciar las actividades
Estimar los costos

Programa académico

1. El PMBOK, Objetivos y contenido.

1.1.¿Qué es el PMBOK? Propósito de la Guía

1.2.Fundamentos para la Dirección de Proyectos

1.3.Edición actual, diferencias con la anterior edición

1.4.Objetivos

1.5.Mapa de contenidos

1.6.Secciones del PMBOK

1.6.1.Sección I: Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos

1.6.2.Sección II: La Norma para la Dirección de Proyectos

1.6.3.Sección III: Las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

1.7.Resumen

1.8.Cuestionario

1.9.Algunas claves para el examen

 

2. Marco conceptual de la Dirección de Proyectos

2.1.Capítulo I: Introducción;

2.1.1.Definición de Proyecto y Dirección de Proyectos

2.1.2.Elementos Fundamentales.

2.2.Capítulo 2: Ciclo de Vida del Proyecto y Organización

2.2.1.El Ciclo de Vida del proyecto

2.2.2.Proyecto vs. Trabajo Operativo

2.2.3.Interesados

2.2.4.Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos

2.3.Resumen

2.4.Cuestionarios

2.5.Claves para el examen

 

3. La Norma para la Dirección de Proyectos de un Proyecto

3.1.Capítulo 3: Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto

3.1.1.Interacciones Comunes entre Procesos de la Dirección de Proyectos

3.1.2.Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos

3.1.3.Grupo del Proceso de Iniciación

3.1.4.Grupo del Proceso de Planificación

3.1.5.Grupo del Proceso de Ejecución

3.1.6.Grupo del Proceso de Seguimiento y Control

3.1.7.Grupo del Proceso de Cierre

3.2.Resumen

3.3.Cuestionarios

3.4.Claves para el Examen

 

4. LAS AREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

 

4.1.Gestión de la Integración del Proyecto

4.1.1.Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

4.1.2.Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

4.1.3.Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto

4.1.4.Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

4.1.5.Realizar el Control Integrado de Cambios

4.1.6.Cerrar el Proceso o Fase

4.1.7.Resumen

4.1.8.Cuestionarios

4.1.9.Claves para el Examen

 

4.2.Gestión del Alcance del Proyecto

4.2.1.Planificar la Gestión del alcance

4.2.2.Recopilar Requisitos

4.2.3.Definir el Alcance

4.2.4.Crear la EDT

4.2.5.Verificar el Alcance

4.2.6.Controlar el Alcance

4.2.7.Resumen

4.2.8.Cuestionarios

4.2.9.Claves para el Examen

 

4.3.Gestión del Tiempo del Proyecto

4.3.1.Planificar la Gestión del cronograma

4.3.2.Definir las Actividades

4.3.3.Secuenciar las Actividades

4.3.4.Estimar los Recursos de las Actividades

4.3.5.Estimar la Duración de las Actividades

4.3.6.Desarrollar el Cronograma

4.3.7.Controlar el Cronograma

4.3.8.Resumen

4.3.9.Cuestionarios

4.3.9a.Claves para el Examen

 

4.4.Gestión de los Costos del Proyecto

4.4.1.Planificar la Gestión de los costos

4.4.2.Estimar los costos

4.4.3.Determinar el Presupuesto

4.4.4.Controlar los costos

4.4.5.Resumen

4.4.6.Cuestionarios

4.4.7.Claves para el Examen

 

4.5.Gestión de la Calidad del Proyecto

4.5.1.Planificar la Gestión de la Calidad

4.5.2.Realizar el Aseguramiento de la Calidad

4.5.3.Realizar el Control de Calidad

4.5.4.Resumen

4.5.5.Cuestionarios

4.5.6.Claves para el Examen

 

4.6.Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

4.6.1.Planificar la gestión de los Recursos Humanos

4.6.2.Adquirir el Equipo del Proyecto

4.6.3.Desarrollar el Equipo del Proyecto

4.6.4.Dirigir el Equipo del Proyecto

4.6.5.Resumen

4.6.6.Cuestionarios

4.6.7.Claves para el Examen

 

4.7.Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

4.7.1.Planificar la Gestión de las Comunicaciones

4.7.2.Gestionar las Comunicaciones

4.7.3.Controlar las Comunicaciones

4.7.4.Resumen

4.7.5.Cuestionarios

4.7.6.Claves para el Examen

  

4.9.Gestión de los Riesgos del Proyecto

4.9.1.Planificar la Gestión de Riesgos

4.9.2.Identificar los Riesgos

4.9.3.Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos

4.9.4.Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos

4.9.5.Planificar la Respuesta a los Riesgos

4.9.6.Controlar los Riesgos

4.9.7.Resumen

4.9.8.Cuestionarios

4.9.9.Claves para el Examen

 

4.10. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

4.10.1.Planificar la Gestión de las Adquisiciones

4.10.2.Efectuar las Adquisiciones

4.10.3.Controlar las Adquisiciones

4.10.4.Cerrar las Adquisiciones

4.10.5.Resumen

4.10.6.Cuestionarios

4.10.7.Claves para el Examen

 

4.11. Gestión de los interesados

4.11.1.Identificar a los Interesados

4.11.2.Planificar la Gestión de los Interesados

4.11.3.Gestionar la Participación de los Interesados

4.11.4.Controlar la Participación de los Interesados

4.11.5.Resumen

4.11.6.Cuestionarios

4.11.7.Claves para el Examen

 

5 Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®

6. Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional. 

7. Simulación del examen de certificación 

8. Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP® de PMI®