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Curso de Preparación para la Certificación PMP® del PMI®

4.6
293 opiniones
  • Excelente, el dinamismo del curso permite entender la información del PMBOK con mayor facilidad. Es cómodo aprender de forma virtual. La experiencia genera tips que por mi mismo no hubiese conocido. Es a través de empresa pero lo recomendaría indpendientemente.
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  • Muy bien, material muy útil, lo único mejorable sería adaptar cierto contenido al paso de los años.
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  • Excelente. Me ha resultado muy interesante, lo he visto muy útil para cualquier profesional de IT de cualquier grado de experiencia y algo básico que creo que todos deberíamos tener en cuenta. Muchas de las técnicas, premisas me han inspirado para llevarlas a cabo en proyectos del futuro, técnicas y conceptos de mucha utilidad. La verdad que nunca había seguido un curso con esta plataforma pero me ha resultado muy accesible y fácil, siempre he sabido el progreso del curso y lo he visto muy bien estucturado Las explicaciones del profesor muy buenas y didácticas, llenas de ejemplos reales que ayudan a entender el temario, se le veía ilusionado y con ganas de explicarlo bien, muy contento con la elección. Gracias! Ahora mismo como bien he dicho anteriormente he adquirido muchas ideas y técnicas que quiero llevar a cabo, que me ayudarán en mi labor y en todo el trabajo con los que me rodean. Creo que a nivel fundamentos es un precio asequible y justo para la formación que se ha dado y adecuada para afrontar la certificación.
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Virtual

$ 2.611.775

*Precio estimado

Importe original en EUR:

590 €

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    250h

  • Duración

    3 Meses

  • Inicio

    Fechas a escoger

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

Descripción

¿Te fascina el mundo de la Gestión de proyectos y quieres formarte para dedicarte a ello? ¿Ya lo haces pero quieres ampliar tu currículum, así como tus conocimientos y aptitudes al respecto? Si tu respuesta ha sido afirmativa, este curso es para ti.

Se trata del curso en “Curso de Preparación para la Certificación PMP® del PMI®” ofrecido por el centro EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos y ubicado dentro del catálogo formativo de Emagister. Con él, te convertirás en todo un profesional.

Las ventajas que este curso te ofrece son muchas, empezando por su modalidad online, que te permitirá adaptar los estudios a tu día a día y combinarlo con cualquier otra actividad. ¡Márcate tú los horarios y el ritmo de estudio!

El temario del curso queda dividido en distintos temas, cada cual a su vez se subdivide en diferentes apartados a fin de que su comprensión sea adecuada y tu aprendizaje óptimo. Trabajarás ¿Qué es el PMBOK? Propósito de la Guía, Fundamentos para la Dirección de Proyectos y Edición actual, diferencias con la anterior edición, entre muchos otros conceptos.

¡Aprovecha ya esta oportunidad y conviértete en un gran profesional!

Si necesitas más información puedes meterte en emagister.com y pedirla sin compromiso, un comercial te atenderá. También contestará cualquier duda que te pueda surgir.

Información importante

¿Qué pasará tras pedir información?: Una vez pedida información, el alumno recibirá la documentación necesaria y detallada del curso, además, un asesor en formación estará a su disposición para responder a todas las dudas.

Precio a usuarios Emagister: Proporcionamos un descuento en el examen de certificación PMP de 125 euros.

Requisitos: Ninguno


Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

Fechas a escoger Matrícula abierta

Opiniones

4.6
excelente
100%
4.6
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Ismael Bodi Vendrell

18/07/2020
Sobre el curso: Excelente, el dinamismo del curso permite entender la información del PMBOK con mayor facilidad. Es cómodo aprender de forma virtual. La experiencia genera tips que por mi mismo no hubiese conocido. Es a través de empresa pero lo recomendaría indpendientemente.
Curso realizado: Julio 2020
¿Recomendarías este centro?:

Miguel Fernández

19/07/2020
Sobre el curso: Muy bien, material muy útil, lo único mejorable sería adaptar cierto contenido al paso de los años.
Curso realizado: Julio 2020
¿Recomendarías este centro?:

Ignacio Ramos

10/07/2020
Sobre el curso: Excelente. Me ha resultado muy interesante, lo he visto muy útil para cualquier profesional de IT de cualquier grado de experiencia y algo básico que creo que todos deberíamos tener en cuenta. Muchas de las técnicas, premisas me han inspirado para llevarlas a cabo en proyectos del futuro, técnicas y conceptos de mucha utilidad. La verdad que nunca había seguido un curso con esta plataforma pero me ha resultado muy accesible y fácil, siempre he sabido el progreso del curso y lo he visto muy bien estucturado Las explicaciones del profesor muy buenas y didácticas, llenas de ejemplos reales que ayudan a entender el temario, se le veía ilusionado y con ganas de explicarlo bien, muy contento con la elección. Gracias! Ahora mismo como bien he dicho anteriormente he adquirido muchas ideas y técnicas que quiero llevar a cabo, que me ayudarán en mi labor y en todo el trabajo con los que me rodean. Creo que a nivel fundamentos es un precio asequible y justo para la formación que se ha dado y adecuada para afrontar la certificación.
Curso realizado: Julio 2020
¿Recomendarías este centro?:

Enrique Javier Velasco

10/07/2020
Sobre el curso: La valoración general del curso es fantástico en líneas generales por su metodología ágil que permite percibir una enseñanza de calidad compaginando con el trabajo diario Excelente tanto el material facilitado como la estructura organizada de los temarios en el Campus Virtual Fantástico las video jornadas en los que se resaltan aspectos importantes a tener en cuenta en el estudio para el examen y buen resumen de cada módulo del temario. Buenos conocimientos de aplicación a la profesión y práctica con supuestos situacionales que se pueden dar en la vida profesional. Considero que es un coste ajustado para la buena calidad de la formación.
Curso realizado: Julio 2020
¿Recomendarías este centro?:

Iker López

10/07/2020
Sobre el curso: Buenas herramientas, fácil comprensión de los temas gracias al profesorado, Intuitivo. Con contenido valioso. Herramientas buenas, acordes al contenido. Diversidad de herramientas. Lectura, vídeos, simulación, etc. Buenas explicaciones para facilidad de comprensión. Resolución de dudas y planteamientos. Ameno, claro, conciso, coherente. Muy buen contenido para alcanzar una formación excelente para la dirección de proyectos. Buen precio para las herramientas, profesorado, contenido del curso, etc.
Curso realizado: Julio 2020
¿Recomendarías este centro?:
* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

¿Qué aprendes en este curso?

  • Adquisiciones
  • Project management
  • PMI
  • PMP
  • Management
  • Project manager
  • Dirección de proyectos
  • Gestión de calidad
  • Certificación PMP
  • Marco Conceptual
  • Ciclo de Vida del Proyecto
  • PMBOK
  • Plan de recursos humanos
  • Desarrollar el cronograma
  • Gestión de la Integración del proyecto
  • Marco de referencia
  • Elementos Fundamentales
  • Norma y áreas de conocimiento
  • Trabajo opertativo
  • Interacciones comunes entre procesos
  • Proceso de Ejecución
  • Realizar el control integrado de cambios
  • Dirigir y gestionar el proyecto
  • Crear la EDT
  • Verificar el alcance
  • Secuenciar las actividades
  • Estimar los costos

Programa académico

1. El PMBOK, Objetivos y contenido.

1.1.¿Qué es el PMBOK? Propósito de la Guía

1.2.Fundamentos para la Dirección de Proyectos

1.3.Edición actual, diferencias con la anterior edición

1.4.Objetivos

1.5.Mapa de contenidos

1.6.Secciones del PMBOK

1.6.1.Sección I: Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos

1.6.2.Sección II: La Norma para la Dirección de Proyectos

1.6.3.Sección III: Las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

1.7.Resumen

1.8.Cuestionario

1.9.Algunas claves para el examen

 

2. Marco conceptual de la Dirección de Proyectos

2.1.Capítulo I: Introducción;

2.1.1.Definición de Proyecto y Dirección de Proyectos

2.1.2.Elementos Fundamentales.

2.2.Capítulo 2: Ciclo de Vida del Proyecto y Organización

2.2.1.El Ciclo de Vida del proyecto

2.2.2.Proyecto vs. Trabajo Operativo

2.2.3.Interesados

2.2.4.Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos

2.3.Resumen

2.4.Cuestionarios

2.5.Claves para el examen

 

3. La Norma para la Dirección de Proyectos de un Proyecto

3.1.Capítulo 3: Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto

3.1.1.Interacciones Comunes entre Procesos de la Dirección de Proyectos

3.1.2.Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos

3.1.3.Grupo del Proceso de Iniciación

3.1.4.Grupo del Proceso de Planificación

3.1.5.Grupo del Proceso de Ejecución

3.1.6.Grupo del Proceso de Seguimiento y Control

3.1.7.Grupo del Proceso de Cierre

3.2.Resumen

3.3.Cuestionarios

3.4.Claves para el Examen

 

4. LAS AREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

 

4.1.Gestión de la Integración del Proyecto

4.1.1.Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

4.1.2.Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

4.1.3.Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto

4.1.4.Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

4.1.5.Realizar el Control Integrado de Cambios

4.1.6.Cerrar el Proceso o Fase

4.1.7.Resumen

4.1.8.Cuestionarios

4.1.9.Claves para el Examen

 

4.2.Gestión del Alcance del Proyecto

4.2.1.Planificar la Gestión del alcance

4.2.2.Recopilar Requisitos

4.2.3.Definir el Alcance

4.2.4.Crear la EDT

4.2.5.Verificar el Alcance

4.2.6.Controlar el Alcance

4.2.7.Resumen

4.2.8.Cuestionarios

4.2.9.Claves para el Examen

 

4.3.Gestión del Tiempo del Proyecto

4.3.1.Planificar la Gestión del cronograma

4.3.2.Definir las Actividades

4.3.3.Secuenciar las Actividades

4.3.4.Estimar los Recursos de las Actividades

4.3.5.Estimar la Duración de las Actividades

4.3.6.Desarrollar el Cronograma

4.3.7.Controlar el Cronograma

4.3.8.Resumen

4.3.9.Cuestionarios

4.3.9a.Claves para el Examen

 

4.4.Gestión de los Costos del Proyecto

4.4.1.Planificar la Gestión de los costos

4.4.2.Estimar los costos

4.4.3.Determinar el Presupuesto

4.4.4.Controlar los costos

4.4.5.Resumen

4.4.6.Cuestionarios

4.4.7.Claves para el Examen

 

4.5.Gestión de la Calidad del Proyecto

4.5.1.Planificar la Gestión de la Calidad

4.5.2.Realizar el Aseguramiento de la Calidad

4.5.3.Realizar el Control de Calidad

4.5.4.Resumen

4.5.5.Cuestionarios

4.5.6.Claves para el Examen

 

4.6.Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

4.6.1.Planificar la gestión de los Recursos Humanos

4.6.2.Adquirir el Equipo del Proyecto

4.6.3.Desarrollar el Equipo del Proyecto

4.6.4.Dirigir el Equipo del Proyecto

4.6.5.Resumen

4.6.6.Cuestionarios

4.6.7.Claves para el Examen

 

4.7.Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

4.7.1.Planificar la Gestión de las Comunicaciones

4.7.2.Gestionar las Comunicaciones

4.7.3.Controlar las Comunicaciones

4.7.4.Resumen

4.7.5.Cuestionarios

4.7.6.Claves para el Examen

  

4.9.Gestión de los Riesgos del Proyecto

4.9.1.Planificar la Gestión de Riesgos

4.9.2.Identificar los Riesgos

4.9.3.Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos

4.9.4.Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos

4.9.5.Planificar la Respuesta a los Riesgos

4.9.6.Controlar los Riesgos

4.9.7.Resumen

4.9.8.Cuestionarios

4.9.9.Claves para el Examen

 

4.10. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

4.10.1.Planificar la Gestión de las Adquisiciones

4.10.2.Efectuar las Adquisiciones

4.10.3.Controlar las Adquisiciones

4.10.4.Cerrar las Adquisiciones

4.10.5.Resumen

4.10.6.Cuestionarios

4.10.7.Claves para el Examen

 

4.11. Gestión de los interesados

4.11.1.Identificar a los Interesados

4.11.2.Planificar la Gestión de los Interesados

4.11.3.Gestionar la Participación de los Interesados

4.11.4.Controlar la Participación de los Interesados

4.11.5.Resumen

4.11.6.Cuestionarios

4.11.7.Claves para el Examen

 

5 Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®

6. Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional. 

7. Simulación del examen de certificación 

8. Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP® de PMI®

 

$ 2.611.775

*Precio estimado

Importe original en EUR:

590 €