CURSO DE PREPARACIÓN PARA EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP® Guía del PMBOK® - Sexta Edición, 2017 del PMI® Confiere 36 PDU’s - 2 Simulador

Conocer el proceso de certificación, criterios y requerimientos exigidos.
• Entender y estructurar los elementos fundamentales que deben ser tenidos en cuenta para aplicar a la certificación.
• Comprender la estructura del examen.
• Practicar los tipos de preguntas por grupos de procesos y áreas del conocimiento del PMBOK®.
• Desarrollar y practicar técnicas que ayuden a resolver de mejor manera el examen.
• Desarrollar destrezas y aplicarlas de forma rápida y segura para los ejercicios de tiempo y costo principalmente.
• Evaluar el estado actual de conocimientos y desarrollar planes de mejora.
• Preparar y ejecutar un plan que le permita la posterior presentación y aprobación del examen de certificación PMP®.

Gerentes de proyecto, gerentes de programa y directores de proyecto, miembros del equipo del proyecto, miembros de una oficina de gestión de proyectos PMO, gerentes funcionales con empleados asignados a equipos del proyecto, educadores de dirección de proyectos y materias relacionadas, consultores y otros especialistas en dirección de proyectos y áreas afines, formadores que desarrollan programas de educación en dirección de proyectos, investigadores que analizan la dirección de proyectos.

Es recomendable haber leído el libro guía Project Management Body Of Knowledge PMBOK del PMI, Sexta Edición, 2017 del PMI®.

Se otorgará certificación al participante que cumpla con el 85% de asistencia al programa. Las PDU se otorgarán a cada participante, de acuerdo con el número de horas efectivas de asistencia al curso.

Expositiva y participativa, con realización de talleres de aplicación práctica, análisis de casos, ejercicios de valor ganado y ruta crítica, discusiones grupales con intercambio de experiencias, complementadas con pruebas en el simulador.

Es importante contar con su equipo portátil para los ejercicios prácticos a que hubiere lugar durante el desarrollo del programa.