Gerencia y Desarrollo Integral de Proyectos de Infraestructura

Modulo 1: Introducción a los proyectos de infraestructura y sus grupos de interés (stakeholders) Importancia económica y social del desarrollo de proyectos de infraestructura Los proyectos de infraestructura como negocio Grupos de interés Técnicos: Constructores Ingenierías Concesionarios Operadores Subcontratistas Industriales: Sistemas Señalización Material rodante Financieros: Bancos Fondos Inversionistas Aseguradoras Públicos: Entidades Ministerios Organismos de control Usuarios Comunidades Evolución reciente del mercado internacional y local

Modulo 2: Modalidades contractuales y asignación de riesgos Contratos de procura: Obra pública Concesión APP Llave en mano Híbridos Asignación de riesgos Matrices de riesgo Probabilidad Impacto Asignación entre público y privado Asignación entre privados Contratos privados: Contratos de construcción Contratos de operación Acuerdos de interface Acuerdos de accionistas Contratos de crédito

Modulo 3: Financiamiento Conceptos básicos financieros Balance: activos, pasivos, patrimonio P & G Flujo de caja: Del proyecto Del inversionista Tasas de Interés Impuestos Análisis de inversión VPN TIR Conceptos financieros en construcción A.I.U. Curva S Financiación corporativa vs financiación de proyectos (project finance) Project Finance Etapas de los proyectos Fuentes de ingresos Fuentes y tipos de financiación El rol del concesionario Estructuras deuda/capital Coberturas Mercado financiero Actores locales e internacionales Bancos Fondos institucionales Fondos de infraestructura Organismos multilaterales Fondos de desarrollo Private Equity Objetivos Inversionistas vs Prestamistas Impacto de la economía global en la financiación de proyectos locales

Modulo 4: Ejecución de Proyectos Etapas Concepción Planeación y diseño Construcción Puesta en marcha Operación Reversión El rol de la innovación Técnica Contractual Mejores prácticas internacionales Mecanismos de resolución de conflictos Amigables Componedores Arbitraje Otros Project Management Importancia del Project Management El caso de negocio El concepto de integración Conceptos básicos: Alcance Cronograma Costos Recursos Calidad Comunicaciones Riesgos Adquisiciones Grupos de interés