GERENCIA DE PROYECTOS BAJO EL ENFOQUE PMBOK-SEPTIMA EDICION
Diplomado
Virtual
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Descripción
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Tipología
Diplomado
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
120h
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Duración
3 Semanas
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Inicio
Fechas disponibles
Ofrecer a los participantes fundamentos y herramientas le permitan cooperar en los diferentes frentes de trabajo en la gerencia y dirección de proyectos bajo estándares actualizados, abordando los principios de gestión de proyectos que guían el comportamiento y acciones de los profesionales del proyecto y otras partes interesadas que trabajan o están comprometidas con proyectos y los dominios de rendimiento del proyecto que representan un grupo de actividades habilitantes del éxito de los proyectos.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
administradores de empresas comerciales, industriales y agropecuarias, economistas, contadores, ingenieros industriales, ingenieros de informática y sistemas, ingenieros civiles, ingenieros electrónicos, ingenieros ambientales, ingenieros mecánicos, ingenieros en telecomunicaciones, ingenieros agropecuarios, ingenieros electricistas, ingenieros agroindustriales, ingenieros químicos, robótica y mecatrónica, ingenieros de alimentos, ingenieros biomédicos, ingenieros en petróleos, ingenieros forestales, ingenieros aeronáutica, ingenieros navales, ingenieros metalúrgicos, ingenieros en ecología, ingenieros electromecánicos, bioingenieros, ingenieros hidráulicos, ingenieros en sonido, ingenieros zootecnistas, ingenieros viales, médicos, sociólogos, que se desempeñen como consultores, gestores de proyectos o directivos, miembros de equipos de proyectos que tienen que enfrentar a un reto tan ambicioso como son los proyectos o programas cuyo objetivo es impulsar la empresa o institución hacia un nivel competitivo superior, actuando al mismo tiempo sobre distintos componentes de la empresa.
Se requiere que el Estudiante tenga dominio de elementos básicos en el manejo de herramientas informáticas y de comunicación como:
Correo electrónico, chats, procesadores de texto, (Word) Navegadores de internet y otros sistemas y herramientas.
* Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).
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Opiniones
Logros de este Centro
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Materias
- PMBOK
- PMI
- Adquisiciones
- Planificación
- Gerencia de proyectos
- Influencia organizacional
- Cronograma del proyecto
- Alcance del proyecto
- Costo del proyecto
- Lujograma de procesos
- Planificar las comunicaciones
- Planificar las adquisiciones
- Realizar el aseguramiento de calidad
Profesores
Dhanny Alvarez
Docente
Programa académico
Unidad 1. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
- Fundamentos de la Dirección de Proyectos.
- Enfoques de desarrollo (predictivo, iterativo, incremental, ágil e, híbrido).
- Áreas de conocimiento en la gestión de proyectos.
- El estándar para la gerencia de proyectos bajo el enfoque PMBOK - Séptima Edición.
- Entorno de la Dirección de Proyectos
- Roles en los proyectos
- Planificación del proyecto
- Plan de gestión de integración
- Plan de Gestión del Alcance
- Plan de Gestión del Cronograma
- Plan de Gestión de los Costos
- Plan de Gestión de la Calidad
- Plan de Gestión de los Recursos
- Plan de Gestión de las Comunicaciones
- Plan de Gestión de Riesgos
- Plan de gestión adquisiciones
- Plan de Gestión de los Interesados
Unidad 2. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO
- Enfoque Ágil en Dirección de Proyectos
- la Gobernanza y los Procesos de la Dirección de Proyectos
- Habilidades directivas
- Gestión de la Integración
- Gestión del Alcance
- Gestión del Cronograma
- Gestión de Costos
- Gestión de Calidad
- Gestión de Recursos
- Gestión de las Comunicaciones
- Gestión de Riesgos
- Gestión de Adquisiciones
- Gestión de Interesados
Unidad 3. MONITOREO Y CONTROL DEL PROYECTO
- Control de la Integración
- Control del Alcance
- Control del Cronograma
- Control de Costos
- Control de Calidad
- Control de Recursos
- Control de las Comunicaciones
- Monitoreo de Riesgos
- Control de Adquisiciones
- Monitoreo de Interesados
Unidad 4. CIERRE DEL PROYECTO
- Terminación y cierre de proyecto.
- Lecciones aprendidas.
- Informe final.
- Transferencia del producto final.
- Valoración de beneficios y resultados.
Información adicional
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