Clase Ejecutiva UC

Diplomado en Gestión en la Minería

Clase Ejecutiva UC
Virtual

$8.816.349
+ IVA
*Precio Orientativo
Importe original en CLP:
$1.890.000

Información importante

Tipología Diploma de Especialización
Metodología Virtual
Horas lectivas 300h
Inicio 26/05/2020
  • Diploma de Especialización
  • Virtual
  • 300h
  • Inicio:
    26/05/2020
Descripción

El Diplomado en Gestión en la Minería busca entregar conceptos y herramientas profesionales para gestionar negocios en la industria de la minería.

El programa entrega las herramientas y conocimientos necesarios para gestionar el negocio minero, basado en la estructura de la industria minera y la interacción entre sus diferentes actores. Para ello, se otorgan herramientas para evaluar proyectos mineros en base a los principales indicadores operacionales y la toma de decisiones correctas de inversión operacional para la minería. Esto se complementa con un análisis del entorno de la industria minera y las relaciones con las empresas prestadoras de servicios, profundizando en metodologías de administración de contratos desde el proceso de licitación hasta el cierre, técnicas actualizadas de administración de proyectos y el marco ambiental que permite normar este tipo de proyectos.

Se espera que los alumnos desarrollen habilidades para comprender la industria minera y realizar negocios exitosos en ella.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

Entregar herramientas para gestionar el negocio minero, basado en la estructura de la industria minera, y la determinación del precio del cobre.

Aplicar metodologías para evaluar proyectos mineros en base a los principales indicadores operacionales y la toma de decisiones correctas de inversión operacional para la minería.

Implementar planes de mejora en la gestión del negocio minero con foco estratégico.

Administrar proyectos mineros y negocios con foco en la metodología LEAN.

¿Esta formación es para mí?

Personas que se desarrollan profesionalmente en áreas asociadas a la industria minera, ya sea en organizaciones públicas o privadas. También a todos aquellos empresarios, ejecutivos y profesionales que desean adquirir nuevos conocimientos y conocer los conceptos del ámbito de la gestión minera.

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

26 may 2020 Matrícula abierta

¿Qué aprendes en este curso?

Contratación
Contratista
Contratos
Gestión de contratos
Proveedores
Gestión estratégica
Gestión ambiental
Herramientas de gestión
Innovación
Inversión
Normas ISO
Organización
Producción
Administración
Impacto ambiental
Control de procesos
Rentabilidad
Maquinaria
Minería
Normas de calidad
Medición
Desarrollo de proyectos
Calidad
negocios
Planificacion
proyectos
Medio ambiente
Gestión
Problemas ambientales
Gestión proyectos
Estructura
Indicadores
Minero
Industria minera

Programa académico

Gestión Ambiental

¿POR QUÉ Y CÓMO PRESERVAR EL MEDIO AMBIENTE?

Preocupación por el cuidado del medio ambiente

Existencia de problemas ambientales

Colaboración de ciudadanía, empresa y Estado para preservar medio ambiente.

Lecciones en gestión ambiental

 

¿QUÉ CALIDAD AMBIENTAL QUEREMOS?

Causas de degradación ambiental

Medio ambiente como un bien de libre acceso

Problemas ambientales emergentes

Explicación económica sobre la teoría de la valoración de bienes

 

LA INSTITUCIONALIDAD AMBIENTAL

Causas de problemas ambientales

Ley de bases generales del medio ambiente

Pilares del desarrollo sustentable

Sustentabilidad como base del modelo

 

NORMAS, NORMAS Y MÁS NORMAS

Calidad ambiental que deseamos

Definiciones legales: lo que debe ser

Normas de calidad ambiental

Normas primarias y secundarias de calidad ambiental

 

SISTEMA DE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

Contenidos de estudio de impacto ambiental

Las normas de calidad y la importancia de la línea de base

Estudio vs declaración de impacto ambiental

La participación ciudadana: sin ella, no hay licencia social para operar

 

EL ROL DE LA SUPERINTENDENCIA DEL MEDIO AMBIENTE

La SMA

El garrote: multas y paralización

Zanahoria: incentivos al cumplimiento

Tribuna ambiental

 

EL AMBIENTE GLOBAL

Preocuparse de lo cercano e inmediato es bueno, pero no suficiente

Agua y sólidos

Acciones locales y consecuencias globales

Un imperativo ético

 

ORGANIZACIONES PROACTIVAS

Empresas proactivas

Instrumentos voluntarios

Normas ISO 14.000

Acuerdo de Producción Limpia (APL)

Reporte de sustentabilidad

Gestión Estratégica de Contratos

DESARROLLO DE PROYECTOS

Importancia del contrato en un proyecto

Evolución del desarrollo de proyectos

Sobre el desarrollo de proyectos

Relación entre Mandante y Contratista

 

DEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA DE CONTRATACIÓN

Características del Dueño

Ingeniería de la fase de gestación del proyecto

Gestión de riesgos

Sustentabilidad del proyecto

Condiciones del mercado

 

EL CONTRATO Y MODALIDADES DE CONTRATACIÓN

El contrato y los principios básicos de su formulación

Modalidades de contratación

Selección de la modalidad contractual

Análisis de incentivos

Contrato EPCM y uso de Contratistas de Gestión de Proyectos (CGP)

 

ASPECTOS LEGALES EN LA GESTIÓN DE CONTRATOS

Naturaleza de los contratos transnacionales y contratos relacionales

Aspectos legales y de responsabilidad asociados a los contratos

Solución de controversias

Asociatividad en la construcción

 

IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE CONTRATACIÓN

Importancia de la Estrategia de Contratación

Implementación de la Estrategia de Contratación (EC)

El contrato de concesión

Diagnóstico de prácticas de contratación

 

LA GESTIÓN DE CONTRATOS DEL PROYECTO

Conocimiento de la documentación contractual

Dotación y organización de recursos humanos y maquinaria

Seguridad, salud y medio ambiente

Administración, ejecución y control de los servicios contratados

Matriz de responsabilidades y su actualización

 

LA GESTIÓN DE CONTRATOS DEL PROYECTO (PARTE II)

Control del programa y presupuesto

Manejo de la documentación

Rendición de cuentas (Accountability)

Mecanismos de solución temprana de controversias

Cierre técnico y económico del contrato

 

CONCLUSIONES DE LA GESTIÓN DE CONTRATOS

Gestión de riesgos

Capacidad de las partes

Cumplimiento de principios básicos de contratos

Sustentabilidad y políticas públicas

Mecanismos de resolución temprana de controversias revisada

Gestión del Negocio Minero

INTRODUCCIÓN, ESTRATEGIAS EN LA MINERÍA

Los elementos de una estrategia, el objetivo, el foco y la ventaja.

La estructura de la industria, usos del metal, empresas, mercados, productos, el ciclo de vida del cobre, proveedores, y encadenamientos con los productos aguas bajo de la minería, fundiciones y semi manufactureras.

Estrategia empresarial de grandes mineras.

¿Qué grado de control tienen las empresas sobre las diversas variables del mercado, por ejemplo, producción, costos, productividad, inversión, precio, y otros factores?

¿Cuáles son las ventajas comparativas y competitivas? ¿Quiénes son los competidores?

 

DEMANDA, OFERTA

La demanda, la función de demanda, la demanda aparente, la demanda histórica, el crecimiento de la demanda y sus tendencias.

La función de oferta, la curva de oferta. Tendencias históricas de la producción actual y sus proyecciones, los riesgos operacionales y en inversión, riesgos naturales y de mercado, el incumplimiento de las metas productivas

 

COSTOS

Costos y curva de costos.

Definiciones de costos.

 

EL PRECIO

Precio y costos, las relaciones entre la oferta y la demanda para determinar el precio, tanto en ciclos bajos como altos.

Precio inventarios, el rol de los inventarios e inversionistas.

Precio de commodities.

Precio de largo plazo.

Métodos para proyectar el precio, precio incentivo.

 

ESTRATEGIAS EMPRESARIALES CON CICLOS ALTOS Y BAJOS Y ANÁLISIS DE PERFORMANCE DE EMPRESAS MINERAS

Estrategias empresariales en ciclos altos y bajos. El caso del superciclo. El rol de la producción, costos, productividad, inversión, demandas sociales y políticas.

Indicadores económicos y financieros globales de las empresas.

¿Cómo se analiza la performance de una empresa? ¿Qué indicadores se consideran? ¿Qué no se puede obviar?

 

MERCADOS DE CONCENTRADOS

Mercados de concentrados, de donde vienen, adonde van, mercados de contratos y spot. ¿Qué restricciones hay? ¿Qué oportunidades hay? ¿Exportar concentrados o fundir en Chile?

 

INVERSIÓN Y ESTRATEGIAS PARA LA COMPETITIVIDAD

¿Cuándo, cuánto y dónde invertir?

Obstáculos para la inversión.

Estrategias para mejorar la competitividad.

 

ETAPAS DE PROYECTOS MINEROS

Exploración, estudio de perfil, prefactibilidad, factibilidad, ingeniería de detalle.

Estudio y Evaluación de Impacto Ambiental.

El financiamiento, las relaciones con la comunidad y la seguridad al momento de construir.

Proceso EPCM, construcción, puesta en marcha y operación.

Emprendimiento en la Minería

EL ECOSISTEMA DE MINERO

Caracterización de la minería chilena

Volumen del negocio minero

El universo de proveedores mineros

Caso de EE. UU una experiencia para aprender

Claves de la gestión del ecosistema

 

DE LOS RECURSOS NATURALES A LA ECONOMÍA DE CONOCIMIENTO

La actividad minera

Principales problemas en la minería

Obstáculos para negociar con empresas mineras

Las claves de la sistematización de desafíos mineros

Los desafíos de la innovación minera y su correcta gestión

 

LAS CLAVES DE LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA MINERA

El intraemprendimiento

Emprendimiento e innovación en minería

Las claves de los procesos de transformación

Gestión del cambio en la minería

La cultura minera y sus elementos claves

 

EL EMPRENDIMIENTO Y LA INNOVACIÓN

PYMES y Gacelas

El tamaño e impacto en la empresa chilena

Dimensión tecnológica, de gestión y financiera

Ámbitos claves en la gestión

Interacción como fuente de aprendizaje e innovación

 

EL EMPRENDIMIENTO Y EL AVANCE TECNOLÓGICO EN LA MINERÍA

Políticas de innovación en empresas mineras

Innovación y proyecto país con una mirada estratégica

Claves para la innovación y el intraemprendimiento en las empresas

Programa de proveedores de clase mundial

Relaciones colaborativas

 

EL ECOSISTEMA DE LA INNOVACIÓN EN MINERÍA (PARTE I)

El sistema de innovación y emprendimiento

El modelo del MIT REAP para la aceleración de emprendimientos

Claves de la gestión del modelo regional entrepreneurship acceleration program

Proceso de desarrollo de soluciones industriales, desde la idea hasta el producto sustentable

Procesos de innovación tecnológica y sus recursos sistémicos

 

EL ECOSISTEMA DE LA INNOVACIÓN EN MINERÍA (PARTE II)

Proceso de escalamiento y sus desafíos en la gestión

Gestión de las capacidades humanas

Vinculación cliente – proveedor, basados en colaboración

Generación de ideas, síntesis de soluciones y etapas posteriores al escalamiento

Asociatividad entre proveedores

 

EL ECOSISTEMA DE LA INNOVACIÓN EN MINERÍA (PARTE III)

Sistemas de financiamiento

Gestión costo-efectiva

Brechas de infraestructura, de colaboración y de financiamiento

Caracterización de proveedores

El rol del empresario como clave del éxito