Desarrollo de Habilidades gerenciales

Universidad Autónoma de Occidente

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Virtual

  • Duración

    2 Meses

Objetivos:

Brindar a líderes de la organización, herramientas administrativas y personales que les permitan alcanzar sus metas dentro de un proceso transformacional que contribuyan a definir e implementar su estrategia, a desarrollar a sus equipos dentro de la nueva normalidad, fortaleciendo las habilidades que se requieren tanto para ellos como para su equipo y que conlleven tanto a generar compromiso como sentido de pertenencia.

Competencias adquiridas:

- Ejercer sus habilidades de líder transformador en su rol como eslabón clave para alcanzar la estrategia y los objetivos de la organización desde el conocimiento del proceso de talento humano.
- Apropiarse del rol del líder como pilar fundamental para el desarrollo de los colaboradores y la retención del mejor talento.
- Fortalecer la inteligencia social para lograr que sus colaboradores desarrollen su trabajo en un ambiente apropiado para el fortalecimiento de sus habilidades y el logro de los objetivos.
- Contar con elementos para construir equipo.

A tener en cuenta

Al finalizar el diplomado el participante podrá:

• Inteligencia Emocional
• Inteligencia Relacional (Habilidades Sociales y Empatía)
• Liderazgo y Confianza
• Flexibilidad y Adaptación
• Pensamiento Critico y Seguimiento
• Comunicación Asertiva y Escucha Activa

Profesiones y personas con cargos y áreas de desempeño que ocupen posiciones de nivel directivo, gerencial o de gestión. También a empresarios y personas que tengan responsabilidades en el logro de objetivos y metas, o en la orientación de equipos de trabajo.

Título que otorga: Certificado de asistencia.

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2018

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Creatividad
  • Liderazgo
  • Productividad
  • Coaching
  • Negociación
  • Conflictos
  • Gerencia
  • Autoconocimiento
  • Inteligencia Emocional
  • Flexibilidad

Profesores

No asignado No asignado

No asignado No asignado

Facilitador

Programa académico

GERENCIA, ESTRATEGIAS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
  • Filosofías gerenciales
  • Estilos gerenciales
  • Modelos de gerencia organizacional moderna
  • Análisis de Variables internas y del entorno
  • Estrategias y el desarrollo organizacional

GERENCIA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LA GESTIÓN DE RESULTADOS
  • Visión de negocio, pensamiento y planeación estratégica para gestionar por resultados.
  • Definir y alcanzar resultados.
  • Elementos para alcanzar los objetivos y resultados
  • Despliegue e implementación de acciones del plan estratégico: objetivos y la administración del desempeño.
  • Orientación a la acción como camino para alcanzar los objetivos: planear, hacer, verificar y actuar.
  • Lo urgente y lo importante: asignación de prioridades y análisis de situaciones críticas para tomar las mejores decisiones y fluyan los procesos.
  • Seguimiento a cumplimiento de planes, logro de metas y acciones correctivas.

LOS INDICADORES Y SISTEMAS DE GESTIÓN COMO HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
  • Los Indicadores
  • Sistemas de gestión

HERRAMIENTAS GERENCIALES PARA LA DIRECCIÓN DE PERSONAS EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
  • La gerencia y la dirección de personas
  • Conceptos clave para la dirección de personas
  • Ventajas, desventajas y limitaciones.
  • Los procesos de reingeniería
  • La integración vertical y horizontal
  • Enfoques proactivo y sistémico de la dirección de personas
  • Seguimiento, control y evaluación
  • Instrucciones efectivas
  • ¿A quiénes debemos guiar y orientar?
  • Cierre: comunicación

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