Diplomado: Transformación Digital en los Negocios

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Diplomado

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Lugar

    Bogotá

  • Horas lectivas

    90h

Desarrolla las competencias necesarias para identificar y adaptar una organización, empresa o Pyme al mercado digital. Utiliza la tecnología para cambiar modelos de negocio y optimizar los procesos, productos y servicios de una organización.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Bogotá
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calle 79 No 11- 45

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones cerradas

A tener en cuenta

Identificar ventajas y riesgos que implica la transformación digital.
Establecer las estructuras de trabajo, equipos humanos, modelos de comunicación y los diferentes elementos que conlleva la transformación digital.

Dirigido a profesionales de todas las áreas que estén inmersos o interesados en planes de transformación digital.

La Universidad expide un certificado por participación a quienes asistan al 80 % de las sesiones programadas.

El centro se pondrá en contacto contigo una vez envíes tus datos a través del formulario.

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2020

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Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Tecnologías de la información
  • Modelos de negocio
  • Negocios
  • Ventas
  • Tecnología
  • Aplicaciones
  • Crowdfunding
  • Fintech
  • Revolución digital
  • Sharing
  • Negocio actual
  • On demand
  • Start ups

Programa académico

PLAN DE ESTUDIOS

1. Introducción: Digital es Gente. La 4ª revolución digital.

  • Sectores impactados. ¿Cómo impacta mi negocio actual?
  • Escuchar para vender. Ejercicio Online 1.

2. Los nuevos modelos de negocio: De fábricas a aplicaciones.

  • Formatos tradicionales y formatos de la economía digital.
  • Conceptos: On demand, sharing, crowdfunding, start ups, fintech y más.
  • Casos icónicos locales e internacionales.

3. Los nuevos competidores.

  • Batalla con los "Makers". Batalla con los UBER.
  • Radiografía digital de la PYME colombiana.
  • Taller 1: ¿Es su PYME tipo Maker o tipo UBER?.
  • Análisis aplicativo: Encuesta 1.

4. Manejar el cambio identificando las áreas clave del presente/futuro:

  • Biotecnología
  • Desarrollos en genética.
  • Inteligencia artificial.
  • Robótica.
  • Nanotecnología.
  • Tecnología de impresión en 3D.
  • Internet de las cosas.

5. Modelos de nogocio integrales:

  • Comercial.
  • Financiero.
  • Productivo.
  • Legal.
  • Laboral.
  • Taller 2: Aplicación de nuevos modelos a la empresa.
  • Análisis de los riesgos. Ejercicio Online 2: valoración potencial.

6. El Ecosistema digital.

  • ¿Cómo se utiliza?
  • ¿Qué de Digital le sirve realmente a su empresa?
  • Estrategia: Toda estrategia Digital sucede en el mundo real.
  • Táctica: No todos los medios son para todas las PYMES.
  • Rol digital : Definiendo los claves.

7. Mi nueva estrategia de negocio digital.

Taller 3: Creación de la propia estrategia basada en lo estudiado.

8. Alineación Transversal Empresarial [ ATE ]

  • Ejercicio Online 3: Nivel alineación.
  • Enfoque estratégico: Áreas alineadas en niveles similares o sin resultados.

9. Plan de Acción.

  • La transformación aplicada a la empresa.
  • Presentación de proyectos de transformación de asistentes para autoevaluación.

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