VIRTUAL EN GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL - 1

Diplomado

Virtual

$ 2.480.000 + IVA

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    90h

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Modalidad asincrónica

Este programa ofrece a quienes participan herramientas y entrenamiento para (i) diagnosticar culturas organizacionales, (ii) gestionar el cambio en las organizaciones, (iii) convertir a las personas en agentes de cambio y de progreso de las empresas, (iv) hacer del aprendizaje y desarrollo organizacional un motor de competitividad largo y duradero y (v) gestionar entornos complejos.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Virtual

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Proporcionar, dentro de un entorno lúdico, conceptos, herramientas y estrategias que permitan la gestión del cambio al interior de las organizaciones teniendo siempre presente a la persona como centro de dicho proceso.

Objetivos específicos

Sensibilizar acerca de la importancia del cambio.
Entender el concepto de cultura organizacional, reconociendo los elementos que la componen y del cómo se construye, destruye y/o rediseña.
Establecer mecanismos que permitan diagnosticar dicha cultura.
A partir del diagnóstico, identificar e implementar las acciones necesarias para sostener o cambiar la cultura.
Conocer las etapas del cambio y su relación con los comportamientos de las personas.
Diseñar campañas para mitigar los impactos del cambio y asimilar los beneficios.
Ejercitar habilidades personales para entender y asumir los cambios con fluidez.
Establecer mecanismos que permitan a las compañías convertir en organizaciones que aprenden, de forma tal que puedan adaptarse al nuevo entorno social y económico.

Gerentes/as; directores/as; jefes/as de área o coordinadores/as de Talento Humano, Oficina de planeación estratégica, gerentes/as o coordinadores/as de proyectos, Gestión de Calidad, Mercadeo y Ventas, Administración o Finanzas; o en general todas aquellas personas que tengan injerencia en los procesos de cambio en organizaciones.

Se otorgará certificado al/a la participante que complete el 100 % de los contenidos, actividades autónomas, y tutoriales según la orientación de experto/a. Este podrá ser descargado directamente desde la plataforma.

Expertos en Empresas

Preguntas & Respuestas

Añade tu pregunta

Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Déjanos tus datos para recibir respuesta

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

Logros de este Centro

2022

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Solución de problemas
  • Gestión del cambio
  • Confianza
  • Etapas del cambio
  • Diagnosticar la cultura
  • Elementos de la cultura
  • Impacto en la cultura
  • Tecnologías
  • Gestión cultural para el cambio
  • Comunicación en el cambio

Programa académico

1. Importancia de la gestión cultural para el cambio.

1.1. Nuevo entorno organizacional.
1.2. Tendencias de las culturas organizacionales.
1.3. Tecnologías y su impacto en la cultura.
1.4. Clientes y usuarios, lo que necesitan de mi cultura organizacional.
1.5. Nuevos integrantes de los equipos: millennials, mujeres, el tipo de cultura que los hace más productivos.

2. ¿Qué es la cultura organizacional?
2.1. Definiciones.
2.2. Elementos de la cultura.
2.3. Diagnosticar la cultura.

3. ¿Cómo se gestiona la cultura?
3.1. Momentos de verdad para intervenir en la cultura.
3.2. Acciones para gestionar.

4. ¿Qué es el cambio?
4.1. Etapas del cambio.
4.2. Jornada creativa de identificación de los próximos cambios.
4.3. Jornada creativa de estrategias para fluir en el cambio.
4.4. La comunicación en el cambio.

5. Habilidades para anticiparse y adaptarse al cambio.
5.1. Identidad personal ante el cambio.
5.2. Fortalezas, áreas de oportunidad ante el cambio.
5.3. Confianza.
5.4. Riesgo.
5.5. Solución de problemas.

6. Las organizaciones que aprenden.

7. Construir cultura para el cambio.


Metodología: El programa es 100 % virtual con acompañamiento de experto/a. Los/as participantes desarrollan sus actividades de acuerdo con su disponibilidad de tiempo y son responsables del avance en los módulos, con el soporte y orientación de un equipo tutor especializado.

El diplomado está compuesto por seis módulos de aprendizaje en los que el/la participante encontrará lecciones, actividades de refuerzo, herramientas colaborativas y de apoyo como casos, videos, talleres y ejemplos aplicados a situaciones reales. Cada módulo está diseñado de manera interactiva, utilizando ejemplos para ilustrar la teoría. También contará con tutoría en determinados casos para proveer feedback hacia las actividades planteadas.

Para visualizar y acceder de una mejor manera al programa es importante que el/la participante ingrese a través de los exploradores Mozilla o Google Chrome, los cuales se pueden descargar gratis en Internet.

Información adicional

Descuentos Para empresas afiliadas vigentes al Círculo de Afiliados de la Cámara de Comercio de Bogotá: 30 % Por botón de pago: 15 %

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

VIRTUAL EN GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL - 1

$ 2.480.000 + IVA