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Especialización de dirección y gestión de proyectos

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  • Tipología

    Especialización

  • Metodología

    Virtual

La especialización online de Dirección y Gestión de Proyectos facilita la adquisición de competencias para ejercer las funciones propias de la dirección y la gestión de proyectos en la empresa. El director de proyectos necesita una combinación de conocimientos técnicos, capacidad de liderazgo y de toma de decisiones, visión estratégica y comprensión del valor del proyecto para el negocio.

La dirección y gestión de proyectos se ha convertido en un elemento clave y de carácter estratégico que repercute en la competitividad de las empresas y de los profesionales.

El curso se enmarca en las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos a partir del estándar internacional PMBOK del Project Management Institute (PMI®).

El primer reto de la asignatura se centra en las etapas de innovación y planificación, en las que se identifica claramente el valor que hay que aportar y se traza un plan para servirlo. Este plan es el que guiará la ejecución y asegurará que se trabaja para lograr los objetivos acordados, con los controles necesarios para garantizar que se cumple y que sigue siendo vigente.

El equipo del proyecto es quien traslada el plan de gestión a la realidad y ejecuta sus procesos, actividades y tareas previstas. Por lo tanto, en el segundo reto nos centraremos en la ejecución, el seguimiento y el control, y el cierre del proyecto.

Avanzaremos en la ejecución de proyectos a partir de gestionar personas, liderar equipos, tomar decisiones y transferir conocimiento, y lo haremos con un enfoque claro hacia la generación de valor para la empresa y el cliente. Analizaremos también por qué fallan los proyectos y la importancia del seguimiento y el control para lograr el éxito.

Información importante

Documentos

  • Esp_de_Direccion_y_Gestion_de_Proyectos_PC02092-ES-ESP-DGP-EIE-20.pdf

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A tener en cuenta

Entender qué es un proyecto, sus características y sus componentes, frente al resto de las operaciones ordinarias de la empresa.Conocer y distinguir los principales estándares y metodologías en la dirección de proyectos.Definir los objetivos del proyecto de modo que sean una medida del éxito de este.Establecer los factores que son críticos para el éxito o el fracaso de un proyecto.Identificar los papeles necesarios para un proyecto y mitigar los riesgos asociados.Gestionar un proyecto aplicando los principios del project management de manera alineada con el PMBOK del PMI.Conocer los requisitos de un proyecto de I+D+i.Identificar los componentes y los temas clave que se han de tener en cuenta durante la ejecución y el seguimiento y el control.Adquirir una visión global de los procesos que se engloban en cada una de las áreas de conocimiento que incluye la dirección de proyectos.

Directores generales y gerentes de empresas y organizacionesDirectivos de cualquier tipo de empresa interesados en la gestión de la innovación en sus empresasProfesionales interesados en la gestión de proyectosProfesionales que apliquen el intraemprendimiento y la innovación abierta en su organizaciónResponsables de las distintas áreas funcionales que comprenden la cadena de valor de una empresa u organizaciónResponsables de innovación y de calidadTécnicos y gestores de empresas y organizacionesEmprendedores, directivos y técnicos de empresas de nueva creación (start-ups)Consultores y asesores de empresa y de organizaciones.

Los estudiantes que acreditéis una titulación universitaria oficial reconocida recibiréis, según el curso superado, un diploma de máster / diploma de posgrado.

Los estudiantes que no acreditéis una titulación universitaria oficial reconocida recibiréis un diploma de extensión universitaria.

Los estudiantes que superéis una especialización o un curso (certificado de especialización) recibiréis, independientemente de los estudios previos, un certificado de especialización o un certificado de superación de curso.

Título: Dirección y Gestión de Proyectos

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2021

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Materias

  • Gestión de proyectos
  • Comunicación interna
  • Gestión del conocimiento
  • Dirección de proyectos
  • Valores de la agilidad
  • Marcos de gestión

Programa académico

A1. Dirección de proyectos

  • Dirección de proyectos en entornos complejos
  • Marcos de gestión: PMP, ISO 21500:2012, PRINCE2
  • De la estrategia a la generación de valor: portafolios, programas y proyectos
  • Organización de proyectos. Personas interesadas, funciones y responsabilidades
  • La oficina de dirección de proyectos
  • Ciclo de vida y fases del proyecto
  • Componentes de la dirección de proyecto. Grupos de procesos y áreas de conocimiento
  • Proyectos y proyectos de innovación
  • Gestión de multiproyectos
  • Financiación de los proyectos

A2. Gestión, planificación, ejecución y seguimiento de proyectos

  • Iniciación del proyecto y trabajos previos
  • Planificación del proyecto. Creación de un plan de proyecto
  • Gestión de riesgos. ISO 31000-2009
  • Sistema de información de gestión de proyectos
  • La complejidad de la ejecución
  • La generación de valor. Medida y análisis de la innovación
  • Comunicación interna y externa. Gestión de expectativas
  • Seguimiento y control del proyecto
  • Línea base y gestión de cambios
  • Cierre del proyecto
  • Gestión del conocimiento

A3. Proyectos ágiles en entornos de incertidumbre

  • Metodologías ágiles: SRUM, LEAN, TPS y AGILE
  • Principios y valores de la agilidad
  • Del MVP al producto final
  • Funciones, responsabilidades e interacciones
  • Estimación, seguimiento y control
  • Flexibilidad y fluidez

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