Especialización en Gerencia Estratégica de Costos

Especialización

En Cali

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Descripción

  • Tipología

    Especialización

  • Lugar

    Cali

  • Duración

    1 Año

  • Inicio

    Fechas disponibles

Formar profesionales integrales, con las habilidades gerénciales y de gestión necesarias para generar procesos estratégicos, operativos y de aseguramiento de los sistemas de información de costos en las organizaciones, que conduzcan a la optimización de los recursos, al aumento de la productividad y a la competitividad, mediante la incorporación de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), para dar respuesta a necesidades locales, nacionales e internacionales. El especialista en Gerencia Estratégica de Costos estará en capacidad de:

Comprender y analizar con lógica la estructura de costos en las empresas industriales, comerciales y de servicios, confrontándola con la posibilidad de generar valor.
Gerenciar estratégicamente las organizaciones mediante el diseño de planes estratégicos e indicadores de gestión que permitan encaminarlas al cumplimiento de sus objetivos estratégicos en un proceso continuo de innovación.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Cali (Valle del Cauca)
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Carrera 122 # 6-65 / PBX: 488 22 22 - 318 2200 / FAX: 4882231. Cali - Colombia, Sur América

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

El programa de Especialización en Gerencia Estratégica de Costos asume como propósitos de formación aquellos que apoyen la formación por competencias y permitan el aprendizaje y actuación en contexto del especialista. Entre ellos tenemos:

Formar especialistas en Gerencia Estratégica de Costos, estimulando y promoviendo el desarrollo de competencias que les permitan proponer soluciones alternativas dirigidas a la optimización de los costos y la toma de decisiones organizacionales.
Facilitar en el estudiante la comprensión del contexto organizacional, diferenciando las dimensiones que de manera directa o indirecta impactan su operación, fortalecimiento y desarrollo.
Ofrecer una formación integral que le permita al futuro especialista un adecuado desempeño en el contexto organizacional, a partir del desarrollo de competencias profesionales, relacionadas con los costos y la gerencia.
Orientar proyectos de intervención aplicados a la realidad organizacional que le permitan al especialista proponer el sistema de costos que mejor se ajuste a las necesidades de la organización.

Profesionales egresados de los programas de contaduría pública, administración de empresas, economía, ingenierías y otras disciplinas interesadas en los procesos económicos y sociales, que demuestren experiencia en cargos de dirección y control dentro de las organizaciones.

CÓD. SNIES: 104314
Reg. Cal: Res. No. 02831. 5 marzo 2015 - 7 AÑOS. VIGILADA MINEDUCACIÓN

Este programa puede estar sujeto a variaciones en las asignaturas y en el personal docente. La Universidad se reserva el derecho de modificar las fechas para la apertura de los programas o su cancelación, de acuerdo con las condiciones en que se desarrolle el proceso de inscripciones. La Universidad no realizará devolución del valor de la matrícula cuando el estudiante se retire sin importar su causa, ARTÍCULO 28. Reglamento Estudiantil.

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2020

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 4 años en Emagister.

Materias

  • Gerencia estratégica
  • Sistemas de información
  • Gestión por procesos
  • Entorno Económico
  • Metodología de la investigación
  • Gestión ­financiera
  • Costos en la organización
  • Sistema de costeo estándar
  • Sistemas de Costeo
  • Sistema de costeo por actividades

Programa académico

Ciclo 1

  • Entorno económico y gerencia estratégica de las organizaciones
  • Gestión por procesos
  • Métodos cuantitativos para la toma de decisiones
  • Gestión Financiera
  • Metodología de la investigación
  • Gerencia de costos en la organización

Ciclo 2

  • Sistema de acumulación de costos
  • Sistema de costeo estándar
  • Sistema de costeo por actividades
  • Gestión de costos por procesos
  • Seminario taller Proyecto de intervención

Ciclo 3

  • Gestión de costos en la cadena de valor
  • Planificación financiera y formulación del presupuesto
  • Sistemas de información financiera y los costos
  • Auditoría de costos
  • Proyecto de intervención (diseño de un sistema de costos)

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