Especialización en Gerencia Estratégica de Costos
Especialización
En Cali
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Descripción
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Tipología
Especialización
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Lugar
Cali
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Duración
1 Año
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Inicio
Fechas disponibles
Formar profesionales integrales, con las habilidades gerénciales y de gestión necesarias para generar procesos estratégicos, operativos y de aseguramiento de los sistemas de información de costos en las organizaciones, que conduzcan a la optimización de los recursos, al aumento de la productividad y a la competitividad, mediante la incorporación de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), para dar respuesta a necesidades locales, nacionales e internacionales. El especialista en Gerencia Estratégica de Costos estará en capacidad de:
Comprender y analizar con lógica la estructura de costos en las empresas industriales, comerciales y de servicios, confrontándola con la posibilidad de generar valor.
Gerenciar estratégicamente las organizaciones mediante el diseño de planes estratégicos e indicadores de gestión que permitan encaminarlas al cumplimiento de sus objetivos estratégicos en un proceso continuo de innovación.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
El programa de Especialización en Gerencia Estratégica de Costos asume como propósitos de formación aquellos que apoyen la formación por competencias y permitan el aprendizaje y actuación en contexto del especialista. Entre ellos tenemos:
Formar especialistas en Gerencia Estratégica de Costos, estimulando y promoviendo el desarrollo de competencias que les permitan proponer soluciones alternativas dirigidas a la optimización de los costos y la toma de decisiones organizacionales.
Facilitar en el estudiante la comprensión del contexto organizacional, diferenciando las dimensiones que de manera directa o indirecta impactan su operación, fortalecimiento y desarrollo.
Ofrecer una formación integral que le permita al futuro especialista un adecuado desempeño en el contexto organizacional, a partir del desarrollo de competencias profesionales, relacionadas con los costos y la gerencia.
Orientar proyectos de intervención aplicados a la realidad organizacional que le permitan al especialista proponer el sistema de costos que mejor se ajuste a las necesidades de la organización.
Profesionales egresados de los programas de contaduría pública, administración de empresas, economía, ingenierías y otras disciplinas interesadas en los procesos económicos y sociales, que demuestren experiencia en cargos de dirección y control dentro de las organizaciones.
CÓD. SNIES: 104314
Reg. Cal: Res. No. 02831. 5 marzo 2015 - 7 AÑOS. VIGILADA MINEDUCACIÓN
Este programa puede estar sujeto a variaciones en las asignaturas y en el personal docente. La Universidad se reserva el derecho de modificar las fechas para la apertura de los programas o su cancelación, de acuerdo con las condiciones en que se desarrolle el proceso de inscripciones. La Universidad no realizará devolución del valor de la matrícula cuando el estudiante se retire sin importar su causa, ARTÍCULO 28. Reglamento Estudiantil.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 4 años en Emagister.
Materias
- Gerencia estratégica
- Sistemas de información
- Gestión por procesos
- Entorno Económico
- Metodología de la investigación
- Gestión financiera
- Costos en la organización
- Sistema de costeo estándar
- Sistemas de Costeo
- Sistema de costeo por actividades
Programa académico
Ciclo 1
- Entorno económico y gerencia estratégica de las organizaciones
- Gestión por procesos
- Métodos cuantitativos para la toma de decisiones
- Gestión Financiera
- Metodología de la investigación
- Gerencia de costos en la organización
Ciclo 2
- Sistema de acumulación de costos
- Sistema de costeo estándar
- Sistema de costeo por actividades
- Gestión de costos por procesos
- Seminario taller Proyecto de intervención
Ciclo 3
- Gestión de costos en la cadena de valor
- Planificación financiera y formulación del presupuesto
- Sistemas de información financiera y los costos
- Auditoría de costos
- Proyecto de intervención (diseño de un sistema de costos)
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