Especialización en Gerencia de Producción y Productividad

Desarrollar la visión gerencial de las políticas y técnicas involucradas en el área de la administración y sistematización de la producción teniendo en cuenta la tecnología, el análisis y dirección de operaciones, aplicando las diferentes herramientas para el manejo de los recursos humanos, lo cual lo conducirá a optimizar el proceso de toma de decisiones en el área de producción.

Objetivos Específicos

Desarrollar y ampliar las destrezas gerenciales en el área de producción y en las diferentes operaciones del proceso, para perfeccionar y reforzar la capacidad de análisis.
Ofrecer a la industria colombiana, profesionales especializados en Gerencia de Producción, aptos para innovar y generar cambios en cada una de las empresas de los diferentes sectores industriales.
Desarrollar la optimización y el recurso gerencial, para lograr una mejor ventaja de la apertura económica, permitiendo a la empresa colombiana competir en los mercados internacionales.
Generar habilidades y destrezas en la planeación estratégica de producción con el fin de identificar problemas y oportunidades y tomar decisiones convenientes en los procesos productivos.
Aplicar los diferentes modelos que se utilizan en los procesos de producción industrial, usando herramientas de automatización.

Profesionales cuyas actividades estén relacionadas con procesos productivos o áreas afines (Ingenieros, Administradores, Economistas, Contadores, Químicos, entre otros).

Especialista en Gerencia de Producción y Productividad
SNIES: 54713.
Registro Calificado: Resolución No. 8279 del 28 de Junio de 2013.

Perfil Ocupacional
El profesional tendrá formación en la gerencia de producción, con un conocimiento integral de las áreas tecnológicas de sistematización de la producción, aspectos legales y administrativos, que le permitan liderar el desarrollo y crecimiento de la productividad de las empresas y poder competir exitosamente en su sector económico, tanto a nivel nacional como internacional.
Como roles principales de desempeño laboral, merecen mencionarse los siguientes:

En la dirección de producción: la planeación y el control de procesos que garanticen la calidad de un producto.
En investigación y tecnología: realización de estudios y aplicaciones de nuevas tecnologías para el manejo y distribución en planta, tanto de maquinaria como de materiales.
En gestión de la producción: el manejo eficiente de los recursos económicos de las empresas.