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Especialización en Habilidades Directivas
Especialización
Virtual
*Precio estimado
Importe original en EUR:
1.100 € 2.200 €
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Descripción
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Tipología
Especialización
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Metodología
Virtual
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Duración
10 Meses
Para desarrollar la actividad de la empresa teniendo en cuenta la necesidad de acoplar la política de Recursos Humanos con la estrategia de la empresa para mejorar su competitividad y adaptabilidad a los mercados cada vez más globalizados. Dirigido a aquellas personas con responsabilidades como directivos y mandos intermedios, y a las personas que integran el departamento de recursos humanos de las empresas. También esta dirigido a aquellas personas que desean incorporarse al departamento de recursos humanos en una empresa y desarrollar una carrera profesional en dicho departamento. Este postgrado continúa recibiendo diariamente un número creciente de solicitudes de información, tal como lo ha hecho desde que fue registrado en Julio de 2010. Ahora es el momento para obtener la beca que te da Esae Business School. Es un programa que no puedes perderte, con un precio que no tiene rival entre todos los postgrados de Habilidades directivas. El centro, con el fin de personalizar la relación profesor-alumnos, admite 20 por curso. Mantén actualizados tus conocimientos sobre: planificación de la producción, fusiones y adquisiciones y gestión de pymes sin olvidar aquellos conceptos y habilidades que debe poseer todo profesional de Habilidades directivas para poder crecer en su trabajo actual de Consejero Delegado, Presidente o Vicepresidente. Dedicando 10 meses y estudiando desde donde más te convenga vas a poder añadir a tu Hoja de vida e título de Titulación Propia. Validez Curricular Internacional. Tu opinión es muy valiosa. Ayuda a otros como tú comentando tus impresiones sobre este centro. Esae Business School es conocida por sus cursos de Habilidades directivas desde 2010. Tiene prácticas en empresas, servicio de financiación de cursos, asociación de exalumnos. El siguiente periodo académico para cursar este programa fue publicado por el centro en emagister en Julio de 2010.
Información importante
Documentos
- Folleto Completo
A tener en cuenta
Tener un nivel mínimo de Licenciatura y 2 años de en administración, o experiencia en ramas afines al programa.
Opiniones
Programa académico
Módulo I. Introducción
El importante rol de las habilidades directivas
La importancia de los directivos competentes
Las habilidades de los directivos eficaces
Habilidades directivas esenciales
¿Qué son las habilidades directivas?
Mejora de las habilidades directivas
Un acercamiento hacia las habilidades directivas
Liderazgo y administración
Material suplementario
Evaluación personal de habilidades directivas (PAMS, según sus siglas en
inglés)
¿Qué se requiere para ser un administrador eficaz?
Módulo II. Habilidades Personales
Desarrollo del autoconocimiento
Cuestionarios de diagnóstico de autoconocimiento
Dimensiones clave de autoconocimiento
El enigma del autoconocimiento
Comprensión y apreciación de las diferencias individuales
Áreas importantes de autoconocimiento
Guías de comportamiento
Casos que se relacionan con el autoconocimiento
Ejercicios para mejorar la autoconciencia a través de autoconocimiento
Actividades para mejorar las habilidades del autoconocimiento
Módulo III. Habilidades Personales (continuación)
Manejo del estrés personal
Cuestionarios de diagnóstico para el manejo del estrés
Mejora en el manejo del estrés y el tiempo
Elementos principales del estrés
Eliminación de los factores que ocasionan el estrés
Desarrollo de la elasticidad
Técnicas para la reducción temporal del estrés
Guías de comportamiento
Casos que se relacionan con el manejo del estrés
Ejercicios para manejo del estrés a corto y a largo plazo
Actividades para mejorar las habilidades para el manejo del estrés
Solución analítica y creativa de problemas
Cuestionarios de diagnóstico para la solución creativa de problemas
Solución de problemas, creatividad e innovación
Bloqueos conceptuales
Superación de bloques conceptuales
Advertencias internacionales
Consejos para la aplicación de las técnicas para la solución de
problemas
Motivación para la innovación
Lineamientos conductuales
Casos que se relacionan con la solución de problemas
Ejercicios para aplicar la superación de bloques conceptuales
Actividades para resolver los problemas en forma creativa
Módulo IV. Habilidades Interpersonales
Coaching, consultoría y comunicación de apoyo
Cuestionarios de diagnóstico para la comunicación de apoyo
La importancia de la comunicación efectiva
¿Qué es la comunicación de apoyo?
Coaching y consultoría
Principios de la comunicación de apoyo
La entrevista de manejo de personal
Advertencias internacionales
Guías de comportamiento
Casos que implican coaching y consultaría
Ejercicios para diagnosticar los problemas de comunicación y promover el
entendimiento
Actividades para lograr la comunicación de apoyo
Ganar poder e influencia
Cuestionarios diagnósticos para ganar poder e influencia
Construcción de una base sólida de poder y uso inteligente de la influencia
Una visión balanceada del poder
Estrategias para ganar poder organizacional
Transformación del poder en influencia
Ventajas y desventajas de cada estrategia
Módulo V. Habilidades Interpersonales (continuación)
Guías de comportamiento
Caso que implica poder e influencia
Ejercicio para ganar poder
Ejercicio para usar la influencia de manera efectiva
Ejercicio para neutralizar intentos de influencia no deseados
Actividades para ganar poder e influencia
Manejo de conflictos
Cuestionarios diagnósticos para manejar conflictos
Manejo del conflicto interpersonal
Diagnóstico del tipo de conflicto interpersonal
Selección del método apropiado de manejo de conflictos
Resolución de confrontaciones interpersonales mediante el método de
colaboración
Guías de comportamiento
Caso relacionado con conflicto interpersonal
Ejercicio para diagnosticar las fuentes de conflicto
Ejercicios para seleccionar una estrategia apropiada para el manejo de
conflictos
Ejercicios para resolver disputas interpersonales
Actividades para mejorar las habilidades de manejo de conflictos
Módulo VI. Habilidades de Grupo
Facultamiento y delegación
Investigaciones diagnósticas para el facultamiento y la delegación
Facultamiento y delegación
Dilema directivo que se relaciona con el facultamiento
Significado del facultamiento
Raíces históricas del facultamiento
Factores de inhibición del facultamiento
Dimensiones del facultamiento
Cómo desarrollar el facultamiento
Delegación del trabajo
Diferencias culturales
Guías de comportamiento
Casos relacionados con el facultamiento y la delegación
Ejercicios para el facultamiento y la delegación
Actividades para el facultamiento y la delegación
Formación de equipos efectivos y trabajo en equipo
Diagnóstico para la formación de equipos efectivos
Desarrollo de equipos y trabajo en equipo
Las ventajas de los equipos
Equipos líderes
Afiliación a un equipo
Desarrollo del equipo
Guías de comportamiento
Casos que se relacionan con la formación de equipos efectivos
Ejercicios para la formación de equipos efectivos
Actividades para la formación de equipos efectivos
Módulo VII. Habilidades de Grupo (continuación)
Liderear el cambio positivo
Cuestionarios de diagnóstico para liderear un cambio positivo
Liderear el cambio positivo
Cambio universal y creciente
La necesidad de estructuras
Tendencias hacia la estabilidad
Una estructura para liderear el cambio positivo
Guías de comportamiento
Casos que se relacionan con liderear un cambio
Ejercicios relacionados con liderear un cambio positivo
Información adicional
Alumnos por clase: 20
Persona de contacto: ESAE
¿Necesitas un coach de formación?
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Especialización en Habilidades Directivas
*Precio estimado
Importe original en EUR:
1.100 € 2.200 €