EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO POR RESULTADOS Y COMPETENCIAS

1. Conceptos centrales y orientaciones sobre rendimiento en el trabajo.
2. Etapas del proceso de planeación, mejoramiento y evaluación del desempeño de empleados y trabajadores.
3. Elementos definitivos para el manejo del proceso: filosofía y políticas de la organización, propósitos que se buscan, participantes y roles, fuentes de información, objetividad, frecuencia de aplicación, difusión previa al interior de la organización.
4. Evaluación de Desempeño con base en objetivos, resultados e indicadores de gestión. Metodología paso a paso, incluyendo el cuadro de mando personal (CMP) y de equipo (CME), los componentes del algoritmo de cálculo y los modelos analíticos.
5. Evaluación de Desempeño basada en competencias, evidencias de comportamiento, análisis de fortalezas y debilidades individuales y grupales, así como estrategias y tácticas para el mejoramiento en el trabajo. Metodología
paso a paso para su aplicación.
6. Toma de decisiones a partir de los resultados y hallazgos de la Evaluación de Desempeño: salario basado en objetivos, metas y competencias, ascensos o reubicaciones, planes de capacitación, planes de mejoramiento y desarrollo de competencias. Otras incidencias y decisiones.
7 Ejercicios prácticos y análisis de casos reales de los participantes.

Este seminario está dirigido a las siguientes Áreas: Gerencia General, Gestión Humana, Gerencia Administrativa, Planeación,
O y M, Auditoría, Contraloría y demás interesados

Se le contactará de Inmediato.