Formulación y Evaluación de Proyectos

Módulo 1 - Fundamentos teóricos

• El proyecto: definición y características.
• Los proyectos y la planificación estratégica del negocio.
• ¿Qué debe saber un gerente de proyectos sobre formulación y evaluación económica de proyectos?

Módulo 2 - Formulación de un proyecto

• Estudio de mercado.
• Estudio técnico.
• Estudio económico.
• Informe de factibilidad.
• Definición del alcance.
• ¿Por qué la formulación y la evaluación económica son parte importante de la gerencia de proyectos?

Módulo 3 - Fundamentos económicos

• El valor del dinero en el tiempo.
• ¿Qué es un flujo de caja?
• Elementos que componen al flujo de caja (ingresos, costos, depreciación, impuestos).
• Indicadores económicos y su uso en la toma de decisiones.

Módulo 4 - Modelos para la evaluación de proyectos:

• Elaboración y análisis de modelos económicos de varios proyectos en hojas de cálculo (Excel®).
• Modelos para evaluación de proyectos basados en la generación de ingresos.
• Modelos para la valuación de proyectos basados en la disminución de costos.

Módulo 5 - Análisis de riesgo:

• ¿Qué es el riesgo?
• Identificación de variables de riesgo.
• Método de los tres puntos.
• Curvas de probabilidades.
• Simulación de Montecarlo.
• Creación y uso de modelos de simulación en Excel® para análisis de riesgo y sensibilidad como punto de equilibrio.
• Diagrama araña y tornado.

Módulo 6 - Financiamiento de proyectos:

• Elaboración de flujos de caja, tomando en cuenta diferentes esquemas para el financiamiento de proyectos.
• Elaboración y análisis de modelos de financiamiento, usando hojas de cálculo Excel®.

Módulo 7 - Portafolio de proyectos
Origen del portafolio de proyectos.

• Alineación del portafolio al plan estratégico.
• Jerarquización del portafolio y selección de proyectos.
• Curvas de creación de valor.