Formulación y gestión de proyectos de desarrollo
Curso
Virtual
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
16h
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
Colombia basa sus procesos de planificación del desarrollo en esquemas que favorecen la participación de los diferentes actores que componen un territorio. Desde esta perspectiva los proyectos de desarrollo se han convertido en la manera en la que se materializan los procesos de negociación y consenso de estos actores a través de intervenciones concretas y específicas de desarrollo. En este sentido, se requieren profesionales con capacidades gerenciales básicas para estructurar, planear y controlar la ejecución de proyectos de desarrollo y para manejar las técnicas y herramientas necesarias para ello.
Conoce la insignia digital que recibirás por aprobar esta microcredencial aquí.
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Inicio
A tener en cuenta
Al finalizar la Microcredencial el estudiante estará en capacidad de:
• Identificar los conceptos, metodologías e instrumentos para la formulación y gestión de proyectos.
• Aplicar metodologías reconocidas de formulación y gestión
Profesionales que ocupen o tengan en su perspectiva ocupar cargos de dirección gerencial en proyectos de desarrollo, preferiblemente con grado profesional o con experiencia equivalente, y a interesados en ingresar a los programas de posgrados ofrecido.
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Materias
- Planeación
- Productos
- Gestión de proyectos
- Programación
- Estrategia
- Enfoque Gerencial
- Desarrollo social
- Proyectos de desarrollo social
- Estrategia de desarrollo social
- Desarrollo
Profesores
Edgar Forero Pardo
Docente
Magíster en Planificación del Desarrollo Regional. Asesor Nacional del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo –PNUD- en el Área de Gobernabilidad, Gestión Pública y Políticas Públicas y profesor de programas de posgrado de la Universidad de Los Andes. Fue Director del Centro Interdisciplinario de Estudios sobre Desarrollo de la Universidad de Los Andes del Cider 1988 -1993, Subdirector Técnico de la Red de Solidaridad Social de la Presidencia de la República; Asesor Internacional del Alto Comisionado de Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR Colombia); y Gerente de Edgar Forero
Programa académico
1. Introducción: presentación del curso: Objetivos, Temario, Bibliografía, Metodología.
2. ¿Qué es el Desarrollo Territorial?
3. ¿Qué es la estrategia de Desarrollo Territorial?
4. Relación entre un proyecto de desarrollo territorial y la estrategia de Desarrollo Territorial
MÓDULO 2: EL ENFOQUE GERENCIAL DE PROYECTOS DE DESARROLLO
1.. El enfoque de Gestión para Resultados en el Desarrollo (GpRD): Valor Público, Cadena de resultados (acciones, productos, efectos e impactos).
2. Elementos fundamentales de un proyecto.
3. La gerencia estratégica de los proyectos.
4. El Ciclo del Proyecto.
5. La Gobernabilidad del Proyecto.
6. Movilización de recursos externos (Fundraising).
7. Factores gerenciales de éxito del proyecto.
MÓDULO 3: LA GESTACIÓN Y ESTRUCTURACIÓN DEL PROYECTO
1. Identificación del proyecto.
2. El proceso de la gestación y definición del proyecto.
3. La formulación del Marco de Resultados del proyecto.
4. La formulación del proyecto:
- Identificación del problema.
- Teoría del cambio y resultados esperados del proyecto.
- Análisis de actores.
- Análisis de problemas.
- Análisis de objetivos.
- Análisis de alternativas.
- Matriz de Marco Lógico.
5. Articulación del Marco General de Resultados y el Método de Marco Lógico.
6. Aspectos gerenciales para la identificación y la estructuración del proyecto.
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