Diplomado La Gerencia del Talento Humano Basada en Competencias GR 2

1. Estrategia organizacional y el diseño de una Gerencia clave para la gestión del talento Humano.

• Tendencias y rol de Gestión Humana en la organización de hoy.

• Alineación de Gestión Humana con la estrategia Organizacional.

• Conceptos básicos para la Gestión Estratégica. (Objetivos, valores, competencias corporativas, estrategias, indicadores).

• Elementos claves para la construcción de un Plan estratégico de Gestión Humana.

2.Preparar la organización para el cambio de cultura y de modelo.

· Qué es cultura y cómo se construye.

· La Cultura como diferenciador.

· Adaptación al cambio

· Gestión del cambio

3.Diseño del Modelo de competencias de la organización.

• La plataforma estratégica organizacional como brújula para el diseño del modelo de competencias. (transversales / por familias de cargos).

• Contar con las herramientas del Modelo: Descripciones y Perfiles de Cargos por Competencias, Manual de Selección, Evaluación de Competencias y plan de formación.

• El despliegue del Modelo en la organización.

• Evaluación y mejoras al Modelo de talento Humano por competencias.

4.La gestión del TH a la luz del nuevo modelo.

• Impacto del modelo de competencias laborales en los procesos* de Reclutamiento, Selección, Evaluación y Capacitación.

• Aplicación del modelo de competencias en los procesos* de Recursos Humanos.

• Diseño de indicadores de gestión para los procesos* de Recursos Humanos de cara a los resultados del negocio.

5.Gestión del Conocimiento basado en las personas

• Diseño de objetivos de desempeño.

• Entender qué tipo de conversaciones debe tener a través del ciclo de desempeño.

• Entender las herramientas para evaluar el desempeño y las competencias de un equipo.

• Aprender a dar retroalimentación efectiva y feedforward.

• Comportamientos que permitan ser un líder transformador.

• Estrategias de desarrollo y de compensación podría usar.

6.La aplicación de la Legislación laboral en la gestión del Talento Humano

• Relaciones laborales individuales (Régimen salarial, prestacional, descuentos e indemnizaciones).

• Modalidades de contratación (Iniciación, desarrollo, disciplinarios y liquidación).

• Otras situaciones laborales (Tercerización, Suspensión del contrato de trabajo, Despido colectivo y Sustitución Patronal).

• Informes y Registros obligatorios.

7.Modelos de compensación con una mirada legal

• Fundamentos de la remuneración laboral en Colombia.

• Modalidades de salario en Colombia.

• Pagos no salariales.

• Descuentos al trabajador.

• Funcionamiento básico de la Unidad de Gestión Pensional y Parafiscal - UGPP.

8.El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) no solo es un tema legal.

• Definiciones básicas.

• Sistemas de Gestión: Ciclo PHVA.

• Conceptos básicos de SG-SST.

• Desde la Salud Ocupacional a la Seguridad y Salud en el trabajo.

• Desde el Programa de Salud Ocupacional al Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

• Ley 1562 de 2012.

• Decreto 1072 de 2015.