Gerencia de entidades sin ánimo de lucro (ESAL) -3 2022
-
El ambiente del Instituto me gusta mucho, siempre está ordenado y todo es muy calmado. Perfecto para estudiar.
← | →
Diplomado
Virtual
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
-
Tipología
Diplomado
-
Nivel
Nivel intermedio
-
Metodología
Virtual
-
Horas lectivas
70h
-
Inicio
Fechas disponibles
-
Campus online
Sí
-
Servicio de consultas
Sí
-
Clases virtuales
Sí
Las entidades sin ánimo de lucro (ESAL) cada vez más contribuyen a consolidar un sistema de respuesta efectiva y oportuna al desarrollo social y económico de los países y, por ende, son un sector que debe ir afianzando su poder de transformación de las realidades del mundo desde lo local, con los aprendizajes del contexto global.
Con esta perspectiva se ha diseñado un diplomado que fortalece los conocimientos, habilidades y destrezas de las personas responsables del direccionamiento y gestión gerencial de las ESAL, cuyo propósito académico debe facilitar la apropiación de herramientas y conocimientos útiles para garantizar la sostenibilidad y proyección en escenarios de desarrollo organizacional. No obstante, es menester del diplomado convertirse en un escenario de diálogo, aprendizaje significativo y consolidación de conocimientos que le aporten a los/as participantes referentes de buenas prácticas sociales de las entidades sin ánimo de lucro para generar valor compartido con los grupos empresariales convencionales y de cooperación estratégica con los gobiernos y comunidades locales.
Es necesario abordar un ejercicio que permita entender las oportunidades sociales, económicas, políticas, ambientales, tecnológicas y culturales de la gerencia social con sentido estratégico en las ESAL, además del efectivo aporte en el desarrollo sostenible de la sociedad y del país. Por lo tanto, se establece un marco referencial para entender el sentido multisectorial de las ESAL; el contexto corporativo, administrativo, contable y financiero; la planeación, formulación y gestión de proyectos; la consecución de recursos financieros vía fundraising, crowdfunding y otras fuentes alternativas; el fortalecimiento de las habilidades gerenciales efectivas en los gerentes de ESAL.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Fortalecer la gestión gerencial y el direccionamiento estratégico de los/as directores/as y los equipos de administración de las entidades sin ánimo de lucro (ESAL), que permitan aumentar la efectividad de sus servicios, la incidencia de los proyectos, la efectividad de sus acciones colaborativas y corresponsables para garantizar la sostenibilidad social y económica en el contexto de la sociedad.
Directores/as y equipos de administración de entidades sin ánimo de lucro (ESAL), gestores/as sociales, líderes fundacionales, asociativos y corporativos, miembros de organizaciones prestadoras de servicios sociales, personas con vocación de voluntariado, personas interesadas en crear, invertir o participar en una entidad sin ánimo de lucro.
Se otorgará certificado a cada participante que cumpla con el 85 % de asistencia al programa.
Opiniones
-
El ambiente del Instituto me gusta mucho, siempre está ordenado y todo es muy calmado. Perfecto para estudiar.
← | →
Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Paola Bastidas
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Entidades sin ánimo de lucro
- Planeación
- Liderazgo
- Responsabilidad social
- Gestión de proyectos
- Negociación
- Trabajo en equipo
- Literatura
- Consultoría
- Fuentes alternativas
- Gestión estratégica
- Asociación
- Resolución de Conflictos
- Conflictos
- Alianzas
- Voluntariado
Programa académico
Introducción
La construcción del tejido humano
- Desarrollo de relaciones vinculares, camaradería y colegaje
- Cartografía social relacional
- Networking inicial
Módulo I. Una mirada inicial a las entidades sin ánimo de lucro o sin ánimo de pérdida
El sentido multisectorial de las entidades sin ánimo de lucro
- La esencia del ser una entidad de servicio social
- Clasificación de las entidades sin ánimo de lucro
- Finalidad de las entidades sin ánimo de lucro
- La estrategia para el logro de los objetivos de la entidad sin ánimo de lucro (ESAL)
Gobierno corporativo de la entidad sin ánimo de lucro
- Órganos de gobierno de la entidad sin ánimo de lucro
- Protocolos y acuerdos fundamentales
- Gestión de la entidades sin ánimo de lucro familiar
La gestión administrativa, tributaria y contable de la entidad sin ánimo de lucro
- Actividades, consejos y controles prácticos para administrar efectivamente la entidad sin ánimo de lucro
- Regulaciones de la ESAL en Colombia
- Manejo tributario (impuestos y exenciones)
- Estados financieros
- Contabilidad de fondos
- Contribuciones, compromisos y donaciones distintas de efectivo
Módulo II. Planeación, formulación y gestión de proyectos en la entidad sin ánimo de lucro
La planeación con sentido estratégico
- Dimensión del objeto social de la entidad sin ánimo de lucro
- Los grupos de interés (stakeholders) claves para la planeación efectiva
- La promesa de valor de la ESAL: lo visional y misional
- El pacto de compromiso social: principios y valores
- Los ejes estratégicos de la ESAL: servicios y sectores
- Alineación de los proyectos con la misión y la visión corporativa
- Criterios de evaluación para la identificación de proyectos críticos
- Matriz de priorización de proyectos
- Ciclos de vida de proyecto
La formulación con sentido táctico
- El sistema de marco lógico
- La importancia del trabajo de campo en el diagnóstico
- El análisis de problemas en la estructuración del proyecto
- Matriz de Vester y mapa cartesiano
- El pronóstico: alternativas de solución
- Árbol de problemas y objetivos
- Matriz de marco lógico
La gestión con sentido práctico
- Identificación de aliados estratégicos
- Presentación de portafolio y servicios de la ESAL
- Alianzas de cooperación y responsabilidad social con stakeholders
Módulo III. Gestión de recursos financieros para la sostenibilidad - Fundraising
La movilización de recursos para la gestión estratégica de la ESAL
- Fuentes de financiación de proyectos nacionales
- Consejos prácticos para la búsqueda de recursos internacionales
- Presentación de criterios para la calificación de proyectos: elegibilidad, viabilidad (proponente, propuesta, pertinencia)
Las fuentes alternativas para la sostenibilidad financiera de las ESAL
- Fundraising y crowdfunding
- Tips para la consecución de donantes
- El voluntariado una alternativa para la consecución de talento humano
- Marketing social, marketing verde
Módulo IV. Habilidades gerenciales para la gestión efectiva de las entidades sin ánimo de lucro
Desarrollo de habilidades gerenciales para liderazgo y trabajo en equipo en las ESAL
- Liderazgo inspiracional o motivacional
- Inteligencia emocional para potenciar las habilidades directivas
- Trabajo en equipo y conformación de equipos de trabajo
- Comunicación y toma de decisiones
- Negociación y resolución de conflictos
Estrategias digitales y redes sociales
- Comunidades digitales y redes sociales.
- La sociedad de la información y el conocimiento - Entidades virtuales
- Construcción y monitoreo de un propio sitio web
- Publicaciones electrónicas (blogs, autoblogs, boletines electrónicos)
- Herramientas digitales para mejorar la efectividad en la gestión
Test de habilidades gerenciales para líderes ESAL
- Aplicación de prueba HAGLIS
Información adicional
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Gerencia de entidades sin ánimo de lucro (ESAL) -3 2022