Corporación Universitaria Minuto de Dios Uniminuto Sede Medellín

Gerencia Estratégica de los Negocios con Balanced Scorecard - BSC

Corporación Universitaria Minuto de Dios Uniminuto Sede Medellín
A Distancia

Precio a consultar
¿O prefieres llamar directamente al centro?

Información importante

Tipología Diplomado
Nivel Nivel intermedio
Metodología A distancia
Horas lectivas 120h
Duración Flexible
Inicio Fechas a escoger
Campus online
Servicio de consultas
Clases virtuales
  • Diplomado
  • Nivel intermedio
  • A distancia
  • 120h
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio:
    Fechas a escoger
  • Campus online
  • Servicio de consultas
  • Clases virtuales
Descripción

Hoy más que nunca, los gerentes y directivos requieren que sus empresas tengan una estrategia clara de negocios y métodos prácticos para que su compañía sea “a prueba de recesión” y así enfrentar los altos niveles competitivos a nivel mundial.



Sin duda, el mundo de los administradores es cada vez más complejo, ahora las decisiones deben ser más rápidas y más acertadas para que los negocios sean exitosos y tengan permanencia a largo plazo, para ello los directivos deben ser personas competentes, capaces de innovar y presentar las mejores soluciones.



Este diplomado profundiza en el estudio del porqué algunas compañías logran el éxito y otras no, y pretende entregar a los alumnos fundamentos de los principios estratégicos y enfatizar la relación y aplicación en las estructuras y procesos de la organización basado en una visión clara de empresas que integran su grupo de interés.



La metodología del Balanced Scorecard, BSC o Cuadro de Mando Integral, trata el tema del despliegue estratégico en una organización para alcanzar una posición competitiva en el nuevo entorno de incertidumbre y cambio acelerado.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas

Ubicación

Inicio

A distancia

Inicio

Fechas a escogerMatrícula abierta

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Promover el análisis crítico del entorno externo y el ambiente interno de las empresas con el objeto de identificar, evaluar y diseñar estrategias, estructuras y procesos orientados a lograr una cultura de trabajo de alto y efectivo desempeño en la competitividad de las organizaciones así como la dinámica de interacción entre ellas, con el fin de ampliar la visión en la cultura y la ética.

· ¿A quién va dirigido?

Profesionales, profesionales, directivos, administradores, consultores, ejecutivos.

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

¿Qué aprendes en este curso?

Gerencia estratégica
Cuadro de mando integral
BSC
Negocios
Cuadro de mando
Estratégica
Organizacional
Estrategia
Planeación
Relación

Programa académico

Módulos 1

Principios de administración y planeación estratégica.
  • La planeación estratégica.
  • Tipos de estrategia organizacional.
  • Relación entre estrategia y el modelo de negocios.
  • Las pruebas que debe pasar una estrategia para que sea exitosa.
  • Proceso de elaboración y ejecución de la estrategia.
  • Declaración de la visión, misión y los valores corporativos.
Módulo 2

Estrategias corporativas.
  • Estrategias competitivas genéricas.
  • Estrategias de costos bajos.
  • Estrategias de diferenciación.
  • Estrategias dirigidas.
  • Estrategias de proveedores de mejores costos.
  • Estrategias para competir en mercados mundiales.
Módulos 3

Ejecución de la estrategia.
  • Acciones que facilitan la ejecución de la estrategia.
  • Asignación de recursos para la ejecución de la estrategia.
  • Políticas y procedimientos.
  • Herramientas de administración de procesos.
  • Instalación de sistemas de información y operación.
  • Vinculación de premios e incentivos.
Módulo 4

Introducción al Balanced Scorecard.
  • Conceptos introductorios del cuadro de mando integral - BSC.
  • Barreras para ejecutar una estrategia.
  • Medición de la actividad de la empresa.
  • Medidas financieras y sus limitaciones.
  • Las perspectivas del BSC.
  • El cuadro de mando integral como sistema de gestión estratégica.
Módulos 5

Conocimiento y análisis del entorno.
  • El macroambiente de una empresa.
  • Evaluación estratégica externa.
  • Evaluación estratégica interna.

Información adicional

Inversión:

$ 1400000

Compara para elegir mejor:
Ver más cursos similares