Diplomado Diseño estratégico con BSC (convenio CIMD)

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    120h

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

    Sí

  • Servicio de consultas

    Sí

  • Clases virtuales

    Sí

En el entorno empresarial actual, las organizaciones destinan importantes recursos de tiempo, energía, humanos y financieros para medir el trabajo que desempeñan para alcanzar sus objetivos estratégicos. Y es que cada vez más las empresas llegan a la conclusión de que medir los resultados de su actividad es más crucial que nunca, pero que los sistemas que usan actualmente para reunir, supervisar y compartir información sobre sus resultados son altamente ineficientes.

La metodología del Balanced Scorecard proporciona una amplia ayuda para que las empresas solucionen dos problemas fundamentales: la medición eficaz de la actividad y los resultados, y la implementación exitosa de la estrategia corporativa.

La diplomatura en Gerencia Estratégica de los Negocios con Balanced Scorecard ha sido diseñada para desarrollar las competencias para dirigir a las empresas hacia modelos de gestión de clase mundial, adquiriendo los fundamentos básicos de la planeación estratégica y aplicando la metodología del Balanced Scorecard – BSC, con el objetivo de traducir las estrategias en medidas de acción que permitan su implementación exitosa en la organización.

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A tener en cuenta

Promover el análisis crítico del entorno externo y el ambiente interno de las empresas con el objeto de identificar, diseñar y evaluar estrategias organizacionales, y ejecutarlas de forma efectiva a través de la metodología del Balanced Scorecard.

Comunidad académica (estudiantes, graduados, administrativos, docentes) y público externo.

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2020

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 4 años en Emagister.

Materias

  • Gerencia estratégica
  • Cuadro de mando integral
  • BSC
  • Negocios
  • Cuadro de mando
  • Estratégica
  • Organizacional
  • Estrategia
  • Planeación
  • Relación

Programa académico




Contenidos:

1. Planeación estratégica.
2. Introducción al Balanced Scorecard.
3. Perspectivas estratégicas.
4. Mapas estratégicos.
5. Etapas avanzadas del Balanced Scorecard.
6. Mantenimiento y control del Balanced Scorecard.





































































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