Gerencia y Gestión de Riesgos en Proyectos
Curso
En Bogotá
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Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Bogotá
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Horas lectivas
24h
Este curso provee los conceptos, técnicas y herramientas para identificar, analizar, preparar respuestas y hacer seguimiento a los riesgos de cualquier proyecto.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Dar a conocer los conceptos, técnicas y herramientas de la gerencia de riesgos en proyectos con base en los postulados del “Project Managment Institute” (PMI).
Objetivos específicos:
Entender los conceptos, definiciones, técnicas y herramientas para el manejo de riesgos en proyectos.
Dar a conocer los factores clave del éxito para la gestión de riesgos de un proyecto.
Aplicar los conceptos, técnicas y herramientas de la gerencia de riesgos en proyectos.
Este curso está dirigido a personal ejecutivo, profesional y técnico de cualquier profesión que por motivación propia o por sus funciones laborales requiera analizar y determinar los riesgos asociados al manejo de proyectos.
La Universidad expide un certificado por participación a quienes asistan al 80 % de las sesiones programadas.
El centro se pondrá en contacto contigo una vez envíes tus datos a través del formulario.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Gestión de riesgos
- Matrices
- Actores
- Gerencia
- Habilidades Directivas
- Riesgos
- Producto
- Oportunidades
- Roles
- Probabilidad
- Impacto
Programa académico
- Construyendo conceptos.
Gerencia de riesgos en proyectos. Factores críticos del éxito. ¿Qué es riesgo y qué no lo es? Ejercicio 1: describir 10 riesgos de un proyecto. ¿Cómo describir los riesgos? Riesgos en el proyecto y en el producto. Apetito de los involucrados. Roles y responsabilidades.
- Planificar la gerencia de riesgos.
Definiciones. Factores clave del éxito. El plan de gerencia de riesgos. Categorías de riesgos. El RBS. Escalas de probabilidad e impacto. Ejercicio 2: Elaborar un plan de gestión de riesgos.
- Identificar riesgos.
Conceptos. Actores principales. Factores clave del éxito. El registro de riesgos. Riesgos conocidos y desconocidos. Ejercicio 3: Identificar riesgos.
- Análisis cualitativo de riesgos.
Definiciones. Entradas, técnicas y herramientas y salidas. Factores clave del éxito. Ejercicio 4: Cálculo de reservas basado en exposición al riesgo. Ejercicio 5: Definir probabilidades e impactos. Avanzar en su matriz de riesgos.
- Análisis cuantitativo de riesgos.
Definiciones. Entradas, técnicas y herramientas y salidas. Simulación de Montecarlo.
Planificar la respuesta a riesgos. Definiciones. Elementos clave para este plan. Factores clave del éxito. Ejercicio 7: Selección de respuestas. Ejercicio 8: Definir plan de respuestas en su matriz de riesgos.
- Seguir y controlar los riesgos.
Definiciones. Factores clave del éxito. Un esquema de monitoreo y control de riesgos. Retos y desafíos de la gerencia de riesgo en la Organización
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