Gerencia y Gestión de Riesgos en Proyectos

Curso

En Bogotá

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Bogotá

  • Horas lectivas

    24h

Este curso provee los conceptos, técnicas y herramientas para identificar, analizar, preparar respuestas y hacer seguimiento a los riesgos de cualquier proyecto.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Bogotá
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calle 79 No 11- 45

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Fechas disponiblesInscripciones cerradas

A tener en cuenta

Dar a conocer los conceptos, técnicas y herramientas de la gerencia de riesgos en proyectos con base en los postulados del “Project Managment Institute” (PMI).
Objetivos específicos:
Entender los conceptos, definiciones, técnicas y herramientas para el manejo de riesgos en proyectos.
Dar a conocer los factores clave del éxito para la gestión de riesgos de un proyecto.
Aplicar los conceptos, técnicas y herramientas de la gerencia de riesgos en proyectos.

Este curso está dirigido a personal ejecutivo, profesional y técnico de cualquier profesión que por motivación propia o por sus funciones laborales requiera analizar y determinar los riesgos asociados al manejo de proyectos.

La Universidad expide un certificado por participación a quienes asistan al 80 % de las sesiones programadas.

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2020

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Gestión de riesgos
  • Matrices
  • Actores
  • Gerencia
  • Habilidades Directivas
  • Riesgos
  • Producto
  • Oportunidades
  • Roles
  • Probabilidad
  • Impacto

Programa académico

PLAN DE ESTUDIOS
    • Construyendo conceptos.

Gerencia de riesgos en proyectos. Factores críticos del éxito. ¿Qué es riesgo y qué no lo es? Ejercicio 1: describir 10 riesgos de un proyecto. ¿Cómo describir los riesgos? Riesgos en el proyecto y en el producto. Apetito de los involucrados. Roles y responsabilidades.

    • Planificar la gerencia de riesgos.

Definiciones. Factores clave del éxito. El plan de gerencia de riesgos. Categorías de riesgos. El RBS. Escalas de probabilidad e impacto. Ejercicio 2: Elaborar un plan de gestión de riesgos.

    • Identificar riesgos.

Conceptos. Actores principales. Factores clave del éxito. El registro de riesgos. Riesgos conocidos y desconocidos. Ejercicio 3: Identificar riesgos.

    • Análisis cualitativo de riesgos.

Definiciones. Entradas, técnicas y herramientas y salidas. Factores clave del éxito. Ejercicio 4: Cálculo de reservas basado en exposición al riesgo. Ejercicio 5: Definir probabilidades e impactos. Avanzar en su matriz de riesgos.

    • Análisis cuantitativo de riesgos.

Definiciones. Entradas, técnicas y herramientas y salidas. Simulación de Montecarlo.
Planificar la respuesta a riesgos. Definiciones. Elementos clave para este plan. Factores clave del éxito. Ejercicio 7: Selección de respuestas. Ejercicio 8: Definir plan de respuestas en su matriz de riesgos.

    • Seguir y controlar los riesgos.

Definiciones. Factores clave del éxito. Un esquema de monitoreo y control de riesgos. Retos y desafíos de la gerencia de riesgo en la Organización

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