Gerencia de proyectos - un enfoque integral

Objetivos
Al finalizar el curso el participante estará en capacidad de ejecutar sus proyectos, con altas probabilidades de éxito, siguiendo procesos formales de iniciación, planeación, ejecución, seguimiento y control y cierre, de acuerdo con los lineamientos de la Guía del PMBOK®, estándar de gerencia de proyectos del PMI® (Project Management Institute).

Objetivos Específicos
Establecer un lenguaje común y estándar para la gestión de los proyectos.
Utilizar técnicas y herramientas para la selección de los proyectos.
Identificar los distintos elementos requeridos para la planeación de los proyectos
Determinar el costo real de los proyectos y su impacto final mediante una buena estimación de acuerdo con el nivel de precisión, para compararlo con las expectativas iniciales.
Identificar, priorizar, definir planes de respuesta y controlar los riesgos que se presentan en los proyectos.
Efectuar el seguimiento de proyectos y la generación de reportes resumen, usando las herramientas disponibles en la organización.
Realizar el seguimiento a las actividades e implementación de los proyectos, identificando metas no cumplidas, desviaciones y la implicación de estas, de acuerdo con las características.
Analizar la importancia del cierre administrativo y técnico de los proyectos con el fin de generar una base documental que permita aprender

Profesionales que buscan profundizar en conocimientos gerencia de proyectos a través de una gestión integral de alcance, tiempo, costo y riesgo para proyectos complejos.

El curso se basa en metodologías activas de aprendizaje que permiten a los participantes revisar nuevos conceptos, desarrollar criterios y aplicar técnicas e instrumentos mediante la sistemática realización de casos y talleres sobre tópicos específicos de proyectos. Es así como se orienta a los requerimientos de profesionales que cumplen funciones de importancia institucional.

El curso es desarrollado en modalidad virtual, que consta de un conjunto integrado de estrategias que se desarrollan por medio de actividades virtuales (sincrónicas y asincrónicas) y autónomas que promueven el aprendizaje duradero. Esta modalidad brinda flexibilidad al estudiante para darle manejo a sus momentos y espacios de aprendizaje y, a su vez, requiere organización del tiempo de dedicación para cada actividad que permita lograr los objetivos de aprendizaje propuestos.

El curso tiene una duración de 6 semanas y contará con 6 encuentros sincrónicos por videoconferencia con el docente, espacios de trabajo autónomo y colaborativo.

Este curso ofrece 24 PDUs para aquellas personas certificadas como PMP, PMI-RMP o PMI-SP de acuerdo con el Triángulo del Talento del PMI. Los PDUs están distribuidos de la siguiente manera:
-Técnica – 16 PDUs
-Liderazgo – 4 PDUs
-Estrategia/Negocios – 4 PDUs