Gerencia de Riesgos en Proyectos

Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito - Educación Continua
En Bogotá, D.C.
  • Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito - Educación Continua

$ 1.410.000
+ IVA
¿Quieres hablar con un Asesor sobre este curso?

Información importante

Tipología Curso
Lugar Bogotá, d.c.
Horas lectivas 24h
Duración Flexible
Inicio 14/04/2018
  • Curso
  • Bogotá, d.c.
  • 24h
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio:
    14/04/2018
Descripción

Con este curso aprenderás una Gestión de riesgos sistemática y analítica se constituye en el camino más apropiado para manejar y controlar, administrar los elementos adversos internos y externos (conocidos y desconocidos), así como y cambios en todos los niveles, en forma dinámica y efectiva.

¡Descubre éste y otros cursos desde Emagister.com.co!

Información importante

Para realizar este curso debes tener alguno de estos niveles de estudios: Bachillerato, Licenciatura, Maestría, Doctorado

Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
14 abr 2018
Bogotá, D.C.
Calle 114 Nro. 6 -02, Bogotá, Colombia
Ver mapa
Inicio 14 abr 2018
Ubicación
Bogotá, D.C.
Calle 114 Nro. 6 -02, Bogotá, Colombia
Ver mapa

Preguntas Frecuentes

· ¿A quién va dirigido?

El programa está diseñado para profesionales con responsabilidad en proyectos o en áreas o fases de un proyecto.

· Titulación o Resolución

La Escuela Colombiana de Ingeniería otorga certificado de asistencia a quienes participen, como mínimo, en el 90% de las actividades programadas.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Es Global Registered Education Provider (R.E.P.) del Project Management Institute (PMI)®. Fue la primera institución colombiana de educación superior en obtenerla, en el año 2003.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

La Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito se contactará contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario

Opiniones

0.0
No valorado
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.0
fantástico
Valoración del Centro

Opiniones sobre otros cursos de este centro

Dinámica de fluidos computacional

V
Valentina Carillo
4.5 23/01/2017
Lo mejor: me encanta esta universidad tiene todo lo que yo necesito para tener un buen desempeño
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)

Ingeniería de Vehículos de Competición

M
María Ruth Gálvez
4.0 28/09/2016
Lo mejor: Excelente! Tienen mucha experiencia y motivan a sus estudiantes de ingeniería.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)

Gestión de Activos y mantenimiento

C
César Augusto Cueto
4.0 25/04/2016
Lo mejor: Sus programas, sus docentes, sus instalaciones... en fin todo me encanta de la universidad....
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)

Gestión de Seguridad Vial basado en la Norma ISO 39001

M
Miguel Ángel
4.5 26/05/2015
Lo mejor: Excelente la Escuela...gran institución, por eso sigo siendo parte de ella
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)

Motores a reacción

J
Jorge Mario
4.0 16/07/2014
Lo mejor: El lugar en dónde empecé a cumplir mis metas y sueños!
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)

Preparación Examen de Certificación Internacional Project Management Professional (PMP)®

D
Darío Castro Opinión verificada
3.0 16/08/2008
Lo mejor: Lo mejor era que lo hice con una academia certificada por PEP.
A mejorar: No andamos al detalle a la teoría, no aplicaba a la industria real, el tiempo.
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión
PMI
Gestión de recursos
Gerencia de proyectos
Gestión de equipos
Proyectos
Seguimiento
Manejo de crisis
Planes de acción
Revisión de calidad
Trabajo contrareloj

Profesores

Equipo Docente
Equipo Docente
Director

Programa académico

Contenido


-Módulo I. Valor y fundamentos de la gestión de portafolio de proyectos en la organización (3 horas)

Valor del negocio

Gestión de portafolio y estrategia organizacional

Introducción al concepto de portafolio y a la gestión de portafolio y su relación con proyectos y programas

Papel del gerente de portafolio

Papel de la PMO en la gestión del portafolio


-Módulo II. Procesos de gestión de portafolio (9 horas)

Procesos de definición

Procesos de alineación

Procesos de seguimiento y control

Entregables claves de los procesos de gestión de portafolio

Plan estratégico del portafolio

Portafolio chárter

Hoja de ruta (Roadmap) del portafolio

Plan de gestión del portafolio

Portafolio


-Módulo III. Gestión de portafolio aplicada (12 horas)

Gestión estratégica del portafolio