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Gestión del Salario Emocional

Virtual

$ 1.324.503 + IVA

*Precio estimado

Importe original en EUR:

300 €

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    50h

  • Duración

    1 Mes

  • Inicio

    Fechas a escoger

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

Descripción

Si quieres dar un empujón a tu futuro profesional y te gustaría aplicar la filosofía del salario emocional en tu empresa, Emagister te presenta este Curso de Gestión del Salario Emocional, impartido por el centro Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales.

El salario emocional es un tema que preocupa a muchos empresarios que tienen dificultades para identificar de forma precisa y clara qué significa y cómo beneficia a los colaboradores dentro de una organización.

El salario, por lo regular, es asociado con una remuneración económica, pero el salario emocional va más allá del dinero, es algo que beneficia y logra el bienestar de las personas dentro y fuera de la misma empresa.

Permite, por un lado, que la empresa pueda mejorar su productividad, apoya en el alcance de las metas de la misma, así como de las áreas y de cada puesto de trabajo, evita una rotación de personal elevada, mejora el clima laboral, permite la colaboración y, por extensión, el trabajo en equipo; la comunicación mejora al darse un ambiente más relajado donde todos fluyen en la misma sintonía; por otro lado, logra el bienestar de las personas, se sienten libres de trabajar en un lugar que les reconoce y les valora, buscan apoyarse entre ellos al sentirse en un ambiente de equipo, se sienten motivados y por ende motivan a otros; en fin, los beneficios son muchos y éstos se ven reflejados de forma clara y transparente dentro y fuera de la empresa ya que los colaboradores se vuelven embajadores de la marca porque el compromiso se da en ambas direcciones.

¡No dejes escapar esta oportunidad y amplía tu futuro profesional con Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales!

Información importante

Documentos

  • Gestion_Salario_Emocional.pdf

¿Qué objetivos tiene esta formación?: • Qué es el salario emocional. Cuáles son sus aspectos clave.


• Cuál es el papel del líder dentro de la estructura del salario emocional.


• Cuáles son las principales ventajas que obtiene la empresa al implementar el salario emocional.


• Cómo recabar información importante que nos permita conocer mejor el talento humano que tenemos en nuestra empresa y saber así sus necesidades, aspiraciones, metas y objetivos.


• Cómo identificar las brechas generacionales que existen en la empresa.


• Cómo analizar la información obtenida para poder separarla, ordenarla y clasificarla y que nos permita elaborar estrategias de salario emocional en nuestra empresa.


• Cómo utilizar el salario emocional como herramienta de motivación para nuestros empleados.


• Cómo implementar dichas estrategias, supervisar los resultados y la generación de un impacto positivo en la empresa.


• Qué pasos debemos hacer para desarrollar una estrategia de salario emocional.


• Qué habilidades y cualidades son necesarias para ser un buen gestor de la felicidad.

¿Esta formación es para mí?: Directores y personal del departamento de RRHH así como a todos aquellos profesionales de la empresa que se encarguen de la selección, gestión y compensación del talento.

Bonificable: Curso con beneficio para empresas
Si eres un trabajador con contrato fijo, este curso te puede salir gratis através de tu empresa.

Instalaciones y fechas

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Fechas a escoger Matrícula abierta

Materias

  • Clima laboral
  • Liderazgo
  • Productividad
  • Salarios
  • Estrés
  • Empresarios
  • Gestión de Personal
  • rrhh
  • personal
  • Gestión de RRHH
  • Salario
  • Salario Emocional

Programa académico

 

MÓDULO 1 – LA NUEVA ERA Y EL MERCADO LABORAL

 

8 HORAS

 

** Existen nuevas tendencias que el mercado laboral ha dictado conforme la evolución que se ha venido gestando en el área de gestión del talento humano. La nueva forma de dirigir a las empresas nos deja clara la visión de los futuros empresarios y emprendedores que han empoderado al mercado laboral para que éste dicte las nuevas reglas de cómo deben estructurarse y dirigirse las empresas.

 

1.1. Macrotendencias del mercado:

1.1.1. Sueldos y salarios generales.

1.1.2. Habilidades y competencias del siglo XXI.

1.1.3. Remuneraciones tradicionales.

1.2. Brechas generacionales:

1.2.1. Generación tradicional.

1.2.2. Generación Baby Boomer.

1.2.3. Generación X.

1.2.4. Generación millenials.

1.2.5. Generación Z o Centennial.

1.2.6. Próximamente la generación Alpha.

 

 

MÓDULO 2 – EMPEZANDO A CONOCER EL SALARIO EMOCIONAL

 

10 HORAS

 

** En la actualidad, el salario económico ya no es suficiente para atraer y retener al mejor talento. Estamos en un período donde se debe otorgar un plus a los candidatos si realmente queremos a los mejores.

A lo largo de este módulo se conocerá lo que significa el salario emocional y cómo éste motiva a las personas.

 

2.1. Salario económico + salario emocional.

2.2. Prácticas en el desarrollo organizacional:

2.2.1. Salario emocional (antecedentes).

2.2.2. El salario de la apreciación y confianza.

2.2.3. Salario emocional como estrategia motivacional.

2.3. Aspectos clave del salario emocional:

2.3.1. Los cambios que el salario emocional ha logrado en las empresas.

2.3.2. El salario emocional: clave para atraer, retener y comprometer al talento humano en las empresas.

2.3.3. El salario emocional y lo importante que es implementarlo.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MÓDULO 3 – SALARIO EMOCIONAL Y MOTIVACIÓN

 

8 HORAS

 

** Es importante saber de forma clara lo que es motivar y qué lo diferencia de incentivar para poder establecer estrategias más claras y trabajar sobre ellas. Saber lo que mueve a las personas es algo que el área de gestión de talento debe conocer para saber lo que la empresa necesita ofrecer para volverse más atractiva, retener el talento y establecer su salario emocional.

 

3.1. Conciliación, un equilibrio necesario.

3.2. Crecimiento vertical u horizontal.

3.3. El salario emocional y los valores de la empresa.

3.4. Salario emocional como ventaja competitiva.

3.5. Casos prácticos y ejemplos.

 

 

MÓDULO 4 – SALARIO EMOCIONAL Y ESTRÉS

 

8 HORAS

 

** La productividad se ha convertido en el principal problema de la mayoría de las empresas ya que existen muchas situaciones internas que afectan al rendimiento de los empleados. El salario emocional minimiza el estrés ocasionado por el trabajo y las cargas personales que se generan día a día.

 

4.1. El dinero ya no es suficiente:

4.1.1. Calidad de vida y calidad profesional.

4.2. Qué pasa con el estrés laboral:

4.2.1. Detonadores del estrés laboral.

4.2.2. Estrés laboral en la empresa y su prevención.

4.2.3. Mindfulness en la empresa.

4.3. Ventajas del salario emocional para el colaborador y la empresa:

4.3.1. Mitos y realidades del salario emocional.

4.4. Iniciando con tu empresa:

4.4.1. Conociendo tu propia empresa.

4.4.2. Pasos para desarrollar una estrategia de salario emocional.

 

 

MÓDULO 5 – LAS 4C´s DEL SALARIO EMOCIONAL

 

8 HORAS

 

** Es de suma relevancia trabajar en empresas con ambientes de trabajo sanos y donde las personas se sientan a gusto trabajando para ellas. Ser líder de una empresa implica percibir la esencia de la misma, saber lo que tu equipo necesita y desarrollar competencias sociales de Inteligencia Emocional.

 

5.1. Las 4C´s del salario emocional:

5.1.1. Condiciones para trabajar a gusto.

5.1.2. Condiciones ambientales del espacio de trabajo.

5.1.3. Compañerismo en las relaciones laborales.

5.1.4. Conciliación de trabajo y familia.

5.2. Analizando mi empresa:

5.2.1. Analizando el clima laboral de mi empresa.

5.2.2. Ejemplos de mejora.

5.3. Estrategias para implementar las 4C´s.

 

 

MÓDULO 6 – EL PAPEL DEL LIDER EN EL SALARIO EMOCIONAL

 

8 HORAS

 

** El liderazgo cobra una gran importancia cuando hablamos del salario emocional, el papel del líder es determinante para poder gestionarlo de forma correcta y brindarle el enfoque que la empresa necesita.

 

6.1. Líderes y sus competencias:

6.1.1. Liderazgo extraordinario y colaborativo.

6.1.2. El liderazgo y el salario emocional.

6.2. Finalizando mi curso:

6.2.1. Analizando lo aprendido.

6.2.2. Reflexiones y conclusiones.

Información adicional

Información sobre el precio y duración del curso:
Duración: 50 horas

Precio: 300 € +21% de IVA

Curso bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.

Gestión del Salario Emocional

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