Gestión estratégica de la innovación -1 2022

Liderar procesos de definición de focos de innovación para la creación de valor, acordes con las estrategias de desarrollo de la organización.
Diseñar, sistematizar y desarrollar procesos, sistemas, productos y/o servicios de carácter innovador coincidentes con las políticas y estrategias formuladas y tendientes a satisfacer necesidades y solucionar problemas internos y externos, para poder aprovechar las oportunidades detectadas, creando ideas innovadoras que den respuesta a los desafíos que enfrentan hoy en día personas, y empresas, así como al contexto de intervención identificando riesgos y beneficios.
Justificar, proyectar e implementar los componentes de innovación de acuerdo con las políticas relacionadas y de sustentabilidad de la organización, introduciendo innovaciones que impacten en los diversos sistemas, procesos, productos, servicios, así como en los resultados y objetivos tanto a nivel personal, organizacional, así como en los contextos de intervención, monitoreando y evaluando de manera constante los progresos y resultados obtenidos.
Desarrollar habilidades y competencias blandas para cambiar el mindset tradicional hacia el pensamiento innovador.

Mandos gerenciales y mandos medios de cualquier tipo de negocio y profesionales que deseen aprender herramientas que les permitan llevar a cabo sus ideas y desarrollar la habilidad de adaptarse a los cambios del entorno por medio de un proceso sistémico que permita la co-creación, el trabajo en equipo, la experimentación, y el desarrollo del pensamiento creativo al servicio de la innovación para agregar valor al negocio por medio de la generación de nuevas oportunidades.

Se otorgará certificado a cada participante que cumpla con el 85 % de asistencia al programa.

Metodología: Este programa se fundamenta en técnicas de aprendizaje experiencial y se enfoca en las necesidades específicas de cada persona para la construcción de conocimiento individual que le permite a quien participa, gracias al trabajo colectivo, la conceptualización y aplicación de cada una de las herramientas aprendidas, gracias a metodologías de aprendizaje con dinámicas de coaching ejecutivo y gamificación.

Esta metodología contempla una fundamentación del 20 % y aplicación de conocimientos en un 80 %, donde quienes participan tendrán la oportunidad de desarrollar proyectos de aplicación, con el acompañamiento y seguimiento del docente. Se lleva a participantes (hacia adentro) a la reflexión interior para que logren conectar con sus habilidades y talentos para luego llevarlo a la acción (hacer moverse).

Esta metodología permite que lo aprendido se mantenga en el tiempo, ya que son ellos/as mismos/as quienes descubren su potencial y una vez que desarrollan las habilidades requeridas para lograr sus objetivos, continúan evolucionando.