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Campus Digital

Maestria Internacional en Direccion de Franquicias y Pymes

5.0 excelente 1 opinión
Campus Digital
A Distancia
  • Campus Digital

Precio a consultar
CURSO PREMIUM

Información importante

Tipología Master
Metodología A distancia
Inicio 01/05/2020
otras fechas
Descripción

Obtén un 50% de descuento. Ser máster en el mundo profesional ahora es más fácil, es por esto que Campus Digital y Emagister.com quieren darte a conocer la Maestría Internacional en Dirección de Franquicias y Pymes.

A lo largo de este programa los participantes podrán entender el funcionamiento de la franquicia como alternativa comercial, además, del conocimiento de la gestión estratégica para organizaciones de cualquier tipo; las franquicias y su gestión, la libre competencia y las franquicias como sistema de expansión de marca, grupos de gestión, comunicación y liderazgo.

Gracias a su modalidad online, podrás formarte cómodamente desde tu casa, adaptando los horarios de estudio a tus necesidades y a tus responsabilidades personales.

No puedes dejar pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, recuerda que es muy importante mantenerte actualizado, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Información importante

Precio a usuarios Emagister:

Requisitos: 231

Ubicación

Inicio

A distancia

Inicio

01 nov 2019 Matrícula abierta
01 dic 2019 Matrícula abierta
01 ene 2020 Matrícula abierta
01 feb 2020 Matrícula abierta
01 mar 2020 Matrícula abierta
01 abr 2020 Matrícula abierta
01 may 2020 Matrícula abierta
01 jun 2020 Matrícula abierta
01 jul 2020 Matrícula abierta
01 ago 2020 Matrícula abierta
01 sept 2020 Matrícula abierta
01 oct 2020 Matrícula abierta

Opiniones

5.0
excelente
Valoración del curso
98%
Lo recomiendan
4.3
fantástico
Valoración del Centro

Opiniones sobre este centro

R
Ramiro Monge Machado
01/04/2016
Lo mejor: El temario de este máster es muy completo y abarca contenido y formación en las áreas de mayor trascendencia en la dirección de franquicias y pymes.
A mejorar: La actualización del programa de contenidos.
Curso realizado: Abril 2016
¿Recomendarías este centro?:
* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

¿Qué aprendes en este curso?

Análisis de riesgos
Dirección de pymes
Franquicias
Liderazgo
Gestión de pymes
Análisis de la competencia
Comunicación comercial
Marketing para pymes
Dirección estratégica
Comunicación de crisis
Management
Dirección de arte
Gestión de crisis
Manejo de crisis
Gestión de Riesgo
Comunicación para pymes
Comunicación y liderazgo
El arte de negociar
Gestión de una Franquicia
Grupos de Gestión
Las Franquicias
Estrategias pymes

Programa académico

Las Franquicias

. LAS FRANQUICIAS

2. LA FRANQUICIA UNA FORMULA COMERCIAL CON EXITO EN CRECIMIENTO

3. LOS SISTEMAS DE FRANQUICIAS, ESTRATEGIA VIABLE PARA CRECER EN EL MERCADO

NACIONAL E INTERNACIONAL

4. FRANQUICIAS COMO ALTERNATIVA DE INVERSION

5. LA IMPORTANCIA DEL MARKETING EN LA FRANQUICIA

6. GESTION ESTRATEGICA DE LA RELACION DE FRANQUICIA

7. LA INVESTIGACION SOBRE FRANQUICIA

8. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EMPRESAS FRANQUICIADAS

9. COMPENSACIONES EN LAS RELACIONES DE FRANQUICIA

10. FRANQUICIA Y LIBRE COMPETENCIA

11. ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN EN FRANQUICIA.

12. ASPECTOS JURIDICOS DE LA FRANQUICIA

Franquicias aspectos prácticos

1. COMO FRANQUICIAR SU NEGOCIO O COMO ADQUIRIR UNA FRANQUICIA

2. GUIA PRACTICA PARA ADHERIRSE A UN SISTEMA DE FRANQUICIA

3. FRANQUICIAS COMO SISTEMA DE EXPANSION DE MARCA

4. CODIGO DEONTOLOGICO EUROPEO DE LA FRANQUICIA

5. EL VALOR AÑADIDO DE LA FRANQUICIA

6. GRUPOS DE GESTION VS FRANQUICIAS

7. FRANQUICIAS MERCADOS GLOBALES Y CONSUMIDORES LOCALES

8. CASO HARD ROCK CAFÉ

9. CASO MC DONALDS

10. CASO PRACTICO DE AGENCIA DE VIAJES

11. DOSSIER FRANQUICIA MODELO 1

12. DOSSIER FRANQUICIA MODELO 2

13. DOSSIER FRANQUICIA MODELO 3

14. DOSSIER FRANQUICIA MODELO 4

15. DOSSIER FRANQUICIA MODELO 5

Gestion Empresarial y Management

1. GESTION EMPRESARIAL UN ENFOQUE DEL SIGLO 20

2. EL CLIMA ORGANIZACIONAL COMO IMPULSOR DE LA PRODUCTIVIDAD

3. ADMINISTRANDO EMPRESAS EN TIEMPOS VOLATILES

4. COMPITIENDO PARA EL FUTURO

5. LIDERAZGO QUE PARA QUE COMO

6. COMUNICACION Y LIDERAZGO

7. EL ARTE DE NEGOCIAR Y PERSUADIR

8. LA ACCION PARA EL CAMBIO

9. MANEJANDO LA CRISIS

10. SUN TZU Y EL ARTE DE LOS NEGOCIOS

11. MANAGEMENT DE LA REALIDAD

12. LOS FRACASOS DEL MANAGEMENT

Pymes y pequeños comercios

1. DIRECCION ESTRATEGICA DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

2. DESARROLLO DEL LIDERAZGO DIRECTIVO EN LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

3. LAS FINANZAS COMO INSTRUMENTO DE GESTION DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS

EMPRESAS

4. UTILIDAD DE LAS MATRICES ESTRATEGICAS EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

5. CAPACIDADES DIRECTIVAS Y APRENDIZAJE EN LAS PYMES EXPORTADORAS

6. COMUNICACION PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

7. ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

8. GESTION DE MARCA Y MERCHANDISING PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

9. GESTION EMPRESARIAL ESTRATEGIAS DEL COMERCIO MINORISTA

10. ORQUESTACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD DEL PEQUEÑO COMERCIO

11. ESTRATEGIAS DEL PEQUEÑO COMERCIO PARA COMPETIR CON GRANDES SUPERFICIES

12. PREVENCION DE RIESGOS PSICOSOCIALES EN EL COMERCIO AL POR MENOR

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